Tahini's, một chuỗi nhà hàng đồ ăn nhanh của Canada, đã dũng cảm chấp nhận Bitcoin vào năm 2020 như một biện pháp chống lại lạm phát và cạnh tranh với các ông lớn trong ngành như McDonald's. Dưới đây là chiến lược tài chính Bitcoin của họ.
Nhà hàng Tahini là một chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh của Canada chuyên về ẩm thực Địa Trung Hải và Trung Đông. Kể từ khi tích hợp Bitcoin vào hoạt động kinh doanh của mình vào năm 2020, họ đã liên tục tối ưu hóa chiến lược của mình. Ngày nay, Bitcoin chiếm hơn 70% trong kho dự trữ của họ, và quyết định này đã đóng vai trò then chốt trong quá trình mở rộng lên 62 nhà hàng chỉ trong hơn một thập kỷ.
"Chúng tôi không ngừng đầu tư thêm nhiều vốn vào Bitcoin." Omar Hamam, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Tahini, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Tạp chí Bitcoin. Omar và anh trai Aly Hamam đã thành lập nhà hàng đầu tiên của họ vào năm 2012 tại thành phố London, Ontario. Kể từ đó, Tahini đã phát triển thành 62 nhà hàng trên toàn quốc. Vào năm 2020, họ đã được Michael Saylor truyền cảm hứng và áp dụng chiến lược tài chính Bitcoin sớm. Động thái táo bạo này đã cung cấp cho họ một quỹ dự trữ, cho phép họ cạnh tranh với các ông lớn trong ngành thức ăn nhanh.
"Chúng tôi đang cạnh tranh với McDonald's và Chipotle," Omar cho biết, "những công ty này có nguồn vốn lớn hơn Tahini gấp trăm lần. Vì vậy, có được lợi thế như vậy - một chiến lược tài chính giúp chúng tôi có tình hình tài chính vững mạnh hơn và giữ vững tài sản qua thời gian và không gian - là quyết định tốt nhất mà chúng tôi đã đưa ra cho doanh nghiệp."
Trong quá trình phát triển, công ty đã triển khai nhiều chiến lược đổi mới, bao gồm việc triển khai máy ATM Bitcoin tại nhiều cửa hàng nhượng quyền, cũng như một chiến lược truyền thông hoàn toàn mới. Theo Alibaba, chiến lược truyền thông này đã mang lại 3 tỷ lượt xem cho họ trên tất cả các nền tảng mạng xã hội trong vòng năm năm qua, trong đó có một kênh YouTube với hơn 3,2 triệu người đăng ký. Tất nhiên, chiến lược tài chính Bitcoin của họ cũng là một điểm nổi bật trong đó.
 Sự cuồng tín của Alibaba đối với Bitcoin: Từ sự mất giá của đồng tiền Ai Cập đến những cảm hứng sau đại dịch
Chiến lược Bitcoin của Tahini chủ yếu được thúc đẩy bởi Ali Hamam. Cảm hứng của ông đến từ những ảnh hưởng sâu sắc mà gia đình ông phải chịu trong 20 năm qua do sự mất giá mạnh của đồng bảng Ai Cập. Lạm phát kéo dài đã gây ra cú sốc nặng nề cho gia đình ông, và trải nghiệm này đã giúp ông phát hiện ra tiềm năng của Bitcoin trong cuộc khủng hoảng thị trường vào tháng 3 năm 2020.
"Tôi đến từ Ai Cập, trong hai mươi năm qua, tôi đã chứng kiến đồng bảng Ai Cập mất giá khoảng 85%. Tôi thấy gia đình mình vật lộn, cha mẹ tôi cũng đang gặp khó khăn. Tiền tiết kiệm của họ gần như đã bị xóa sổ trong những năm qua ở Ai Cập. Đôi khi, ở Ai Cập, tình trạng này có thể xảy ra như một cuộc sụp đổ chớp nhoáng. Chính phủ có thể làm mất giá đồng tiền tới 50% chỉ trong một tháng." Ali nhớ lại.
