Đỗ Quân: Nhân dịp kỷ niệm 20 năm khởi nghiệp, trở lại Đại học Hồng Kông để học tập, tương lai tập trung vào ứng dụng AI và mong muốn đồng hành lâu dài với các dự án đầu tư.
Đồ Quân đã chia sẻ về động lực trở lại trường học để nâng cao kiến thức, chiến lược khác nhau của ABCDE và Vernal Group, cũng như những hiểu biết về thị trường tài chính mã hóa của Hồng Kông.
Tác giả bài viết: 0x9999in1, MetaEra
Vào ngày 19 tháng 6 năm 2025, tại Đại học Hồng Kông, Giám đốc điều hành của MetaEra, Jessica Yang đã có một cuộc đối thoại sâu sắc với người đồng sáng lập ABCDE, Chủ tịch Vernal Group, Đồ Quân. Là một sinh viên của chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, Đồ Quân đã chia sẻ động lực của mình khi trở lại trường để nâng cao kiến thức, sự bố trí chiến lược khác nhau của ABCDE và Vernal Group, cũng như những hiểu biết về thị trường tài chính mã hóa của Hồng Kông.
Trở lại trường học: Suy nghĩ hệ thống hóa về khởi nghiệp trong hai mươi năm
Năm 2024, Du Jun chính thức nộp đơn xin chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, trùng với năm thứ hai mươi khởi nghiệp của anh. Nhìn lại thời điểm khởi nghiệp vào năm 2004 và bỏ học vào năm 2005, Du Jun thừa nhận rằng trong 20 năm qua, anh luôn "làm việc trên thực địa", đắm chìm trong khởi nghiệp và đầu tư, và hiếm khi có thời gian để tư duy có hệ thống. Năm 2024 sẽ là một bước ngoặt quan trọng, và ông hy vọng sẽ biến kinh nghiệm nhận thức của 20 năm kinh doanh và đầu tư thành một khuôn khổ kiến thức có hệ thống và có thể tái sử dụng thông qua chương trình tiến sĩ.
"Mục tiêu của tôi là chắt lọc kinh nghiệm thực tế của mình trong kinh doanh và đầu tư thành một phương pháp luận mà tôi có thể sử dụng như một công cụ có cấu trúc cho bản thân và đồng nghiệp của mình." Du Jun cho rằng, quá trình này không chỉ là một nghiên cứu sâu hơn của cá nhân, mà còn là sự phản ánh và thăng hoa những kinh nghiệm trong quá khứ. Ông hy vọng sẽ sắp xếp một tập hợp các cấu trúc kiến thức có thể nhân rộng từ góc độ học thuật để cung cấp hướng dẫn cho tinh thần kinh doanh và đầu tư trong tương lai.
Từ lĩnh vực mã hóa đến sự vượt trội của các công nghệ mới như AI
Là một trong những người sáng lập của ABCDE, sự ảnh hưởng của Du Jun trong lĩnh vực mã hóa là không thể phủ nhận. Tuy nhiên, sự bố trí mới của ông - Vernal Group, đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện với Jessica, Du Jun đã giải thích chi tiết về sự khác biệt giữa Vernal và ABCDE về định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh.
Là một quỹ thị trường sơ cấp, ABCDE sử dụng chu kỳ đầu tư 5+2 truyền thống và áp lực lợi nhuận từ các đối tác hữu hạn bên ngoài (LP) khiến nó bị hạn chế trong việc hỗ trợ các dự án dài hạn. "Một số dự án có thể mất 8 hoặc 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công và rất khó để phù hợp với chu kỳ của ABCDE một cách hoàn hảo." Du Jun giải thích. Vai trò của ABCDE là "người chọn" hoặc "thẩm phán".
