Nesta entrevista, Raj Gokal, co-fundador da Solana, partilhou a sua experiência empreendedora no campo da criptomoeda, a história de colaboração com Anatoly Yakovenko, co-fundador, e o crescimento e visão futura da Solana. Este artigo é uma entrevista da Silicon Valley Girl, organizada, traduzida e escrita pela Bitpush. (Resumo anterior: Profundidade na escolha da Solana na Ásia-Pacífico, listando 8 grandes projetos, financiamento e potencial de crescimento de investimento) (Contexto adicional: Ao injetar genes da Solana no EVM, o Monad poderá desencadear uma nova onda de mudança de blockchain?) Segue-se a transcrição da entrevista, organizada para facilitar a leitura: Entrevistador: Raj, estás a construir um projeto emocionante, a Solana está agora avaliada tão alta. Hoje, gostaríamos de falar sobre a tua história empreendedora e como construíste a Solana. Raj, o teu perfil no LinkedIn indica que fundaste muitas empresas antes de te juntares à Solana, podes partilhar um pouco da tua experiência empreendedora connosco? Raj Gokal: Não listei todas as empresas que fundei, porque a maioria delas falhou. Mas sempre me comprometi a tentar empreender continuamente na indústria tecnológica de São Francisco e Silicon Valley até encontrar uma direção de sucesso real. A minha primeira experiência empreendedora foi quando eu tinha pouco mais de vinte anos, fundei uma empresa de sensores de glicose com um bom amigo da faculdade, direcionada principalmente para consumidores e atletas. Embora não tenha entrado no mercado, a empresa foi adquirida pela One Drop. Foi o ponto de partida para a minha jornada empreendedora. Entrevistador: A tua primeira empresa foi adquirida? Raj Gokal: Sim, mas foi principalmente graças ao meu co-fundador. Saí antes da aquisição, porque percebi que seria um processo longo. Esta experiência ensinou-me uma lição importante - encontrar um co-fundador adequado é uma das coisas mais importantes no empreendedorismo. Para mim, o cerne do empreendedorismo é passar por esta jornada com parceiros adequados, nunca pensei em fazer isto sozinho. O meu co-fundador Ashwin continuou a liderar a empresa depois de eu sair, e cerca de seis anos depois, finalmente concluíram a aquisição. Espero que essa tecnologia seja lançada em breve! Esta experiência também me fez perceber que, numa indústria altamente regulamentada, se quisermos reformar um determinado ponto crucial, é necessário compreender claramente o valor do nosso produto e saber quando vamos encontrar os interessados em manter o status quo. Entrevistador: Depois, entraste no campo da tecnologia de saúde? Raj Gokal: Sim, nos seis anos seguintes, estive na indústria da tecnologia de saúde. Trabalhei na Omada Health, onde entrei em contacto com criptomoeda. Na área da tecnologia de saúde, fundei ou participei em vários projetos empreendedores, e percebi que as seguradoras de saúde nos EUA e as agências reguladoras (principalmente a FDA) são extremamente conservadoras e detêm o poder de decisão sobre toda a indústria. Sem a sua aprovação, nenhum novo produto pode entrar no mercado ou ser pago. Sempre quis reformar estes setores com tecnologia. Os gigantes destas indústrias evitaram reformas de várias maneiras ao longo do tempo. Mas depois percebi que os interesses estabelecidos na indústria da saúde são demasiado fortes e é praticamente impossível abalá-los a curto prazo. No entanto, as coisas estão a mudar lentamente, por exemplo, a Apple está a desenvolver várias tecnologias de sensores que permitem aos consumidores obter dados de saúde diretamente, sem depender de seguradoras. Estas mudanças precisam ser impulsionadas por gigantes tecnológicos como a Apple, Amazon e Google. Entrevistador: Como entraste na indústria de criptografia? Raj Gokal: Sim, a indústria de criptografia também é rigorosamente regulamentada, mas há uma diferença - muitas das regras de regulamentação financeira