Vào tháng 3 năm 2020, khi đại dịch gây ra sự hoảng loạn trên thị trường, giá Bitcoin đã lao dốc từ mức cao 10.000 đô la xuống còn 4.000 đô la. "Tôi đã mua một ít lúc đó, hoàn toàn chỉ vì nó giảm quá nhiều, tôi nghĩ, thôi thì mua thử xem sao. ... Nhưng khi tôi nghiên cứu sâu hơn, tôi đã hoàn toàn rơi vào 'hố thỏ' của Bitcoin. Trong vài tháng tiếp theo, tôi liên tục mua thêm nhiều Bitcoin. Khi bạn lần đầu tiên tiếp xúc với Bitcoin trong ba tháng đầu tiên, nó gần như chiếm lĩnh mọi ngóc ngách trong cuộc sống của bạn - nghe podcast, đọc sách, liên tục mua vào," Ali giải thích.
Sau khi thị trường sụp đổ, Bitcoin đã phục hồi lên khoảng 10.000 USD và đã điều chỉnh quanh mức giá này trong vài tháng. Trong khi đó, các chính phủ trên thế giới đã đổ hàng nghìn tỷ USD vào nền kinh tế để ứng phó với đại dịch. Hoa Kỳ đã giảm lãi suất xuống mức 0, và Canada cũng bắt đầu phát tiền trợ cấp cho cư dân đủ điều kiện. Omar nhớ lại: "Chính phủ thực sự đang in tiền không ngừng. Và không chỉ chính phủ Canada, hầu như tất cả các chính phủ đều đang làm như vậy. Vì vậy, chúng tôi biết rằng vấn đề lạm phát sắp xảy ra." Đồng thời, phần thưởng khối của Bitcoin cũng đã giảm một nửa trong thời gian đó, yếu tố cơ bản này đã góp phần tạo ra một trong những đợt tăng giá ngoạn mục nhất trong lịch sử của Bitcoin.
![70% dự trữ Bitcoin, cửa hàng thức ăn nhanh Canada Tahini's đã làm thế nào để đối đầu với McDonald's?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-22d083ea549814f2d8a07e2886292052.webp(
Đây chính là thời điểm mà Michael Saylor bước vào ngành công nghiệp Bitcoin và trở thành một trong những người ủng hộ Bitcoin nổi tiếng nhất. Tuy nhiên, các bài phát biểu và tài liệu của Saylor về cách xây dựng chiến lược Bitcoin cho doanh nghiệp và cách thuyết phục ban giám đốc hoặc các đối tác kinh doanh khác mới chỉ bắt đầu phổ biến trên podcast, trong khi chiến lược tài chính Bitcoin vẫn còn ở giai đoạn sơ khai.
Khi Ali hoàn toàn "đầu tư" vào Bitcoin, anh bắt đầu quảng bá nó cho gia đình. "Tôi bắt đầu giới thiệu Bitcoin cho các đối tác kinh doanh, anh trai, và anh em họ của mình, và họ bắt đầu mua Bitcoin cá nhân." Ali giải thích rằng việc mua Bitcoin cá nhân là đơn giản, nhưng sử dụng dự trữ của công ty thì khó khăn hơn nhiều. "Đây không phải là một quá trình nhanh chóng. Tôi hy vọng chúng tôi có thể đầu tư quỹ công ty vào Bitcoin, nhưng họ thì do dự. Đây là một ý tưởng điên rồ. 'Theo cách này hay cách khác', chúng tôi liên tục thảo luận qua lại cho đến khi Michael Saylor công bố lần mua đầu tiên. Tôi đã chuẩn bị tất cả các tài khoản và công việc cần thiết. Vì vậy, khi Saylor mua lô Bitcoin đầu tiên, điều đó đã thúc đẩy chúng tôi. Một tuần sau, chúng tôi đã đầu tư toàn bộ quỹ công ty vào Bitcoin."
) Giá mua, chiến lược đầu tư định kỳ và sự kiên trì trong thị trường gấu
Chiến lược đầu tư Bitcoin của Tahini khác với các công ty niêm yết ngày nay, những công ty này phát hành cổ phiếu (và các công cụ tài chính khác) để mua Bitcoin và tăng dự trữ. Là một công ty tư nhân bắt đầu tích lũy Bitcoin trước khi ETF được phê duyệt tại Mỹ, Tahini đã áp dụng một phương pháp đơn giản hơn: mua Bitcoin hàng tháng một cách hợp lý nhất có thể, không bao giờ ngừng lại. Theo Omar, hiện nay Bitcoin chiếm hơn 70% dự trữ của công ty.
