X人員の80%を解雇したエロン・ムスクは、このモデルを米国政府にどのように適用したいと考えていますか?

2022年、イーロン・マスク氏が440億ドルでTwitterを買収し、強硬な経営スタイルで会社を再構築しました。わずか6か月で、従業員数を7,500人から1,500人に削減し、削減率は80％に相当しました。 この大きな変化は、大規模な解雇ラウンドと従業員に自発的な退職を勧める提案パッケージを通じて行われました。マスクは、「道の分かれ道」と題された電子メールを送信し、従業員に「非常に過酷な」労働文化を受け入れるか、会社を去るかを選択するよう要請しました。興味深いことに、この件名は、マスクが連邦職員の10％を削減するキャンペーンの一環として、米国政府の230万人の従業員に送信された電子メールにも表示されています。 最初、人員規模の縮小により、Xは深刻な財政危機に直面しました。2023年の会社の広告収益は45％以上減少し、約25億ドルになりました。これにより、投資家は会社の価値を90億ドルに下げ、Muskが買収に費やした金額の1/5と同じになりました。 ただし、その後、Xはビジネスモデルを調整し、有料登録サービスとコンテンツ推薦アルゴリズムに焦点を当て、TikTokに似たサービスに焦点を当てました。2023年末までに、Xの価値は130億ドルに上昇し、Amazonなどの大手広告主がプラットフォームに戻ってきました。ブルームバーグによると、2024年にはXは12億ドルの調整利益を上げ、2021年の14億ドルにほぼ匹敵し、Twitterがまだ一般企業であった時点と同様の水準に達しました。 マスクの従業員6,000人の削減に関する決定は、法的な論争を引き起こしています。約2,000人の元従業員が、マスクが約束した退職手当を受け取れなかったためにXを訴えました。いくつかの訴訟は却下されましたが、まだ審理中の訴訟もあります。 元従業員Xを代表する弁護士のシャノン・リス・リオーダンは、マスクが米国政府と同じ戦略を使用していることを批判しています。「彼は新しいメールの件名すら考えつかなかった」と彼女は言い、マスクが連邦人員削減のメールを送る際に「道路上の分岐」という件名を再利用していることを指摘しています。 Xは財務の回復をしているものの、会社はMuskに関連する多くの問題に直面しています。 2023年、DisneyやAppleなどの大手企業は、Muskが陰謀論を共有した後、プラットフォームから広告を撤回しました。 Xがコンテンツの制御を緩和することも、多くのブランドが懸念しています。 ただし、マスクのTwitter買収取引を支援していた銀行は、Xの55億ドルの債務をより有望な価格で売り始め、企業への信頼が徐々に回復していることを示しています。 マスクはこのモデルを米国政府にどのように適用したいですか？ マスクは、米国政府の従業員10％削減計画を推進しており、これは23万人に相当し、米国国際開発庁（USAID）を含む全10,000人の従業員を対象としています。(USAID) 企業は利益によって効率を測定できる一方、政府機関には同様の評価基準がありません。しかし、マスク氏は、テスラで採用したスリムモデルが政府のパフォーマンスを改善する可能性があると信じています。 例えば、2023年には、テスラは141,000人の従業員しかいませんが、総利益は109億ドルを記録し、General Motorsの105億ドルとFordの81億ドルを上回りました。これは、従来の自動車メーカーであるこれら2社よりも多くの従業員を抱えているにもかかわらずです。マスクは、政府がこのモデルから学ぶことができると述べています。