são em torno de intermediários. No sistema TradFi, todas as transações têm de ser concluídas através de instituições intermediárias como bancos, enquanto a criptomoeda visa a descentralização, o que nos permite reformar esta indústria mais rapidamente. Ao contrário da indústria da saúde, não podemos contornar médicos ou profissionais licenciados, mas no campo financeiro, podemos realizar transações ponto a ponto diretamente. Isso torna mais difícil para os gigantes financeiros controlarem completamente a criptomoeda. Entrevistador: Mas o mercado de criptografia é muito volátil, como ajustaste a tua mentalidade? Raj Gokal: Qualquer inovação verdadeiramente importante enfrenta volatilidade extrema quando entra no mercado. Foi o mesmo durante a bolha da Internet, muitas empresas passaram por altos e baixos, mas as que sobreviveram tornaram-se gigantes da indústria. Acho que quanto mais disruptiva for uma tecnologia, maior será a bolha e a agitação que ela experimentará. Agora vemos que o ritmo de desenvolvimento tecnológico está a acelerar, e a curva de adoção está a tornar-se mais íngreme. Desde eletricidade, telefone, Internet, dispositivos móveis até agora IA e criptomoeda, a disseminação da tecnologia está a acelerar significativamente. Portanto, é compreensível o sentimento especulativo do mercado, pois estas tecnologias podem realmente mudar rapidamente as nossas vidas. Entrevistador: Mas em comparação com a indústria da saúde, o valor da criptomoeda parece depender mais da 'fé' das pessoas. Se uma celebridade espalhar a palavra de que 'BTC é uma fraude', todo o mercado pode ser afetado. Como vês isto? Raj Gokal: É uma pergunta muito boa. O valor do BTC realmente depende da fé das pessoas, mas isso também é uma das suas características principais. O BTC é uma referência para toda a indústria de criptografia, é o primeiro ativo a provar que um livro-razão descentralizado pode existir. Nos últimos anos, o BTC enfrentou vários desafios, mas ainda está vivo. Agora vemos gigantes financeiros como a BlackRock lançando ETFs de BTC, e os CEOs a discutirem o valor do BTC em eventos públicos. Além disso, alguns países, como El Salvador, já adotaram o BTC como moeda legal. Estas tendências indicam que o BTC evoluiu de uma 'ideia louca' para uma ferramenta de reserva de valor globalmente reconhecida. Entrevistador: Então, achas que o BTC ultrapassou a divisão da fé? Raj Gokal: Sim, o BTC entrou numa categoria de ativos semelhante ao ouro e arte, é uma ferramenta global de reserva de valor descentralizada. Claro, o campo de pagamentos ainda está numa fase inicial, mas já vimos a Visa escolher a Solana como uma rede de liquidação entre bancos, comerciantes e instituições de cartão de crédito. Isso mostra que até empresas com grandes equipas técnicas e enormes custos de oportunidade estão a começar a adotar a tecnologia de criptografia. Entrevistador: Como vês o futuro desta tecnologia e fazes julgamentos independentes do ciclo de mercado, acreditando que os futuros sistemas de liquidação serão construídos nesta cadeia? Raj Gokal: Vemos algumas empresas a começar a posicionar-se, como a Stripe que relançou a funcionalidade de aceitação de pagamentos de criptografia. Durante a demonstração, John Collison mostrou transações de USDC na Solana, quase instantâneas. Para eles, a velocidade e confiabilidade de redes como a Solana são essenciais. Portanto, no campo de pagamentos, já vemos algum progresso. Mas em outros casos de uso, ainda há uma grande volatilidade no mercado. No entanto, isso lembra-me do processo de disseminação da Internet de 1995 a 2005. Naquela época, a Internet não era apenas um único produto, surgia algo novo de tempos em tempos. Inicialmente, as pessoas precisavam de um endereço de email, porque era a forma de aceder a vários serviços, e com o tempo...