Thời điểm của họ rất tốt, bắt đầu mua khi giá Bitcoin khoảng 10.000 đô la. Tuy nhiên, chiến lược đầu tư định kỳ (Dollar-Cost Averaging, DCA) hoạt động rất tốt ở bất kỳ mức giá nào, ngay cả trong thị trường gấu.
![70% dự trữ Bitcoin, cửa hàng đồ ăn nhanh của Canada Tahini's đã làm thế nào để đối đầu với McDonald's?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f638ccaa382b91167c1efd329b8e34.webp(
Ví dụ, nếu bạn đầu tư 1000 đô la mỗi hai tuần để mua Bitcoin vào đỉnh cao của thị trường bò năm 2021 - khi giá gần 70.000 đô la - thì mỗi lần mua ở mức giá thấp hơn, bạn sẽ giảm giá mua trung bình. Kết quả là, khi thị trường gấu kết thúc - ví dụ, khi giá vượt quá 30.000 đô la - bạn sẽ đạt được điểm hòa vốn và chuẩn bị cho thị trường bò sắp tới. Yêu cầu duy nhất là có tư duy đầu tư dài hạn.
"Mỗi tháng đều mua, mỗi tháng đều mua. Tăng giảm không quan trọng. Tôi biết điều này nghe có vẻ quá đơn giản, nhưng thực tế đây là cách duy nhất. Đúng không? Bạn chỉ cần mua, đừng cố gắng vượt qua hệ thống, trừ khi bạn thực sự giỏi. Hãy dành một phần tiền mỗi tháng, nó sẽ hiệu quả. Nếu bạn xem xét bốn năm qua, bạn sẽ thấy rằng khoản đầu tư của bạn đã tăng từ 2 đến 30 lần." Omar giải thích. Ông bổ sung, "Tôi đã có những cuộc trò chuyện như vậy với nhiều người. Bạn bè, gia đình, mọi người. Tôi luôn nói với họ, hãy bắt đầu từ một nơi nào đó. Đừng đầu tư quá nhiều, hãy xem kết quả như thế nào. Chẳng hạn, bạn đầu tư 1000 đô la, theo dõi sự thay đổi của nó. Nếu năm sau 1000 này biến thành 1200 hoặc 1500. Hãy tưởng tượng, nếu bạn có 100.000 hoặc 1.000.000, sẽ xảy ra điều gì?"
Mặc dù không có quy định nghiêm ngặt nào về tần suất tốt nhất cho chiến lược đầu tư định kỳ vào Bitcoin, cho dù là cá nhân hay doanh nghiệp, Tahini đã chọn mua hàng tháng vì điều này phù hợp với quy trình kế toán của họ. "Mỗi tháng chúng tôi đều có bảng báo cáo lợi nhuận và lỗ. Mỗi tháng chúng tôi xem xét lợi nhuận và lỗ của mình. Vào cuối tháng, chúng tôi quyết định, được rồi, chúng tôi sẽ để ra một số tiền như vậy." Omar giải thích.
Về số tiền đầu tư, Omar giải thích rằng họ không đầu tư một số tiền cố định hoặc dựa trên tỷ lệ phần trăm. "Điều này còn phụ thuộc vào việc chúng tôi có đầu tư vào doanh nghiệp trong tháng này không? Chi tiêu của chúng tôi như thế nào? Có những khoản thanh toán lớn nào không? Đôi khi vào cuối năm sẽ có nhiều chi phí. Vì vậy, bạn có những tháng cao thấp khác nhau, nhưng điều quan trọng là phải liên tục đầu tư tiền. Mỗi tháng đầu tư bao nhiêu là điều bạn cần quyết định."
