幣圈與傳統金融的融合：上市公司戰略布局與行業洞察

近期，上市公司在Web3領域的戰略布局引發了廣泛關注。爲深入探討這一趨勢，我們對Nano bit HK的CEO蔡凱龍博士進行了專訪，聚焦"上市企業在傳統金融與加密貨幣融合趨勢下的戰略轉型與布局"這一主題。

蔡博士擁有豐富的傳統金融和加密貨幣領域經驗。他分享了加入Nano Labs的背景、對"幣股"融合趨勢的見解、公司的戰略規劃，以及他個人作爲連接加密貨幣領域與傳統金融市場橋梁的願景。

順應行業發展：加入Nano Labs的時機

2025年7月，蔡凱龍博士加入Nano Labs並出任Nano bit HK的CEO。他認爲這一決定符合當前行業發展趨勢。近年來，加密貨幣與傳統金融的融合速度前所未有。一方面，加密貨幣領域的領軍企業紛紛進軍美國資本市場；另一方面，傳統金融機構通過ETF、基金和股票證券化等方式積極參與加密領域。

蔡博士早在五年前就在其金融博士論文中探討了比特幣與美股的關係，預測了兩者融合的多種可能性。基於這種前瞻性視角，他在管理加密貨幣基金時堅持採用美股和加密貨幣各佔一半的投資策略，這在業內頗爲獨特。

他認爲，Nano Labs作爲一家在美國上市的亞洲區塊鏈企業，從芯片設計向加密貨幣戰略儲備轉型，展現了對行業趨勢的敏銳洞察。

"幣股"融合：監管環境改善推動發展

蔡博士指出，"幣股"融合熱潮的興起源於監管環境的重大變化。美國政府對加密貨幣的態度發生轉變，SEC領導層更替，國會通過多項支持加密貨幣的法案，香港也加大了對虛擬資產的支持力度。這些變化消除了長期制約市場需求的監管障礙，引發了"幣股"概念的快速發展。

然而，他也提醒投資者，這一熱潮中不可避免地存在泡沫和良莠不齊的現象。部分公司可能僅爲挽救股價而追逐熱點，缺乏長期戰略基礎。

蔡博士將參與"幣股"融合的上市公司分爲三類：

1. 原生加密公司：與加密貨幣和區塊鏈高度相關，通過上市增強合規性和影響力；
2. 轉型公司：領導層具有前瞻性思維，主動轉型進入加密領域；
3. 熱點追隨者：主營業務表現不佳，試圖通過加密貨幣挽救股價。

關於代幣化股票，蔡博士指出這並非全新概念。早在2020年和2021年，多個平台就曾推出美股代幣化產品。某全球知名券商近期推出的代幣化股票業務之所以備受關注，主要得益於其作爲合規券商的地位及其在年輕用戶羣體中的影響力。

然而，代幣化股票面臨的挑戰也不容忽視。一家知名AI公司對某券商未經授權使用其股票的指責，揭示了代幣化股票可能觸及未上市超級獨角獸企業的利益——代幣化股票的流通可能削弱這些公司在未來融資中的定價主導權。此外，代幣化股票還面臨KYC、稅收、托管及股票定義等監管難題，發展前景充滿挑戰。

戰略布局：Nano bit HK持續擴大BNB儲備規模

談及Nano bit HK的未來發展，蔡博士表示，公司已成爲全球首家以BNB爲核心資產的領先上市加密資產儲備平台。他認爲，盡管比特幣戰略儲備仍是主流，但其回報率已不如其他幣種。BNB因其多樣化的盈利來源（如質押、空投等）更具吸引力。

Nano bit HK的戰略包括：

1. 擴大BNB儲備：通過持續募資增加BNB儲備規模；
2. 深化機構合作：與BNB生態中的主要機構合作，開發更多盈利來源；
3. 立足香港，面向全球：利用香港在穩定幣和虛擬資產領域的獨特優勢，推動行業發展。

蔡博士強調，他將發揮在傳統金融和加密貨幣領域的經驗，特別是在融資、資產管理和風控方面的專長，確保公司實現戰略目標。Nano bit HK還將借助公司高層在香港的行業影響力及合規經驗，爲香港虛擬資產生態的發展貢獻力量。

個人願景：搭建加密貨幣領域與傳統金融市場的橋梁

最後，蔡博士分享了他的個人願景。2017年加入某加密貨幣交易平台時，他曾將華爾街的人才引入加密貨幣領域，助力行業從草根走向專業化。如今，他希望反向而行，將加密貨幣領域的人才帶入華爾街，順應加密貨幣公司追求合規與上市的趨勢。

蔡博士指出，當前許多加密貨幣公司選擇在美國發展或上市，反映了行業對合規的強烈追求。他希望通過Nano bit HK的平台，繼續扮演加密貨幣領域與華爾街之間的橋梁角色，推動兩者的深度融合，將加密貨幣領域的人才帶向以華爾街爲代表的合規金融圈，爲加密貨幣行業的長遠發展注入動力。