Morph: запустити перший споживчий блокчейн, чому є можливість стати супер-входом?

Якщо ви вважаєте, що майбутнє Web3 живе і всюдисуще, то на Morph варто звернути увагу. Ця стаття взята зі статті, написаної Ice Frog і складена, складена та написана Deep Tide Techflow. (Синопсис: Публічний ланцюг споживчого класу Morph з першого погляду: стан екологічного розвитку та майбутній аналіз) (Довідкове доповнення: «Карта скарбів» публічного ланцюга споживчого класу Morph: як перші користувачі досліджували Лі Дечжу? По-перше, з точки зору галузевого циклу, чому суспільний ланцюг споживчого класу є жорсткою вимогою цього циклу? За останні кілька криптоциклів, від літа DeFi до божевілля NFT до інфраструктурних стрибків і вибухів наративів MEME, індустрія постійно впроваджувала інновації. Але сьогодні все більш багата інфраструктура різко контрастує зі скороченням ліквідності та уповільненням зростання користувачів, і це структурне протиріччя стало найбільшою дилемою нинішньої галузі. Особливо на трасі публічних ланцюгів логіка наративу, яка колись домінувала, звучить так: «швидший TPS + нижча плата за газ + більше додатків DeFi». Однак зі скороченням технологічного розриву та конвергенцією інновацій модель покладання виключно на «хайп нового публічного ланцюга» прискорює свій провал, а зниження інвестиційної мобільності накладається на реальний поворот попиту. Загалом, людям потрібні вже не «швидші казино», а «ланцюжки, які можна використовувати». У цьому контексті нове покоління публічних мереж, таких як Morph, ядром яких є сценарії споживання, стає неминучим продуктом еволюції галузевого циклу. Тут є дві глибокі рушійні логіки: макроструктурні зміни, Web3, як наступне покоління інтернет-інфраструктури, має перейти від суто фінансових атрибутів до задоволення ширшого спектру потреб, таких як реальне споживання, соціальні мережі та контент. З точки зору мікроеволюції, логіка трафіку галузі має бути реконструйована, а майбутнім двигуном зростання має бути природний трафік, орієнтований на досвід, тобто щоденна висока частота, користувачі готові залишатися та споживати сценарії. Щоб провести таку трансформацію, традиційні фінансові публічні мережі (наприклад, ті, які занадто DeFi) природно не підходять, а публічні мережі споживчого класу стануть новим входом трафіку та базою досвіду. Морф може виявитися в потрібному місці в точці перегину цього циклу. По-друге, Morph: технічний і стратегічний прорив публічних ланцюгів споживчого класу 1. Основні технічні переваги: врахування від продуктивності до безпеки З точки зору всієї архітектури, немає необхідності вдаватися в подробиці, коротше кажучи, вона схожа на інші публічні ланцюги, в основному за консенсусом і виконанням замовника для державної перевірки механізму доказу, і доступності даних. Крім того, проект має деякі власні інновації та оптимізації. 1. Hybrid Rollup Innovation (Optimistic + ZK), компанія Morph створила механізм Optimistic zkEVM + Responsive Proof of Validity (RVP) у поєднанні з низькою вартістю Optimistic Rollup та високою безпекою ZK Rollup, що значно стискає вікно виклику, покращує швидкість виведення коштів та знижує загальну вартість. 2. Децентралізований замовник в цілому більше не покладається на одноточковий сортувальний центр, який повністю полегшує одну з найбільших больових точок традиційного Layer2, монополії MEV і перевірки транзакцій, а також забезпечує справедливість і високу доступність обробки транзакцій. 3. Модульна архітектура: підтримує незалежне оновлення та еволюцію різних модулів, а також може гнучко адаптуватися до більш нових вимог до комплектів розширення в майбутньому, таких як EIP-4844, SP1 zkVM тощо, забезпечуючи довгострокові можливості технічної еволюції Morph. З технічної точки зору, загальна логіка побудови Morph – це не єдина точка прориву, а систематична інтеграція та інновації для забезпечення ефективності, безпеки та досвіду. 2. Переваги стратегічного позиціонування: розширення від транзакції до життя 1. Маючи в основі «сценарії споживання», Morph не є просто ланцюжком «TPS» або «DeFi», а чітко позиціонується як інфраструктура, яка обслуговує «споживчі додатки в мережі» (розваги, соціальні мережі, спосіб життя). Напрямок фокусу Morph - контент в мережі, соціалізація в мережі, розваги в мережі, оплата в мережі і т.