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Conversa com o fundador da Solana: como manter a fé quando toda a indústria condena a Solana à "pena de morte"?
Nesta entrevista, Raj Gokal, co-fundador da Solana, partilhou a sua experiência empreendedora no campo da criptomoeda, a história de colaboração com Anatoly Yakovenko, co-fundador, e o crescimento e visão futura da Solana. Este artigo é uma entrevista da Silicon Valley Girl, organizada, traduzida e escrita pela Bitpush. (Resumo anterior: Profundidade na escolha da Solana na Ásia-Pacífico, listando 8 grandes projetos, financiamento e potencial de crescimento de investimento) (Contexto adicional: Ao injetar genes da Solana no EVM, o Monad poderá desencadear uma nova onda de mudança de blockchain?) Segue-se a transcrição da entrevista, organizada para facilitar a leitura: Entrevistador: Raj, estás a construir um projeto emocionante, a Solana está agora avaliada tão alta. Hoje, gostaríamos de falar sobre a tua história empreendedora e como construíste a Solana. Raj, o teu perfil no LinkedIn indica que fundaste muitas empresas antes de te juntares à Solana, podes partilhar um pouco da tua experiência empreendedora connosco? Raj Gokal: Não listei todas as empresas que fundei, porque a maioria delas falhou. Mas sempre me comprometi a tentar empreender continuamente na indústria tecnológica de São Francisco e Silicon Valley até encontrar uma direção de sucesso real. A minha primeira experiência empreendedora foi quando eu tinha pouco mais de vinte anos, fundei uma empresa de sensores de glicose com um bom amigo da faculdade, direcionada principalmente para consumidores e atletas. Embora não tenha entrado no mercado, a empresa foi adquirida pela One Drop. Foi o ponto de partida para a minha jornada empreendedora. Entrevistador: A tua primeira empresa foi adquirida? Raj Gokal: Sim, mas foi principalmente graças ao meu co-fundador. Saí antes da aquisição, porque percebi que seria um processo longo. Esta experiência ensinou-me uma lição importante - encontrar um co-fundador adequado é uma das coisas mais importantes no empreendedorismo. Para mim, o cerne do empreendedorismo é passar por esta jornada com parceiros adequados, nunca pensei em fazer isto sozinho. O meu co-fundador Ashwin continuou a liderar a empresa depois de eu sair, e cerca de seis anos depois, finalmente concluíram a aquisição. Espero que essa tecnologia seja lançada em breve! Esta experiência também me fez perceber que, numa indústria altamente regulamentada, se quisermos reformar um determinado ponto crucial, é necessário compreender claramente o valor do nosso produto e saber quando vamos encontrar os interessados em manter o status quo. Entrevistador: Depois, entraste no campo da tecnologia de saúde? Raj Gokal: Sim, nos seis anos seguintes, estive na indústria da tecnologia de saúde. Trabalhei na Omada Health, onde entrei em contacto com criptomoeda. Na área da tecnologia de saúde, fundei ou participei em vários projetos empreendedores, e percebi que as seguradoras de saúde nos EUA e as agências reguladoras (principalmente a FDA) são extremamente conservadoras e detêm o poder de decisão sobre toda a indústria. Sem a sua aprovação, nenhum novo produto pode entrar no mercado ou ser pago. Sempre quis reformar estes setores com tecnologia. Os gigantes destas indústrias evitaram reformas de várias maneiras ao longo do tempo. Mas depois percebi que os interesses estabelecidos na indústria da saúde são demasiado fortes e é praticamente impossível abalá-los a curto prazo. No entanto, as coisas estão a mudar lentamente, por exemplo, a Apple está a desenvolver várias tecnologias de sensores que permitem aos consumidores obter dados de saúde diretamente, sem depender de seguradoras. Estas mudanças precisam ser impulsionadas por gigantes tecnológicos como a Apple, Amazon e Google. Entrevistador: Como entraste na indústria de criptografia? Raj Gokal: Sim, a indústria de criptografia também é rigorosamente