) Bitcoin, bán hay cầm cố? Chiến lược tài chính và thách thức thanh toán của Tahini
Về cách hiện thực hóa việc chuyển đổi Bitcoin thành tiền mặt, Tahini đã chọn một chiến lược đơn giản. Khi thời điểm chín muồi và nhu cầu kinh doanh trở nên cấp thiết, họ sẽ bán một phần Bitcoin, sau đó theo chiến lược đầu tư định kỳ tiêu chuẩn (DCA) để mua lại sau đó, và tích hợp thuế lãi vốn vào quy trình kế toán. Omar giải thích: "Khi cần tái đầu tư, bạn luôn cần có vốn. Ví dụ, bạn muốn thực hiện một chiến dịch tiếp thị lớn cho một chuỗi cửa hàng, đúng không? Bạn cần sử dụng những khoản dự trữ này. Có vốn, bạn có quyền lực. Càng nhiều vốn, bạn càng có thể tự do đưa ra quyết định đúng đắn cho công ty, không chỉ làm những gì bạn có thể đủ khả năng."
chấp nhận thách thức tích hợp thanh toán Bitcoin và hệ thống POS
Là bước đầu tiên trong việc tích hợp Bitcoin, Tahini đã khám phá khả năng chấp nhận Bitcoin như một hình thức thanh toán tại nhà hàng. Tuy nhiên, một loạt các thách thức đã buộc họ phải chuyển hướng. Nhiều thách thức trong số này vẫn tồn tại trong các doanh nghiệp toàn cầu, liên quan đến mã nguồn đóng của các hệ thống xử lý thanh toán phổ biến và mô hình vườn tường.
Omar giải thích: "Nhiều công ty hệ thống điểm bán hàng này tự xử lý thanh toán, hệ thống của họ không có khả năng chấp nhận Bitcoin." Hầu hết các hệ thống này đều có mã nguồn đóng, API hạn chế nghiêm ngặt, khó tích hợp nền kinh tế Bitcoin, điều này đã là rào cản cho việc áp dụng thanh toán Bitcoin kể từ khi Bitcoin ra đời.
Tuy nhiên, sự cản trở mà các thương nhân áp dụng không chỉ là rào cản của hệ thống POS; danh sách các chức năng cần thiết để thương nhân duy trì tính cạnh tranh rất phức tạp, và hầu hết các hệ thống thanh toán bằng Bitcoin vẫn chưa theo kịp điều này:
"Hệ thống POS không chỉ là về thanh toán. Nó còn liên quan đến cách xây dựng menu ở phía sau. Hệ thống POS cung cấp báo cáo, phân tích bạn đã bán cái gì, khi nào bán, tình trạng hoạt động của cửa hàng, khoảng thời gian nào bận rộn, khoảng thời gian nào không bận, và cách yêu cầu những gì bạn đã đặt hàng. Điều này rất phức tạp, đúng không? Vì vậy, thanh toán chỉ là mảnh ghép cuối cùng. Do đó, khi chúng tôi chọn hệ thống POS, không chỉ là về hệ thống thanh toán, mà còn liên quan đến các chức năng của chúng cũng như ưu nhược điểm của hệ thống."
Ngoài ra, hệ thống POS tích hợp Bitcoin cũng cần hỗ trợ tiền pháp định để có tính khả thi trong các cửa hàng thông thường ngày nay, điều này càng làm tăng rào cản gia nhập và cạnh tranh.
Do đó, Tahini đã chọn giải pháp tốt nhất tiếp theo: họ hợp tác với công ty máy ATM Bitcoin Canada Bitcoin Well để lắp đặt máy ATM Bitcoin tại 10 nhà hàng, lựa chọn thu tất cả lợi nhuận từ máy bằng Bitcoin và phân bổ vào các tài khoản độc lập của từng nhà hàng. Mặc dù Ali báo cáo rằng những máy ATM này chỉ mang lại khoảng 250 đô la Canada doanh thu mỗi tháng, nhưng kể từ năm 2021, những "dòng sats" này (mà một số người trong ngành gọi là) đã tích lũy, khi giá Bitcoin tăng lên, mỗi nhà hàng hiện có hơn 40.000 đô la Canada số dư Bitcoin, điều này rất đáng kể.
Mặc dù vậy, Omar có thái độ lạc quan về việc loại bỏ những trở ngại này, vì sự quan tâm đến thanh toán bằng Bitcoin mạnh mẽ hơn bao giờ hết. "Tôi nghĩ rằng Bitcoin đang phát triển nhanh chóng, nhiều công ty đang áp dụng nó, mọi người đang hiểu biết nhiều hơn về Bitcoin và nhận thức của họ về Bitcoin cũng đang gia tăng. Vì vậy, tôi nghĩ đây chỉ là vấn đề thời gian."
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
70% Bitcoin dự trữ, cửa hàng ăn nhanh Canada Tahini's làm thế nào để đối đầu với McDonald's?
