イーサリアム財団の新しい会長が今後の発展計画を説明

2025年2月25日、1年間の移行期間を経て、イーサリアム財団は執行理事Aya Miyagotchiが正式に会長に就任したことを発表しました。Miyagotchiはその後、イーサリアム財団の未来に関する計画を詳しく紹介した記事を発表しました。以下はその記事の主な内容です：

! イーサリアム財団の新会長:今後の計画は?

親愛なるイーサリアムコミュニティのメンバーの皆様、

今日は、皆さんと新たな始まりを共有できることを嬉しく思います。私はイーサリアム基金会（EF）の執行董事としての職務を終え、新たに会長としての職務を開始します。この新しい役割により、EFの機関関係を引き続きサポートし、私たちのビジョンと文化をより広く広めることができるようになります。私は未来に感謝と情熱を抱いており、この決定は1年前に下されたものですが、最近の出来事が私に本当に重要なことを再考する機会を与えてくれました。

過去数週間、イーサリアムの深い意味が強調されました。ネットワークのパフォーマンスやETHの市場価値が議論を引き起こすとき、これは特に明らかになります。世界中で、チームや個人がイーサリアムについて話すことは、自分のキャリアについて話すようなものです。この緊張感こそが私たちの最大の強みです：イーサリアムは誰のものでもなく、誰にでも属しています。私たちのオープンな文化は対立を容認するだけでなく、その対立を通じてより強くなります。このすべての中で、私たちは新しい希望に満ちたエネルギーを見ています。これは、私たちがしばしば暗闇の中で北極星に気づくことを思い出させます——これは普段見逃しやすいものです。

私はStewart Brandの「ペースレイヤリング」という概念を借りて、イーサリアムに対する私の見解を説明したいと思います。このフレームワークは、Brian Enoの「シアリングレイヤー」に触発されており、世界の動作方法を描写しています。時間が経つにつれて、このモデルは多くの影響力のある人々、技術専門家、アーティスト、未来学者、そして組織の思考方法に影響を与えてきました。

イーサリアムはこれらのレベルの中でどの位置にありますか？急速に発展している外側の層で迅速な実験を行っているのでしょうか？それとも遅く発展しているコア層にいるのでしょうか？私は答えがこれら二つの極端だけではないと思います。もし私たちがイーサリアムを単なる短期的な製品としてではなく、長期的に世界の構造に統合させたいのであれば、すべてのレベルで異なる速度で発展する必要があります。もし私たちがイーサリアムが永遠にある企業の短期的な製品に制限されることを望まないのであれば、すべてのレベルはEFによって主導されるべきではなく、主導されることもありません。

イーサリアム財団は、これらのレベル間のギャップと不均衡を見つけることに尽力しています。EFの役割は、イーサリアムのすべての分野を制御したり所有したりすることでは決してありません。むしろ、私たちの責任は、イーサリアムの価値観を維持することです。私たちの行動と不作為を通じて、私たちはイーサリアムがネットワークとしてだけでなく、より広範な人々、思想、価値観のエコシステムとして弾力性を保つことを確保する責任があります—決して単一の組織の製品に堕落することはありません。

信頼できる中立的な価値は、すべてを平等に扱うことを意味するのではなく、原則に基づいた選択を行い、根本的にイーサリアムの完全性を保護することを意味します。私たちの減法の哲学はしばしば誤解されます：それは極端なミニマリズムではなく、ミニマリズムのために何かを減らすことを意味するものでもありません。それは結果に重点を置いた減法デザイン思考であり、硬直した方法ではありません。減法はプロセスではなく、私たちが追求する結果です：より少ない不均衡、より少ない中央集権的な構図、これはイーサリアムの価値を損なう可能性があります。この思考方法は、少ないことが良いと考えるのではなく、バランスを実現するためには、しばしば深い思慮を要する複雑さや新しいメカニズムの追加が必要であることを認識することです。どの実体（EFを含む）もイーサリアムの発展を支配しないことを確保するために。

私たちが所有するのに最も適したものだけを所有することで、EFは新しいプロジェクト、新しい組織、そして新しいヒーローの立ち上げを助けました。この理念のもと、無数の意思決定がイーサリアムを同類の中で最大のエコシステムに成長させる一方で、その無限の可能性を維持しています。イーサリアムは何でもでき、どこにでも存在し、すべての人にサービスを提供し、すべての分野が最も優れた人材によってサポートされています。そして最も重要なことは、コントロールされない状態を保たなければならないということです。これらの価値観は私たちの北極星であり、イーサリアムを世界のコンピュータとして実現するための最初のビジョンを具現化する方法です。

この哲学理念は、私たちが行うすべてに貫かれています。以下はEFの活動がイーサリアムの開発とインフラに与える影響のいくつかの例です：

• 私たちは制御を行うのではなく、すべてのコア開発の電話を管理し、コミュニティの知恵を通じて技術的な意思決定を行うためのスペースを作ります。
• クライアントの多様性を推奨しており、それは単に数量だけでなく、クライアントが成功を収めるためであり、エコシステム内の異なるチームによって維持されることで、単一障害点を回避するためです。クライアントインセンティブプログラムも、クライアントチームの活動をサポートし続けています。
• 私たちは相互運用可能なバーチャル会議の調整をサポートしており、異なるチームが互いにアイデアを交換することでこそ、本当の突破口が生まれることを深く理解しています。
• 一部の努力は、私たちが植えた種から始まります——例えば、アカウント抽象化やL2間の調整ですが、それらの設計の目的は私たちの最初の傾向を超え、コミュニティによって育まれ繁栄することです。
• PoSへの移行と統合は、実現不可能な課題です。数千のアプリケーションが稼働し続ける中でシームレスに実行されなければならないだけでなく、リーダーシップを持ちながらも制御せず、調整しつつも集中しないという微妙なバランスが必要です。