regulamentada, mas há uma diferença - muitas das regras de regulamentação financeira são em torno de intermediários. No sistema TradFi, todas as transações têm de ser concluídas através de instituições intermediárias como bancos, enquanto a criptomoeda visa a descentralização, o que nos permite reformar esta indústria mais rapidamente. Ao contrário da indústria da saúde, não podemos contornar médicos ou profissionais licenciados, mas no campo financeiro, podemos realizar transações ponto a ponto diretamente. Isso torna mais difícil para os gigantes financeiros controlarem completamente a criptomoeda. Entrevistador: Mas o mercado de criptografia é muito volátil, como ajustaste a tua mentalidade? Raj Gokal: Qualquer inovação verdadeiramente importante enfrenta volatilidade extrema quando entra no mercado. Foi o mesmo durante a bolha da Internet, muitas empresas passaram por altos e baixos, mas as que sobreviveram tornaram-se gigantes da indústria. Acho que quanto mais disruptiva for uma tecnologia, maior será a bolha e a agitação que ela experimentará. Agora vemos que o ritmo de desenvolvimento tecnológico está a acelerar, e a curva de adoção está a tornar-se mais íngreme. Desde eletricidade, telefone, Internet, dispositivos móveis até agora IA e criptomoeda, a disseminação da tecnologia está a acelerar significativamente. Portanto, é compreensível o sentimento especulativo do mercado, pois estas tecnologias podem realmente mudar rapidamente as nossas vidas. Entrevistador: Mas em comparação com a indústria da saúde, o valor da criptomoeda parece depender mais da 'fé' das pessoas. Se uma celebridade espalhar a palavra de que 'BTC é uma fraude', todo o mercado pode ser afetado. Como vês isto? Raj Gokal: É uma pergunta muito boa. O valor do BTC realmente depende da fé das pessoas, mas isso também é uma das suas características principais. O BTC é uma referência para toda a indústria de criptografia, é o primeiro ativo a provar que um livro-razão descentralizado pode existir. Nos últimos anos, o BTC enfrentou vários desafios, mas ainda está vivo. Agora vemos gigantes financeiros como a BlackRock lançando ETFs de BTC, e os CEOs a discutirem o valor do BTC em eventos públicos. Além disso, alguns países, como El Salvador, já adotaram o BTC como moeda legal. Estas tendências indicam que o BTC evoluiu de uma 'ideia louca' para uma ferramenta de reserva de valor globalmente reconhecida. Entrevistador: Então, achas que o BTC ultrapassou a divisão da fé? Raj Gokal: Sim, o BTC entrou numa categoria de ativos semelhante ao ouro e arte, é uma ferramenta global de reserva de valor descentralizada. Claro, o campo de pagamentos ainda está numa fase inicial, mas já vimos a Visa escolher a Solana como uma rede de liquidação entre bancos, comerciantes e instituições de cartão de crédito. Isso mostra que até empresas com grandes equipas técnicas e enormes custos de oportunidade estão a começar a adotar a tecnologia de criptografia. Entrevistador: Como vês o futuro desta tecnologia e fazes julgamentos independentes do ciclo de mercado, acreditando que os futuros sistemas de liquidação serão construídos nesta cadeia? Raj Gokal: Vemos algumas empresas a começar a posicionar-se, como a Stripe que relançou a funcionalidade de aceitação de pagamentos de criptografia. Durante a demonstração, John Collison mostrou transações de USDC na Solana, quase instantâneas. Para eles, a velocidade e confiabilidade de redes como a Solana são essenciais. Portanto, no campo de pagamentos, já vemos algum progresso. Mas em outros casos de uso, ainda há uma grande volatilidade no mercado. No entanto, isso lembra-me do processo de disseminação da Internet de 1995 a 2005. Naquela época, a Internet não era apenas um único produto, surgia algo novo de tempos em tempos. Inicialmente, as pessoas precisavam de um endereço de email, porque era a forma de aceder a vários serviços, e com o tempo...