Tác giả: Juan Galt
Biên dịch: Shenchao TechFlow
Tahini's, một chuỗi nhà hàng đồ ăn nhanh của Canada, đã dũng cảm chấp nhận Bitcoin vào năm 2020 như một biện pháp chống lại lạm phát và cạnh tranh với các ông lớn trong ngành như McDonald's. Dưới đây là chiến lược tài chính Bitcoin của họ.
Nhà hàng Tahini là một chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh của Canada chuyên về ẩm thực Địa Trung Hải và Trung Đông. Kể từ khi tích hợp Bitcoin vào hoạt động kinh doanh của mình vào năm 2020, họ đã liên tục tối ưu hóa chiến lược của mình. Ngày nay, Bitcoin chiếm hơn 70% trong kho dự trữ của họ, và quyết định này đã đóng vai trò then chốt trong quá trình mở rộng lên 62 nhà hàng chỉ trong hơn một thập kỷ.
"Chúng tôi không ngừng đầu tư thêm nhiều vốn vào Bitcoin." Omar Hamam, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Tahini, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Tạp chí Bitcoin. Omar và anh trai Aly Hamam đã thành lập nhà hàng đầu tiên của họ vào năm 2012 tại thành phố London, Ontario. Kể từ đó, Tahini đã phát triển thành 62 nhà hàng trên toàn quốc. Vào năm 2020, họ đã được Michael Saylor truyền cảm hứng và áp dụng chiến lược tài chính Bitcoin sớm. Động thái táo bạo này đã cung cấp cho họ một quỹ dự trữ, cho phép họ cạnh tranh với các ông lớn trong ngành thức ăn nhanh.
"Chúng tôi đang cạnh tranh với McDonald's và Chipotle," Omar cho biết, "những công ty này có nguồn vốn lớn hơn Tahini gấp trăm lần. Vì vậy, có được lợi thế như vậy - một chiến lược tài chính giúp chúng tôi có tình hình tài chính vững mạnh hơn và giữ vững tài sản qua thời gian và không gian - là quyết định tốt nhất mà chúng tôi đã đưa ra cho doanh nghiệp."
Trong quá trình phát triển, công ty đã triển khai nhiều chiến lược đổi mới, bao gồm việc triển khai máy ATM Bitcoin tại nhiều cửa hàng nhượng quyền, cũng như một chiến lược truyền thông hoàn toàn mới. Theo Alibaba, chiến lược truyền thông này đã mang lại 3 tỷ lượt xem cho họ trên tất cả các nền tảng mạng xã hội trong vòng năm năm qua, trong đó có một kênh YouTube với hơn 3,2 triệu người đăng ký. Tất nhiên, chiến lược tài chính Bitcoin của họ cũng là một điểm nổi bật trong đó.
 Sự cuồng tín của Alibaba đối với Bitcoin: Từ sự mất giá của đồng tiền Ai Cập đến những cảm hứng sau đại dịch
Chiến lược Bitcoin của Tahini chủ yếu được thúc đẩy bởi Ali Hamam. Cảm hứng của ông đến từ những ảnh hưởng sâu sắc mà gia đình ông phải chịu trong 20 năm qua do sự mất giá mạnh của đồng bảng Ai Cập. Lạm phát kéo dài đã gây ra cú sốc nặng nề cho gia đình ông, và trải nghiệm này đã giúp ông phát hiện ra tiềm năng của Bitcoin trong cuộc khủng hoảng thị trường vào tháng 3 năm 2020.
"Tôi đến từ Ai Cập, trong hai mươi năm qua, tôi đã chứng kiến đồng bảng Ai Cập mất giá khoảng 85%. Tôi thấy gia đình mình vật lộn, cha mẹ tôi cũng đang gặp khó khăn. Tiền tiết kiệm của họ gần như đã bị xóa sổ trong những năm qua ở Ai Cập. Đôi khi, ở Ai Cập, tình trạng này có thể xảy ra như một cuộc sụp đổ chớp nhoáng. Chính phủ có thể làm mất giá đồng tiền tới 50% chỉ trong một tháng." Ali nhớ lại.
