暗号市場の大変革の時代:真の成長への回帰

現在、暗号資産市場は前例のない内部競争の危機を経験しており、いわゆる「VCコイン」に限らず、業界全体が影響を受けています。この現象の根源は、前のサイクルにおける一次市場の過度な投資と不合理な評価にさかのぼり、本来淘汰されるべきプロジェクトや投資機関が生き残る結果となっています。

外部資金の流入が不足している状況では、市場はピラミッド型の階級構造を形成しています。各階級の利益は次の階級への搾取から生じており、市場の流動性を不断に奪っています。この循環は各階級間の不信感を悪化させ、内巻きの程度をさらに深めています。注目すべきは、リスク投資機関を除いて、ピラミッド内にはさらに多くの高階級の参加者が存在することです。

この大内圧時代において、プロジェクトとトークンの死亡率は著しく上昇するでしょう。過去に成功要因と考えられていた「技術論」、「背景決定論」、そして「物語主義」は、十分条件から必要条件へと変化しています。市場が唯一信じているのは、真の上昇 - ユーザー数の上昇、収入の上昇、そして採用率の向上です。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

実際の上昇に戻るための重要な戦略

1. 有機的な上昇を重視する

多くのプロジェクトはデータの上昇に過度に依存し、真のオーガニックな成長を無視しています。優れたマーケティング責任者は、単にさまざまなマーケティング活動を実行するのではなく、戦略的な思考と計画に大部分の時間を費やすべきです。真の成長は、製品戦略と運営のルートと高度に一致しており、短期的なインセンティブを排除した後でも高いリテンション率を維持できるべきです。

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2. KOLコラボレーションの再定義

高品質な意見リーダーは、市場やブランドの面でのサポートを提供するだけでなく、製品や戦略などに関しても価値のある提案を行うことができます。プロジェクト側は、重要なKOLとの1対1のコミュニケーションを直接行うべきであり、単にプロモーションツールとして扱うべきではありません。

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3. 優先的にプロトコル収入に注目する

持続可能な発展の鍵は、信頼できる収入源を確立することにあります。プロジェクトは、運営を維持するために長期的にトークンの発行に依存するのではなく、余剰を実現することに専念すべきです。同時に、長期的な持続可能な発展を確保するために、効果的なガバナンスメカニズムと経済モデルの設計を構築する必要があります。

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4. 真の経済モデルを構築する

ほとんどのプロジェクトが直面している問題は、トークンの流通量の上昇とビジネスの成長が不一致であることです。本当の経済モデルは、持続可能なプロトコル収入を生み出すことができ、トークンのサイクルとプロジェクトの成長サイクルを一致させ、インセンティブを消費行動ではなく投資と見なすべきであり、またチップ構造の階級固定化問題を解決する必要があります。

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この挑戦に満ちた時期において、真の上昇を実現し、持続可能なビジネスモデルを確立できるプロジェクトのみが、激しい競争の中で際立つことができる。市場は、より理性的で実質を重視する段階に入ろうとしており、これは暗号業界が成熟に向かう必然的な道かもしれない。