# ロレアルの子ブランドが静かにDAOを立ち上げ、デジタル世界におけるビューティーコンセプトを探求する2023年2月初、GORJSという名前のDAOがひっそりと設立されました。このプロジェクトは、L'Oréal傘下のNYXメイクアップブランドによって開始され、1000のデジタルメンバーシップパスを発行することでスタートし、3Dアーティストのインキュベーションに特化したプラットフォームを目指しています。GORJSは、数日間の運営にもかかわらず、多くの興味深い議論を引き起こしています。投機的な利益を試みる人もいれば、デジタル世界の未来に夢を抱く人もいます。このプロジェクトは良いスタートを切りつつも、いくつかの挫折にも直面しています。これらすべての要素が集まり、ビジネスブランドとコミュニティが未知の領域を共に探求する独特の旅を形成しています。! [メタバースにおける美の探求:ロレアルのGORJS DAOを1つの記事で理解する](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-bf1b7f5d8d56283f37a920986b98a9ae)GORJS DAOのコアチームは主にNYXコスメティクスの幹部で構成されています。L'Oréalグループ傘下の若いブランドとして、NYXはインターネット運営において優れたパフォーマンスを発揮しています。その年の売上高はL'Oréalグループの約1%に過ぎませんが、ソーシャルメディア上には多くのフォロワーを持っています。このプロジェクトはL'Oréalの上層部の支持を得ています。GORJSの目標はデジタルアートのインキュベーターになることです。3Dアーティストに資金を提供することで、仮想世界における「美妆」コンセプトを探求することを計画しています。選ばれたアーティストは資金支援だけでなく、ブランドが提供するさまざまなリソースも得られます。アーティストが作品を完成させた後、一部の作品はDAOメンバーに贈呈され、残りは市場で公開販売され、収益はアーティストとDAOで分配されます。このモデルは、コミュニティメンバーがデジタルアートを継続的に取得できるようにし、アーティストの作品が市場で人気を得た場合には、DAOに収入をもたらし、資金提供プログラムの継続を維持することができます。NYXチームは、GORJS DAOを立ち上げる目的は、デジタル世界における美の定義を探求することであると述べています。世界がますますデジタル化する中で、バーチャル世界の多くの概念は現実世界とは顕著に異なります。彼らはこの方法でデジタル美容分野のパイオニアとなることを望んでいます。GORJS DAOの運営は「コミュニティによる、コミュニティのための」原則に従っています。チームは多数のDAOメンバーと直接連絡を取り、彼らのニーズと期待を理解したいと考えています。これが、1000枚のパスしか発行しない理由の一つでもあります。インキュベーターとして、GORJSの核心事業は提案を通じてアーティストをノミネートし、コミュニティの投票によって資金提供の対象を決定することです。提案プロセスは世界中に開かれていますが、投票権を持つのはコミュニティのメンバーだけです。資金提供プログラムは四半期ごとに行われ、選ばれたアーティストが十分なサポートと展示の機会を得られるようにします。しかし、GORJSの立ち上げプロセスは順調ではありませんでした。パスが不足しているため、発売中に技術的な問題や投機行為が発生しました。これにより、一部のコミュニティメンバー、特に購入に成功できなかった人々の不満が生じました。販売終了後、パスの価格が変動し、一部の高値で購入した投資家が損失を被りました。市場介入のためにDAO資金を使用するよう呼びかける声もありましたが、チームはこの提案を明確に拒否し、金庫資金はアーティストの支援のみに使用することを主張しました。コミュニティからのフィードバックに対し、チームは迅速に対応し、技術的な問題を説明するためのコミュニティ会議を開催し、今後の計画を詳細に説明し、二次市場の購入者の権利を調整しました。GORJS DAOの立ち上げは幾つかの課題に直面しましたが、これはブランドにとってWeb3分野における独特な試みを表しています。効果的な宣伝を行いながら投機を抑制する方法、価値観が一致するコミュニティメンバーを凝集する方法、コンプライアンスを前提に二次市場の健全な発展を維持する方法など、これらは将来ブランドがWeb3の探求を行う際に直面すべき重要な問題です。GORJSのモデルが成功すれば、ビジネス企業とコミュニティ組織の共生の模範を提供することができます。企業はコミュニティにリソースとサポートを提供でき、コミュニティのイノベーションは逆に企業のビジネスの発展を促進することができます。しかし、この目標を達成するには、真の支持者を活性化する方法や、高度にインタラクティブで相互信頼のあるコミュニティを形成する方法など、多くの課題を克服する必要があります。! [メタバースにおける美の探求:ロレアルのGORJS DAOを理解する](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-de329d2c2feb0c9fbecc14cc00af2dfb)
オレイエ NYX コスメティックが GORJS DAO を立ち上げ、デジタル世界の新しいコスメティックの概念を探求