д. - все це сценарії, які дійсно можуть забезпечити повсякденні потреби сотень мільйонів користувачів, а не простий цикл фінансових спекуляцій. 2. Об'єднуйте потужні ресурси та трафік для формування потенційної синергії з такими платформами, як Bitget, спільного використання користувачів, брендів і каналів, а також прискорення впровадження реальних користувачів та екологічного холодного старту. Насправді, для таких проектів дорожні бар'єри є надзвичайно важливими на ранніх стадіях, а громадські ланцюги зі стабільними та ефективними диверсійними в'їздами буде простіше побудувати ранню екологічну потенціальну енергію. 3. Більше, ніж карта U, Alipay для створення Web3, сила продукту + бренду триває UP Під сильною підтримкою Bitget і DCS, першокласного емітента карток у Сінгапурі, чорна карта Morph швидко викликала бурхливі дискусії в галузі, як тільки вона була запущена, викликавши широкі дискусії в Web3 і успішно розірвавши коло зі споживчою фінансовою системою Web2. Хоча все ще існують деякі суперечки на рівні операційних деталей, існує майже консенсус: чорна карта Morph, як продукт споживчого класу «ончейн + офчейн інтеграція», попередньо перевіряє, що існує широкий реальний попит на високочастотні з'єднання між фінансовими послугами в ланцюжку та реальним життям. За цим стоїть глибоке мислення Morph і комплаєнс-структура довгострокової стратегії. Хоча її поверхнева форма схожа на традиційну «U-картку», по суті, вона вийшла за рамки атрибутів інструментів і більше схожа на інфраструктуру початкового рівня Web3, яка з'єднує ончейн-системи фінансових рахунків, офчейн-права споживачів і сумісні клірингові мережі. Morph Black Card видається DCS, місцевим ліцензованим банком у Сінгапурі, і завершує весь процес інтеграції карткової мережі, огляду структури продукту, KYC, сертифікації AML та аудиту контролю ризиків під наглядом MAS (Грошово-кредитне управління Сінгапуру). Крім того, Morph не позиціонує чорну картку лише як «інструмент для проведення пальцем», а вводить повну систему прав та інтересів, якою можуть користуватися лише кредитні картки високого класу у світі Web2, що не тільки робить саму чорну картку дефіцитною, але й відображає глибокі роздуми Morph про «вхід споживчого класу»: нехай особистість у мережі стане сертифікатом благородного досвіду в реальному світі, а криптоактив справді стане «кредитним активом», який можна використовувати щодня. Ретельне прийняття Morph цієї стратегії відображає, що основна привабливість проекту в цілому для довгострокового розвитку полягає не в тому, щоб скористатися перевагами гарячого вітру, щоб зробити хвилю грошей, а в тому, щоб розглянути можливість створення відповідної, безпечної, зручної та глобально використовуваної системи з усієї базової стратегії. 4. Базова система рахунків підтримує екологічний замкнутий цикл, і випуск карток - це не кінець, а відправна точка Чорна карта Morph - це не ізольований фінансовий продукт, а більш глибока частина всієї системи рахунків Morph. Ця система облікових записів не тільки підтримуватиме функції випуску карток та оплати, але й стане основною інфраструктурою для побудови систем управління капіталом, ідентифікацією, балами та членством у Web3: не лише підтримуватиме облікові записи в ланцюжку для прив'язки позаланцюгових ідентичностей; Він також підтримує такі функції, як зберігання криптоактивів, обмін та управління капіталом, подібно до версії Web3 «Alipay»; Крім того, для досягнення відкритої фінансової екології можна вбудувати більше додатків Web3 та сторонніх фінансових інструментів Виходячи з цього, Morph будує систему «обліковий запис — це фінансовий портал»: кожна картка, кожен обліковий запис — це не лише платіжний інструмент, а й основний хаб ідентифікації, який пов'язує різні послуги Web3 (споживання, торгівля, управління фінансами, соціальні мережі). 3. Потенційні проблеми та довгострокова цінність Morph Хоча споживання та застосування визнаються наступною кривою зростання в галузі, холодний старт...

Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити