Meta điên cuồng săn lùng nhân tài AI, Zuckerberg kêu gọi "lương năm vượt qua 100 triệu đô la"; Sam Altman châm chọc: không mua được nhân viên giỏi nhất.
Giám đốc điều hành Meta Mark Zuckerberg đã hy sinh hàng trăm triệu đô la cho các chiến lược bồi thường và mua lại để tuyển dụng những tài năng AI hàng đầu trên toàn cầu, nhưng liệu mức lương cao có thể đánh bại những thách thức về văn hóa và doanh thu hay không vẫn còn phải xác minh (Tóm tắt nội dung: Meta × Oakley ra mắt "kính thể thao AI": hình ảnh 3K, thời lượng pin 8 giờ, chống nước IPX4, giá đặt hàng trước 399 đô la) (Bổ sung cơ bản: Meta đã ký thỏa thuận điện hạt nhân 20 năm để đóng gói toàn bộ lò phản ứng hạt nhân để hỗ trợ sức mạnh tính toán AI và hợp tác với American Constellation Energy) trong Khi AI trở thành chiến trường chính của công nghệ, CEO Meta Mark Zuckerberg đã đích thân phát động cuộc chiến giành nhân tài: từ tin nhắn riêng tư WhatsApp đến bữa tối biệt thự, đưa ra mức lương lên đến 100 triệu USD và thậm chí cân nhắc mua lại các công ty khởi nghiệp chỉ để nhanh chóng xây dựng một "siêu đội". Kể từ mùa xuân năm 2025, Zuckerberg đã tham gia một nhóm WhatsApp có tên Recruiting Party để gửi lời mời đến hàng trăm nhà nghiên cứu, nhà khoa học và kỹ sư cơ sở hạ tầng AI, đồng thời đích thân lên kế hoạch cho nơi làm việc trong tương lai. Ông đã đàm phán một thỏa thuận với Perplexity và đầu tư 14 tỷ USD vào công ty khởi nghiệp Scale, đưa CEO 28 tuổi Alexandr Wang trở thành một trong những nhân viên đắt giá nhất. Meta cũng đã dành ngân sách AI khoảng 65 tỷ USD để thể hiện quyết tâm bắt kịp. Chi tiêu khổng lồ không nhất thiết chuyển thành sức mạnh chiến đấu ổn định. Các ứng viên nghi ngờ về việc tái cấu trúc thường xuyên của bộ phận Meta AI và sự chậm trễ trong việc phát hành Llama 4; Nhà khoa học trưởng Yann LeCun có sự dè dặt về việc liệu các mô hình ngôn ngữ lớn có thể đạt được trí thông minh siêu phàm hay không, và các ý kiến nội bộ bị chia rẽ. Tỷ lệ giữ chân nhân tài của Meta AI là khoảng 64%, thấp hơn 80% của Anthropic và 78% của Google DeepMind. Vào năm 2024, khoảng 4,3% các nhà nghiên cứu sẽ rời đi và một số thành viên nòng cốt đã đầu tư vào không cạnh tranh hoặc khởi nghiệp. Phản ứng của đối thủ cạnh tranh đối với OpenAI và Google DeepMind nhanh chóng tăng cường các biện pháp đối phó của họ. Theo TechCrunch, Giám đốc điều hành OpenAI Sam Altman cho biết: "Tiền không thể mua được những nhân viên giỏi nhất, tất cả là về văn hóa đổi mới và sứ mệnh". OpenAI giữ chân nhân tài bằng cách tăng lương và mở rộng trách nhiệm; Google DeepMind có điều khoản không cạnh tranh dài hạn và tiền thưởng giữ chân cao, bao gồm tới 20 triệu đô la vốn chủ sở hữu. Mức lương cao nhất của ngành đã tăng vọt, so với việc giảm nhu cầu tuyển dụng mới, vốn đã trở nên phân cực. Meta đã hợp tác với hàng trăm triệu đô la trong các đề nghị và mua lại để thiết lập tính cấp bách của việc tham gia AI; Tuy nhiên, các nhà phân tích cảnh báo rằng nếu không thể sửa chữa sự sai lệch văn hóa tổ chức và tầm nhìn dài hạn cùng một lúc, ngay cả báo giá cao nhất cũng có thể trở thành "cánh cửa xoay". Cách Zuckerberg biến các nguồn tài chính của mình thành mảnh đất cho sự đổi mới liên tục sẽ quyết định liệu Meta có thể lấy lại tiếng nói của mình trong kỷ nguyên mới của AI hay không. Tin liên quan Meta phủ quyết vụ "dự trữ bitcoin", chưa đến 0,1% cổ đông ủng hộ: quỹ ưu tiên mua card đồ họa AI Meta trả lại thanh toán tiền điện tử? FB, IG nội bộ thử nghiệm thanh toán stablecoin, Zuckerberg không từ bỏ tham vọng blockchain Meta long trọng bác bỏ: chưa bao giờ hợp tác với Trung Quốc để kiểm duyệt nội dung Đài Loan hoặc chia sẻ thông tin người dùng (Meta giật tài năng AI, Zuckerberg hét lên "lương hàng năm vượt 100 triệu đô la Mỹ"; Sam Altman: Không thể mua được những nhân viên giỏi nhất" Bài viết này được xuất bản lần đầu tiên trong "Xu hướng động - Phương tiện truyền thông tin tức Blockchain có ảnh hưởng nhất" của BlockTempo.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Meta điên cuồng săn lùng nhân tài AI, Zuckerberg kêu gọi "lương năm vượt qua 100 triệu đô la"; Sam Altman châm chọc: không mua được nhân viên giỏi nhất.
Giám đốc điều hành Meta Mark Zuckerberg đã hy sinh hàng trăm triệu đô la cho các chiến lược bồi thường và mua lại để tuyển dụng những tài năng AI hàng đầu trên toàn cầu, nhưng liệu mức lương cao có thể đánh bại những thách thức về văn hóa và doanh thu hay không vẫn còn phải xác minh (Tóm tắt nội dung: Meta × Oakley ra mắt "kính thể thao AI": hình ảnh 3K, thời lượng pin 8 giờ, chống nước IPX4, giá đặt hàng trước 399 đô la) (Bổ sung cơ bản: Meta đã ký thỏa thuận điện hạt nhân 20 năm để đóng gói toàn bộ lò phản ứng hạt nhân để hỗ trợ sức mạnh tính toán AI và hợp tác với American Constellation Energy) trong Khi AI trở thành chiến trường chính của công nghệ, CEO Meta Mark Zuckerberg đã đích thân phát động cuộc chiến giành nhân tài: từ tin nhắn riêng tư WhatsApp đến bữa tối biệt thự, đưa ra mức lương lên đến 100 triệu USD và thậm chí cân nhắc mua lại các công ty khởi nghiệp chỉ để nhanh chóng xây dựng một "siêu đội". Kể từ mùa xuân năm 2025, Zuckerberg đã tham gia một nhóm WhatsApp có tên Recruiting Party để gửi lời mời đến hàng trăm nhà nghiên cứu, nhà khoa học và kỹ sư cơ sở hạ tầng AI, đồng thời đích thân lên kế hoạch cho nơi làm việc trong tương lai. Ông đã đàm phán một thỏa thuận với Perplexity và đầu tư 14 tỷ USD vào công ty khởi nghiệp Scale, đưa CEO 28 tuổi Alexandr Wang trở thành một trong những nhân viên đắt giá nhất. Meta cũng đã dành ngân sách AI khoảng 65 tỷ USD để thể hiện quyết tâm bắt kịp. Chi tiêu khổng lồ không nhất thiết chuyển thành sức mạnh chiến đấu ổn định. Các ứng viên nghi ngờ về việc tái cấu trúc thường xuyên của bộ phận Meta AI và sự chậm trễ trong việc phát hành Llama 4; Nhà khoa học trưởng Yann LeCun có sự dè dặt về việc liệu các mô hình ngôn ngữ lớn có thể đạt được trí thông minh siêu phàm hay không, và các ý kiến nội bộ bị chia rẽ. Tỷ lệ giữ chân nhân tài của Meta AI là khoảng 64%, thấp hơn 80% của Anthropic và 78% của Google DeepMind. Vào năm 2024, khoảng 4,3% các nhà nghiên cứu sẽ rời đi và một số thành viên nòng cốt đã đầu tư vào không cạnh tranh hoặc khởi nghiệp. Phản ứng của đối thủ cạnh tranh đối với OpenAI và Google DeepMind nhanh chóng tăng cường các biện pháp đối phó của họ. Theo TechCrunch, Giám đốc điều hành OpenAI Sam Altman cho biết: "Tiền không thể mua được những nhân viên giỏi nhất, tất cả là về văn hóa đổi mới và sứ mệnh". OpenAI giữ chân nhân tài bằng cách tăng lương và mở rộng trách nhiệm; Google DeepMind có điều khoản không cạnh tranh dài hạn và tiền thưởng giữ chân cao, bao gồm tới 20 triệu đô la vốn chủ sở hữu. Mức lương cao nhất của ngành đã tăng vọt, so với việc giảm nhu cầu tuyển dụng mới, vốn đã trở nên phân cực. Meta đã hợp tác với hàng trăm triệu đô la trong các đề nghị và mua lại để thiết lập tính cấp bách của việc tham gia AI; Tuy nhiên, các nhà phân tích cảnh báo rằng nếu không thể sửa chữa sự sai lệch văn hóa tổ chức và tầm nhìn dài hạn cùng một lúc, ngay cả báo giá cao nhất cũng có thể trở thành "cánh cửa xoay". Cách Zuckerberg biến các nguồn tài chính của mình thành mảnh đất cho sự đổi mới liên tục sẽ quyết định liệu Meta có thể lấy lại tiếng nói của mình trong kỷ nguyên mới của AI hay không. Tin liên quan Meta phủ quyết vụ "dự trữ bitcoin", chưa đến 0,1% cổ đông ủng hộ: quỹ ưu tiên mua card đồ họa AI Meta trả lại thanh toán tiền điện tử? FB, IG nội bộ thử nghiệm thanh toán stablecoin, Zuckerberg không từ bỏ tham vọng blockchain Meta long trọng bác bỏ: chưa bao giờ hợp tác với Trung Quốc để kiểm duyệt nội dung Đài Loan hoặc chia sẻ thông tin người dùng (Meta giật tài năng AI, Zuckerberg hét lên "lương hàng năm vượt 100 triệu đô la Mỹ"; Sam Altman: Không thể mua được những nhân viên giỏi nhất" Bài viết này được xuất bản lần đầu tiên trong "Xu hướng động - Phương tiện truyền thông tin tức Blockchain có ảnh hưởng nhất" của BlockTempo.