Devconは、イーサリアムエコシステムにおいて真にユニークな存在となっています。それは単なる会議ではなく、コミュニティの中心と特定の分野の活動が、エコシステムのあらゆる側面で進歩を推進している人々によって主導される空間を提供します。私たちは、異なるコミュニティのリーダーシップを育成し、彼らが自らのビジョンを形作り、自分たちの人々とつながることができるように焦点を当てています。このアプローチは調整をより複雑にし、時間とリソースをより多く必要とし、ある程度の予測不可能性を受け入れることを要求しますが、私たちはこれがイーサリアムの真の本質を反映する最良の方法だと信じています—独立しているが相互に関連するコミュニティネットワークであり、各コミュニティが全体に貢献しています。2021年以来開催されているDevconnectは、この理念の自然な延長です：深く、集中した協力のための空間を創出し、異なるコミュニティがそれぞれの方法でリーダーシップを発揮できるようにしています。

この理念に基づいて作業を進める際、私はチームにある重要な原則を常に思い出すように促します：EFは常に進化し続けなければならず、それはエーテル自体が活力ある存在であるのと同様です。しかし、私たちは伝統的な企業のような成長を避ける必要があります。なぜなら、EFの目標はEFが「勝つ」ことではなく、イーサリアムがその核心的価値観を維持しながら長期的な勝利を収めることだからです。エコシステムのニーズが発展するにつれて、私たちの焦点は「EFはこの操作をどう実行するか？」という単純な質問から「イーサリアムはこの操作をどう実現し、EFはどのような役割を果たすべきか？」へと移行しています。これは後退を意味するものではありません。むしろ、私たちは目的、戦略、意図を持って前進し続け、常に私たちの使命を指針として、イーサリアムの整合性と価値観を維持します。

このエコシステムの成長を目の当たりにするのは本当に素晴らしいことです。7年前、私がEFに参加したとき、イーサリアムの声は少なかった。参加（ネットワークの構築と保護を含む）は、少数の人々と地域に集中していました。当時、折衷的な夢想家として（執行役員よりもこの肩書きを好みます）、私は自分自身にしばしば問いかけました：イーサリアムを他と異ならせ、唯一無二のものにしているのは何ですか？答えは常に明確で深遠でした：真のレジリエンスは、イーサリアムの価値観に根ざしています。イーサリアムは機械のように成長するのではなく、庭のように成長します；その多様性によってより強力になります。なぜなら全体のゲームは無限であり、繁栄しているからです。このビジョン—無限の庭（Infinite Garden）—はこの認識から生まれました。今日、イーサリアムは活発に発展する声の集団として存在しています：コア開発者や研究者はプロトコルを洗練させ、L2チームはスケーラビリティを実現し、アプリケーションビルダーはイーサリアムと現実世界を結びつけ、地域コミュニティは独自の方法でその未来を形作ります。この豊かさ—技術と社会的革新が相互に絡み合い、影響を与え合う—は、単なるイーサリアムの特性ではなく、その永続的な理由でもあります。

私たちが民主制度が破壊されているある場所の人が「去中心化は私の国を発展させる唯一の手段だ」と言うのを聞くと、エーテルの技術選択が人類に深い影響を与えることを思い出させます。EFはこの無限のゲームを一人ではプレイできませんが、それでも私たちはエーテルの技術と社会的革新が人類の価値観に奉仕し続けることを固く守ることにコミットしています。

1年前、私が初めてVitalikと議長への移行の可能性を議論したときの目的は、イーサリアム独自の文化を育み続け、イーサリアムとより広範なグローバルコミュニティとのギャップを埋める声となることでした。Pace Layeringと同様に、文化の発展は最も遅く、次のすべてのための確固たる基盤を提供します。文化は市場サイクルを超え、私たちが冬を乗り越えるのを支え、春を迎える推進力となります。

過去7年間、私と共にいてくれたすべての人に感謝します。自分を貫くように励ましてくれた人々にも感謝します。EFの発展とイーサリアムをサポートするには、非常規なアプローチと伝統的な組織の知恵に挑戦する意思決定が必要です。私の勇気を保ち、私たちの価値観を追求することが前進の道を照らすと信じてくれる人々に心から感謝しています。この旅は決して楽なものではありませんでした。皆さんがいなければ、私はこれを成し遂げることができませんでした。過去と現在のイーサリアム財団のすべての人々に心から感謝します。彼らは忍耐強く、そして勇敢にこの非凡で異常な旅に共に参加してくれました。

皆さん、ありがとうございます。あなたたちが私にこの世界に来た理由を常に思い出させてくれます。

庭で建設を続けましょう。