ロレアルの子ブランドが静かにDAOを立ち上げ、デジタル世界におけるビューティーコンセプトを探求する
2023年2月初、GORJSという名前のDAOがひっそりと設立されました。このプロジェクトは、L'Oréal傘下のNYXメイクアップブランドによって開始され、1000のデジタルメンバーシップパスを発行することでスタートし、3Dアーティストのインキュベーションに特化したプラットフォームを目指しています。
GORJSは、数日間の運営にもかかわらず、多くの興味深い議論を引き起こしています。投機的な利益を試みる人もいれば、デジタル世界の未来に夢を抱く人もいます。このプロジェクトは良いスタートを切りつつも、いくつかの挫折にも直面しています。これらすべての要素が集まり、ビジネスブランドとコミュニティが未知の領域を共に探求する独特の旅を形成しています。
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GORJS DAOのコアチームは主にNYXコスメティクスの幹部で構成されています。L'Oréalグループ傘下の若いブランドとして、NYXはインターネット運営において優れたパフォーマンスを発揮しています。その年の売上高はL'Oréalグループの約1%に過ぎませんが、ソーシャルメディア上には多くのフォロワーを持っています。このプロジェクトはL'Oréalの上層部の支持を得ています。
GORJSの目標はデジタルアートのインキュベーターになることです。3Dアーティストに資金を提供することで、仮想世界における「美妆」コンセプトを探求することを計画しています。選ばれたアーティストは資金支援だけでなく、ブランドが提供するさまざまなリソースも得られます。アーティストが作品を完成させた後、一部の作品はDAOメンバーに贈呈され、残りは市場で公開販売され、収益はアーティストとDAOで分配されます。
このモデルは、コミュニティメンバーがデジタルアートを継続的に取得できるようにし、アーティストの作品が市場で人気を得た場合には、DAOに収入をもたらし、資金提供プログラムの継続を維持することができます。
NYXチームは、GORJS DAOを立ち上げる目的は、デジタル世界における美の定義を探求することであると述べています。世界がますますデジタル化する中で、バーチャル世界の多くの概念は現実世界とは顕著に異なります。彼らはこの方法でデジタル美容分野のパイオニアとなることを望んでいます。
GORJS DAOの運営は「コミュニティによる、コミュニティのための」原則に従っています。チームは多数のDAOメンバーと直接連絡を取り、彼らのニーズと期待を理解したいと考えています。これが、1000枚のパスしか発行しない理由の一つでもあります。
インキュベーターとして、GORJSの核心事業は提案を通じてアーティストをノミネートし、コミュニティの投票によって資金提供の対象を決定することです。提案プロセスは世界中に開かれていますが、投票権を持つのはコミュニティのメンバーだけです。資金提供プログラムは四半期ごとに行われ、選ばれたアーティストが十分なサポートと展示の機会を得られるようにします。
しかし、GORJSの立ち上げプロセスは順調ではありませんでした。パスが不足しているため、発売中に技術的な問題や投機行為が発生しました。これにより、一部のコミュニティメンバー、特に購入に成功できなかった人々の不満が生じました。
販売終了後、パスの価格が変動し、一部の高値で購入した投資家が損失を被りました。市場介入のためにDAO資金を使用するよう呼びかける声もありましたが、チームはこの提案を明確に拒否し、金庫資金はアーティストの支援のみに使用することを主張しました。
コミュニティからのフィードバックに対し、チームは迅速に対応し、技術的な問題を説明するためのコミュニティ会議を開催し、今後の計画を詳細に説明し、二次市場の購入者の権利を調整しました。
GORJS DAOの立ち上げは幾つかの課題に直面しましたが、これはブランドにとってWeb3分野における独特な試みを表しています。効果的な宣伝を行いながら投機を抑制する方法、価値観が一致するコミュニティメンバーを凝集する方法、コンプライアンスを前提に二次市場の健全な発展を維持する方法など、これらは将来ブランドがWeb3の探求を行う際に直面すべき重要な問題です。
GORJSのモデルが成功すれば、ビジネス企業とコミュニティ組織の共生の模範を提供することができます。企業はコミュニティにリソースとサポートを提供でき、コミュニティのイノベーションは逆に企業のビジネスの発展を促進することができます。しかし、この目標を達成するには、真の支持者を活性化する方法や、高度にインタラクティブで相互信頼のあるコミュニティを形成する方法など、多くの課題を克服する必要があります。
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