So với đó, Vernal Group giống như một văn phòng gia đình hợp tác, nguồn vốn chính đến từ Đô Quân và một cổ đông cốt lõi khác. Cấu trúc này mang lại cho Vernal sự linh hoạt lớn hơn, không phải gánh chịu áp lực về lợi tức ngắn hạn, có thể đồng hành cùng các doanh nhân với tầm nhìn dài hạn hơn. "Tiền của chúng tôi là quỹ tương đối dài hạn, ba năm, năm năm, mười năm cũng không vấn đề gì." Đô Quân nhấn mạnh, mục tiêu của Vernal là trở thành "người bạn đồng hành" của các doanh nhân.
Danh mục đầu tư của ABCDE 100% tập trung vào lĩnh vực mã hóa, trong khi chiến lược của Vernal thì đa dạng hơn. Du Jun tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của Vernal đã chuyển sang AI, các dự án mã hóa chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục của họ. Vernal tập trung vào lớp ứng dụng AI, đặc biệt là những dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình.
"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc các mô hình lớn, bởi vì với khối lượng vốn và nguồn lực của chúng tôi ở Bắc Mỹ, nó không đủ để hỗ trợ đầu tư vào đường đua tương ứng." Du Jun thẳng thắn nói rằng Vernal chú trọng hơn đến việc triển khai AI trong các tình huống thực tế, chẳng hạn như bảo mật AI, tuyển dụng nhân tài AI, thuế AI và công cụ tài chính, v.v. Các dự án này hướng đến mục tiêu "đơn giản và hiệu quả", sát với nhu cầu thị trường và hướng đến thu được lợi nhuận tốt nhất trong thời kỳ bùng nổ AI.
Hồng Kông: chiến lược cao điểm của tài chính mã hóa
Là một nhân vật lãnh đạo trong ngành mã hóa, Du Jun đầy tự tin với sự bố trí của thị trường Hồng Kông. Ông cho rằng, Hồng Kông như một "cầu nối" giữa nội địa và toàn cầu, có những lợi thế đặc biệt về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hồng Kông đã đưa ra một loạt chính sách thân thiện, bao gồm khung pháp lý cho stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu.
"Các dự luật liên quan đến tiền điện tử tại Hồng Kông thậm chí còn vượt qua Mỹ về tính tiên tiến và khả thi." Du Jun nhận xét. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một lộ trình tuân thủ rõ ràng cho đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế của mình, có khả năng phát triển những mô hình kinh doanh mới.
Ngay từ năm 2022, nhóm đã hạ cánh xuống Hồng Kông thông qua công ty niêm yết New Huo Tech tại Hồng Kông, hiện đã có văn phòng và đang tích cực xin các giấy phép liên quan. Trong số đó, kinh doanh lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của Vernal tại Hồng Kông. Du Jun tin rằng kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, hoạt động kinh doanh lưu ký được kỳ vọng sẽ tạo ra một mô hình kinh doanh tốt hơn trên cơ sở này, tiếp thêm sức sống mới cho thị trường tài chính tiền điện tử.
Kết luận
Từ 20 năm "làm việc trên sàn" đến nghiên cứu có hệ thống của một tiến sĩ tại HKU, Du Jun đã chứng minh sự theo đuổi sự tự lặp lại với tư cách là một nhà lãnh đạo trong ngành. Từ khi thành lập ABCDE đến thành lập Vernal Group, ông đã mở rộng tầm nhìn của mình từ lĩnh vực tiền điện tử sang lớp ứng dụng AI, đồng thời hỗ trợ các doanh nhân từ góc độ đồng hành lâu dài. Đồng thời, với tư cách là một người tham gia tích cực vào việc xây dựng thị trường tiền điện tử của Hồng Kông, cái nhìn sâu sắc của Du Jun về các chính sách địa phương và bố cục kinh doanh cung cấp một tài liệu tham khảo quan trọng cho ngành. "Tiếp tục học hỏi và nắm bắt sự thay đổi là chìa khóa để luôn dẫn đầu trong một ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng." Đây có lẽ là lời khuyên chân thành nhất được đưa ra bởi OG cũ trong ngành này.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Đỗ Quân: Nhân dịp kỷ niệm 20 năm khởi nghiệp, trở lại Đại học Hồng Kông để học tập, tương lai tập trung vào ứng dụng AI và mong muốn đồng hành lâu dài với các dự án đầu tư.