Vào tháng 3 năm 2020, khi đại dịch gây ra sự hoảng loạn trên thị trường, giá Bitcoin đã lao dốc từ mức cao 10.000 đô la xuống còn 4.000 đô la. "Tôi đã mua một ít lúc đó, hoàn toàn chỉ vì nó giảm quá nhiều, tôi nghĩ, thôi thì mua thử xem sao. ... Nhưng khi tôi nghiên cứu sâu hơn, tôi đã hoàn toàn rơi vào 'hố thỏ' của Bitcoin. Trong vài tháng tiếp theo, tôi liên tục mua thêm nhiều Bitcoin. Khi bạn lần đầu tiên tiếp xúc với Bitcoin trong ba tháng đầu tiên, nó gần như chiếm lĩnh mọi ngóc ngách trong cuộc sống của bạn - nghe podcast, đọc sách, liên tục mua vào," Ali giải thích.
Sau khi thị trường sụp đổ, Bitcoin đã phục hồi lên khoảng 10.000 USD và đã điều chỉnh quanh mức giá này trong vài tháng. Trong khi đó, các chính phủ trên thế giới đã đổ hàng nghìn tỷ USD vào nền kinh tế để ứng phó với đại dịch. Hoa Kỳ đã giảm lãi suất xuống mức 0, và Canada cũng bắt đầu phát tiền trợ cấp cho cư dân đủ điều kiện. Omar nhớ lại: "Chính phủ thực sự đang in tiền không ngừng. Và không chỉ chính phủ Canada, hầu như tất cả các chính phủ đều đang làm như vậy. Vì vậy, chúng tôi biết rằng vấn đề lạm phát sắp xảy ra." Đồng thời, phần thưởng khối của Bitcoin cũng đã giảm một nửa trong thời gian đó, yếu tố cơ bản này đã góp phần tạo ra một trong những đợt tăng giá ngoạn mục nhất trong lịch sử của Bitcoin.
![70% dự trữ Bitcoin, cửa hàng thức ăn nhanh Canada Tahini's đã làm thế nào để đối đầu với McDonald's?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-22d083ea549814f2d8a07e2886292052.webp(
Đây chính là thời điểm mà Michael Saylor bước vào ngành công nghiệp Bitcoin và trở thành một trong những người ủng hộ Bitcoin nổi tiếng nhất. Tuy nhiên, các bài phát biểu và tài liệu của Saylor về cách xây dựng chiến lược Bitcoin cho doanh nghiệp và cách thuyết phục ban giám đốc hoặc các đối tác kinh doanh khác mới chỉ bắt đầu phổ biến trên podcast, trong khi chiến lược tài chính Bitcoin vẫn còn ở giai đoạn sơ khai.
Khi Ali hoàn toàn "đầu tư" vào Bitcoin, anh bắt đầu quảng bá nó cho gia đình. "Tôi bắt đầu giới thiệu Bitcoin cho các đối tác kinh doanh, anh trai, và anh em họ của mình, và họ bắt đầu mua Bitcoin cá nhân." Ali giải thích rằng việc mua Bitcoin cá nhân là đơn giản, nhưng sử dụng dự trữ của công ty thì khó khăn hơn nhiều. "Đây không phải là một quá trình nhanh chóng. Tôi hy vọng chúng tôi có thể đầu tư quỹ công ty vào Bitcoin, nhưng họ thì do dự. Đây là một ý tưởng điên rồ. 'Theo cách này hay cách khác', chúng tôi liên tục thảo luận qua lại cho đến khi Michael Saylor công bố lần mua đầu tiên. Tôi đã chuẩn bị tất cả các tài khoản và công việc cần thiết. Vì vậy, khi Saylor mua lô Bitcoin đầu tiên, điều đó đã thúc đẩy chúng tôi. Một tuần sau, chúng tôi đã đầu tư toàn bộ quỹ công ty vào Bitcoin."
) Giá mua, chiến lược đầu tư định kỳ và sự kiên trì trong thị trường gấu
Chiến lược đầu tư Bitcoin của Tahini khác với các công ty niêm yết ngày nay, những công ty này phát hành cổ phiếu (và các công cụ tài chính khác) để mua Bitcoin và tăng dự trữ. Là một công ty tư nhân bắt đầu tích lũy Bitcoin trước khi ETF được phê duyệt tại Mỹ, Tahini đã áp dụng một phương pháp đơn giản hơn: mua Bitcoin hàng tháng một cách hợp lý nhất có thể, không bao giờ ngừng lại. Theo Omar, hiện nay Bitcoin chiếm hơn 70% dự trữ của công ty.
