昨日、香港でのあるRWA会議に参加し、いくつかの伝統的な企業のリーダーの発言やパネルディスカッションを聞きましたが、この業界に対する構造的な知識体系が欠けていることがすぐにわかりました。
これもまた、このRWAステーブルコインの熱潮に乗じて新たに参入した機関や個人が直面しているいくつかの大きな課題です:
- 知識システム情報の断片化
- 系統的な学習が難しい
- 良い学習パスが見つからない
- 偽情報が氾濫しており、見分けがつかないなどの問題
これらの知識体系は、しばしば業界で長年の経験を積む中で形成されたものであり、多くの情報は十分に体系化されておらず、人々の頭の中に存在しています。
知識体系を掌握している人にとって、新たに参入してきたグループを教育しないことが最適な戦略かもしれません。そうすれば、自らの専門的な障壁の高いプレミアムと希少性を維持し、この分野でより良い成果を上げることができます。
"理解している人が多いほど、チャンスは少なくなる"
これもまた、このRWAステーブルコインの熱潮に乗じて新たに参入した機関や個人が直面しているいくつかの大きな課題です:
- 知識システム情報の断片化
- 系統的な学習が難しい
- 良い学習パスが見つからない
- 偽情報が氾濫しており、見分けがつかないなどの問題
これらの知識体系は、しばしば業界で長年の経験を積む中で形成されたものであり、多くの情報は十分に体系化されておらず、人々の頭の中に存在しています。
知識体系を掌握している人にとって、新たに参入してきたグループを教育しないことが最適な戦略かもしれません。そうすれば、自らの専門的な障壁の高いプレミアムと希少性を維持し、この分野でより良い成果を上げることができます。
"理解している人が多いほど、チャンスは少なくなる"
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