Đồ Quân đã chia sẻ về động lực trở lại trường học để nâng cao kiến thức, chiến lược khác nhau của ABCDE và Vernal Group, cũng như những hiểu biết về thị trường tài chính mã hóa của Hồng Kông. Tác giả bài viết: 0x9999in1, MetaEra Vào ngày 19 tháng 6 năm 2025, tại Đại học Hồng Kông, Giám đốc điều hành của MetaEra, Jessica Yang đã có một cuộc đối thoại sâu sắc với người đồng sáng lập ABCDE, Chủ tịch Vernal Group, Đồ Quân. Là một sinh viên của chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, Đồ Quân đã chia sẻ động lực của mình khi trở lại trường để nâng cao kiến thức, sự bố trí chiến lược khác nhau của ABCDE và Vernal Group, cũng như những hiểu biết về thị trường tài chính mã hóa của Hồng Kông. Trở lại trường học: Suy nghĩ hệ thống hóa về khởi nghiệp trong hai mươi năm Năm 2024, Du Jun chính thức nộp đơn xin chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, trùng với năm thứ hai mươi khởi nghiệp của anh. Nhìn lại thời điểm khởi nghiệp vào năm 2004 và bỏ học vào năm 2005, Du Jun thừa nhận rằng trong 20 năm qua, anh luôn "làm việc trên thực địa", đắm chìm trong khởi nghiệp và đầu tư, và hiếm khi có thời gian để tư duy có hệ thống. Năm 2024 sẽ là một bước ngoặt quan trọng, và ông hy vọng sẽ biến kinh nghiệm nhận thức của 20 năm kinh doanh và đầu tư thành một khuôn khổ kiến thức có hệ thống và có thể tái sử dụng thông qua chương trình tiến sĩ. "Mục tiêu của tôi là chắt lọc kinh nghiệm thực tế của mình trong kinh doanh và đầu tư thành một phương pháp luận mà tôi có thể sử dụng như một công cụ có cấu trúc cho bản thân và đồng nghiệp của mình." Du Jun cho rằng, quá trình này không chỉ là một nghiên cứu sâu hơn của cá nhân, mà còn là sự phản ánh và thăng hoa những kinh nghiệm trong quá khứ. Ông hy vọng sẽ sắp xếp một tập hợp các cấu trúc kiến thức có thể nhân rộng từ góc độ học thuật để cung cấp hướng dẫn cho tinh thần kinh doanh và đầu tư trong tương lai. Từ lĩnh vực mã hóa đến sự vượt trội của các công nghệ mới như AI Là một trong những người sáng lập của ABCDE, sự ảnh hưởng của Du Jun trong lĩnh vực mã hóa là không thể phủ nhận. Tuy nhiên, sự bố trí mới của ông - Vernal Group, đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện với Jessica, Du Jun đã giải thích chi tiết về sự khác biệt giữa Vernal và ABCDE về định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh. Là một quỹ thị trường sơ cấp, ABCDE sử dụng chu kỳ đầu tư 5+2 truyền thống và áp lực lợi nhuận từ các đối tác hữu hạn bên ngoài (LP) khiến nó bị hạn chế trong việc hỗ trợ các dự án dài hạn. "Một số dự án có thể mất 8 hoặc 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công và rất khó để phù hợp với chu kỳ của ABCDE một cách hoàn hảo." Du Jun giải thích. Vai trò của ABCDE là "người chọn" hoặc "thẩm phán". So với đó, Vernal Group giống như một văn phòng gia đình hợp tác, nguồn vốn chính đến từ Đô Quân và một cổ đông cốt lõi khác. Cấu trúc này mang lại cho Vernal sự linh hoạt lớn hơn, không phải gánh chịu áp lực về lợi tức ngắn hạn, có thể đồng hành cùng các doanh nhân với tầm nhìn dài hạn hơn. "Tiền của chúng tôi là quỹ tương đối dài hạn, ba năm, năm năm, mười năm cũng không vấn đề gì." Đô Quân