ジョシュ・シンシナティの道：ゼロからZcashリーダーへ - 暗号資産ニュースフラッシュ

• Josh Cincinnatiは、Zcashのマイニング報酬を再構築し、エコシステムの発展をサポートし、コミュニティの関与を通じて資金調達の決定を分散化しました。
• 彼はオープングラントプログラムを開始し、信頼と開発者参加を促進するためにマルチシグガバナンスモデルを実装しました。

ジョシュ・シンシナティが最初にZcash財団に参加したとき、豪華な部屋も、すぐに使えるチームもありませんでした。彼は空のデスクにいる唯一の人間でした。しかし、暗号の世界では、明確な意図を持つ1人の人間がエコシステムを動かすことができます。それがジョシュがしたことです。彼はゼロから始めました—組織構造を整え、懐疑的なコミュニティにアプローチし、従来の官僚主義を回避する資金調達システムを策定しました。

ジョシュ・シンシナティは信頼、コード、そして少しの論争でZcashを再構築しました

誰かが鍋と小さな火だけでレストランを始めることを想像してみてください。おおよそ、それが彼の管理下にあるZcash財団の初期の姿です。ジョシュの課題は、複雑なブロックチェーンメカニズムを通じた資金調達から来ました。

彼は、エコシステム開発のためにマイニング報酬システムを提案し、再構築しました。彼の提案は？マイニング報酬の20%がZcash FoundationとElectric Coin Companyの間で分配されるということです。論争の的？もちろん。しかし、成功した？はい。

さらに、ジョシュは重要な決定のために二者間のマルチシグモデルを導入しました。これは単なるセキュリティの問題ではありませんでした。信頼の問題でした。プロジェクトの決定は通常、1つのエンティティの手に委ねられますが、ジョシュはコミュニティに意見を持つことを奨励しました。彼は、暗号空間における「市民評議会」の一種であるZcashコミュニティアドバイザリーパネルを立ち上げました。

そこで止まらず、彼はゼロ知識技術開発者コミュニティのための助成金プログラムも立ち上げました。このステップにより、多くの独立した団体が大企業を通さずに資金にアクセスできるようになります。助成金制度は単なる形式的なものではなく、実際には従来の資金調達モデルのほとんどの厳格なルールなしに、柔軟でオープンであるように設計されています。

しかし、2020年に彼はZcashを離れることを選びました。この決断は大きな対立によるものではなく、むしろ彼がバトンを渡す時が来たと感じたからです。基盤から構築した後は、いつ去るべきかを知ることが最善です。そして彼はそうしました—ドラマもなく、長い別れもなく。

インターチェインとミナでの道を続ける

Zcashを離れた後、Joshはすぐには姿を消しませんでした。逆に、彼は実際にクロスブロックチェーンプロジェクトへの役割を拡大しました。2024年、彼はCosmosエコシステムの背後にある組織であるInterchain Foundationに参加しました。

それから間もなく、彼は理事会の会長に任命されました。そこで彼は、オープンガバナンス、資金の使用における透明性、そして積極的なコミュニティ参加という同様のアジェンダを持ち込みました。ジョシュの実直なスタイルは、時に専門用語であふれるブロックチェーンの世界において、自然な適合性をもたらしました。

そして2025年初頭、彼はMina Foundationの暫定CEOおよび取締役会長に任命されました。組織の移行の真っ最中に、ジョシュは同じアプローチを持ち込みました：中央集権を減らし、コミュニティの参加を強化し、内部の事務をシンプルでありながら確固たる方法で整理しました。

彼の任務の一つは、財務の管理を分散化すること—つまり組織の現金—であり、それが少数の人々に依存しないようにすることでした。

彼のすべての旅の共通点を見てみると、一つの一貫したことがあります：ジョシュ・シンシナティは、プレゼンテーションスライドで見た目が良いだけの暗号プロジェクトが好きではありません。彼は、実際に使用できる、参加するスペースを人々に提供する、機能するシステムの方がもっと重要だと考えています。

彼は何度か、暗号コミュニティがあまりにも真面目すぎると批判しました。彼によれば、この業界は少しユーモアのセンスも必要であり、人間らしさを失わないようにするべきです。

今日に至るまで、ジョシュは尊敬される人物であり続けていますが、彼は大舞台に出ることはめったにありません。彼は裏方で戦略を練ることを好み、エコシステムを形成し、流れを修正し、時折ポッドキャストに出演してプライバシー、資金調達、そして純粋なガバナンスの重要性についての意見を共有します。