Thời điểm của họ rất tốt, bắt đầu mua khi giá Bitcoin khoảng 10.000 đô la. Tuy nhiên, chiến lược đầu tư định kỳ (Dollar-Cost Averaging, DCA) hoạt động rất tốt ở bất kỳ mức giá nào, ngay cả trong thị trường gấu.
![70% dự trữ Bitcoin, cửa hàng đồ ăn nhanh của Canada Tahini's đã làm thế nào để đối đầu với McDonald's?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f638ccaa382b91167c1efd329b8e34.webp(
Ví dụ, nếu bạn đầu tư 1000 đô la mỗi hai tuần để mua Bitcoin vào đỉnh cao của thị trường bò năm 2021 - khi giá gần 70.000 đô la - thì mỗi lần mua ở mức giá thấp hơn, bạn sẽ giảm giá mua trung bình. Kết quả là, khi thị trường gấu kết thúc - ví dụ, khi giá vượt quá 30.000 đô la - bạn sẽ đạt được điểm hòa vốn và chuẩn bị cho thị trường bò sắp tới. Yêu cầu duy nhất là có tư duy đầu tư dài hạn.
"Mỗi tháng đều mua, mỗi tháng đều mua. Tăng giảm không quan trọng. Tôi biết điều này nghe có vẻ quá đơn giản, nhưng thực tế đây là cách duy nhất. Đúng không? Bạn chỉ cần mua, đừng cố gắng vượt qua hệ thống, trừ khi bạn thực sự giỏi. Hãy dành một phần tiền mỗi tháng, nó sẽ hiệu quả. Nếu bạn xem xét bốn năm qua, bạn sẽ thấy rằng khoản đầu tư của bạn đã tăng từ 2 đến 30 lần." Omar giải thích. Ông bổ sung, "Tôi đã có những cuộc trò chuyện như vậy với nhiều người. Bạn bè, gia đình, mọi người. Tôi luôn nói với họ, hãy bắt đầu từ một nơi nào đó. Đừng đầu tư quá nhiều, hãy xem kết quả như thế nào. Chẳng hạn, bạn đầu tư 1000 đô la, theo dõi sự thay đổi của nó. Nếu năm sau 1000 này biến thành 1200 hoặc 1500. Hãy tưởng tượng, nếu bạn có 100.000 hoặc 1.000.000, sẽ xảy ra điều gì?"
Mặc dù không có quy định nghiêm ngặt nào về tần suất tốt nhất cho chiến lược đầu tư định kỳ vào Bitcoin, cho dù là cá nhân hay doanh nghiệp, Tahini đã chọn mua hàng tháng vì điều này phù hợp với quy trình kế toán của họ. "Mỗi tháng chúng tôi đều có bảng báo cáo lợi nhuận và lỗ. Mỗi tháng chúng tôi xem xét lợi nhuận và lỗ của mình. Vào cuối tháng, chúng tôi quyết định, được rồi, chúng tôi sẽ để ra một số tiền như vậy." Omar giải thích.
Về số tiền đầu tư, Omar giải thích rằng họ không đầu tư một số tiền cố định hoặc dựa trên tỷ lệ phần trăm. "Điều này còn phụ thuộc vào việc chúng tôi có đầu tư vào doanh nghiệp trong tháng này không? Chi tiêu của chúng tôi như thế nào? Có những khoản thanh toán lớn nào không? Đôi khi vào cuối năm sẽ có nhiều chi phí. Vì vậy, bạn có những tháng cao thấp khác nhau, nhưng điều quan trọng là phải liên tục đầu tư tiền. Mỗi tháng đầu tư bao nhiêu là điều bạn cần quyết định."