nhấn mạnh, mục tiêu của Vernal là trở thành "người bạn đồng hành" của các doanh nhân. Danh mục đầu tư của ABCDE 100% tập trung vào lĩnh vực mã hóa, trong khi chiến lược của Vernal thì đa dạng hơn. Du Jun tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của Vernal đã chuyển sang AI, các dự án mã hóa chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục của họ. Vernal tập trung vào lớp ứng dụng AI, đặc biệt là những dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình. "Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc các mô hình lớn, bởi vì với khối lượng vốn và nguồn lực của chúng tôi ở Bắc Mỹ, nó không đủ để hỗ trợ đầu tư vào đường đua tương ứng." Du Jun thẳng thắn nói rằng Vernal chú trọng hơn đến việc triển khai AI trong các tình huống thực tế, chẳng hạn như bảo mật AI, tuyển dụng nhân tài AI, thuế AI và công cụ tài chính, v.v. Các dự án này hướng đến mục tiêu "đơn giản và hiệu quả", sát với nhu cầu thị trường và hướng đến thu được lợi nhuận tốt nhất trong thời kỳ bùng nổ AI. Hồng Kông: chiến lược cao điểm của tài chính mã hóa Là một nhân vật lãnh đạo trong ngành mã hóa, Du Jun đầy tự tin với sự bố trí của thị trường Hồng Kông. Ông cho rằng, Hồng Kông như một "cầu nối" giữa nội địa và toàn cầu, có những lợi thế đặc biệt về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hồng Kông đã đưa ra một loạt chính sách thân thiện, bao gồm khung pháp lý cho stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu. "Các dự luật liên quan đến tiền điện tử tại Hồng Kông thậm chí còn vượt qua Mỹ về tính tiên tiến và khả thi." Du Jun nhận xét. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một lộ trình tuân thủ rõ ràng cho đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế của mình, có khả năng phát triển những mô hình kinh doanh mới. Ngay từ năm 2022, nhóm đã hạ cánh xuống Hồng Kông thông qua công ty niêm yết New Huo Tech tại Hồng Kông, hiện đã có văn phòng và đang tích cực xin các giấy phép liên quan. Trong số đó, kinh doanh lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của Vernal tại Hồng Kông. Du Jun tin rằng kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, hoạt động kinh doanh lưu ký được kỳ vọng sẽ tạo ra một mô hình kinh doanh tốt hơn trên cơ sở này, tiếp thêm sức sống mới cho thị trường tài chính tiền điện tử. Kết luận Từ 20 năm "làm việc trên sàn" đến nghiên cứu có hệ thống của một tiến sĩ tại HKU, Du Jun đã chứng minh sự theo đuổi sự tự lặp lại với tư cách là một nhà lãnh đạo trong ngành. Từ khi thành lập ABCDE đến thành lập Vernal Group, ông đã mở rộng tầm nhìn của mình từ lĩnh vực tiền điện tử sang lớp ứng dụng AI, đồng thời hỗ trợ các doanh nhân từ góc độ đồng hành lâu dài. Đồng thời, với tư cách là một người tham gia tích cực vào việc xây dựng thị trường tiền điện tử của Hồng Kông, cái nhìn sâu sắc của Du Jun về các chính sách địa phương và bố cục kinh doanh cung cấp một tài liệu tham khảo quan trọng cho ngành. "Tiếp tục học hỏi và nắm bắt sự thay đổi là chìa khóa để luôn dẫn đầu trong một ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng." Đây có lẽ là lời khuyên chân thành nhất được đưa ra bởi OG cũ trong ngành này.