) Bitcoin, bán hay cầm cố? Chiến lược tài chính và thách thức thanh toán của Tahini
Về cách hiện thực hóa việc chuyển đổi Bitcoin thành tiền mặt, Tahini đã chọn một chiến lược đơn giản. Khi thời điểm chín muồi và nhu cầu kinh doanh trở nên cấp thiết, họ sẽ bán một phần Bitcoin, sau đó theo chiến lược đầu tư định kỳ tiêu chuẩn (DCA) để mua lại sau đó, và tích hợp thuế lãi vốn vào quy trình kế toán. Omar giải thích: "Khi cần tái đầu tư, bạn luôn cần có vốn. Ví dụ, bạn muốn thực hiện một chiến dịch tiếp thị lớn cho một chuỗi cửa hàng, đúng không? Bạn cần sử dụng những khoản dự trữ này. Có vốn, bạn có quyền lực. Càng nhiều vốn, bạn càng có thể tự do đưa ra quyết định đúng đắn cho công ty, không chỉ làm những gì bạn có thể đủ khả năng."
chấp nhận thách thức tích hợp thanh toán Bitcoin và hệ thống POS
Là bước đầu tiên trong việc tích hợp Bitcoin, Tahini đã khám phá khả năng chấp nhận Bitcoin như một hình thức thanh toán tại nhà hàng. Tuy nhiên, một loạt các thách thức đã buộc họ phải chuyển hướng. Nhiều thách thức trong số này vẫn tồn tại trong các doanh nghiệp toàn cầu, liên quan đến mã nguồn đóng của các hệ thống xử lý thanh toán phổ biến và mô hình vườn tường.
Omar giải thích: "Nhiều công ty hệ thống điểm bán hàng này tự xử lý thanh toán, hệ thống của họ không có khả năng chấp nhận Bitcoin." Hầu hết các hệ thống này đều có mã nguồn đóng, API hạn chế nghiêm ngặt, khó tích hợp nền kinh tế Bitcoin, điều này đã là rào cản cho việc áp dụng thanh toán Bitcoin kể từ khi Bitcoin ra đời.
Tuy nhiên, sự cản trở mà các thương nhân áp dụng không chỉ là rào cản của hệ thống POS; danh sách các chức năng cần thiết để thương nhân duy trì tính cạnh tranh rất phức tạp, và hầu hết các hệ thống thanh toán bằng Bitcoin vẫn chưa theo kịp điều này:
"Hệ thống POS không chỉ là về thanh toán. Nó còn liên quan đến cách xây dựng menu ở phía sau. Hệ thống POS cung cấp báo cáo, phân tích bạn đã bán cái gì, khi nào bán, tình trạng hoạt động của cửa hàng, khoảng thời gian nào bận rộn, khoảng thời gian nào không bận, và cách yêu cầu những gì bạn đã đặt hàng. Điều này rất phức tạp, đúng không? Vì vậy, thanh toán chỉ là mảnh ghép cuối cùng. Do đó, khi chúng tôi chọn hệ thống POS, không chỉ là về hệ thống thanh toán, mà còn liên quan đến các chức năng của chúng cũng như ưu nhược điểm của hệ thống."
Ngoài ra, hệ thống POS tích hợp Bitcoin cũng cần hỗ trợ tiền pháp định để có tính khả thi trong các cửa hàng thông thường ngày nay, điều này càng làm tăng rào cản gia nhập và cạnh tranh.
Do đó, Tahini đã chọn giải pháp tốt nhất tiếp theo: họ hợp tác với công ty máy ATM Bitcoin Canada Bitcoin Well để lắp đặt máy ATM Bitcoin tại 10 nhà hàng, lựa chọn thu tất cả lợi nhuận từ máy bằng Bitcoin và phân bổ vào các tài khoản độc lập của từng nhà hàng. Mặc dù Ali báo cáo rằng những máy ATM này chỉ mang lại khoảng 250 đô la Canada doanh thu mỗi tháng, nhưng kể từ năm 2021, những "dòng sats" này (mà một số người trong ngành gọi là) đã tích lũy, khi giá Bitcoin tăng lên, mỗi nhà hàng hiện có hơn 40.000 đô la Canada số dư Bitcoin, điều này rất đáng kể.
Mặc dù vậy, Omar có thái độ lạc quan về việc loại bỏ những trở ngại này, vì sự quan tâm đến thanh toán bằng Bitcoin mạnh mẽ hơn bao giờ hết. "Tôi nghĩ rằng Bitcoin đang phát triển nhanh chóng, nhiều công ty đang áp dụng nó, mọi người đang hiểu biết nhiều hơn về Bitcoin và nhận thức của họ về Bitcoin cũng đang gia tăng. Vì vậy, tôi nghĩ đây chỉ là vấn đề thời gian."