Vitalik长文：以太坊L1与L2如何发展？先扩展Blob空间、L2该分润给主网..

在近期对以太坊和以太坊基金会的一片 FUD 声音中，以太坊创办人 Vitalik Buterin 在 1 月 23 日发布长文，再次重申了以太坊的核心理念，并重点讨论了以太坊未来的发展。 （前情提要：以太坊基金会四面楚歌，该如何自救？） （背景补充：V神救以太坊：支持ETH采「资产角度」与基金、机构、国家接触！） 以太坊本轮牛市币价表现持续疲软，加上以太坊基金会（EF）不间断地出货，社群对基金会的不满情绪近期持续延烧，甚至一度传出以太坊第二基金会已经上线，要取代 EF 的治理。 对此背景，以太坊创办人 Vitalik Buterin（V 神），近期频繁在社交平台 X 上出面表态，称将对以太坊基金会的领导结构进行重大改革、探索通过质押来解决基金会的卖币需求等方案，试图挽救以太坊的颓势，以及平息社群的怒火。 就在 1 月 23 日，V 神再度发布一篇名为《Scaling Ethereum L1 and L2s in 2025 and beyond》的长文，讲解以太坊的核心理念和其在未来的发展战略，本文现将这篇文章编译如下。 以太坊的目标与一开始的目标相同：建立一个全球性的、抗审查的、无需许可的区块链。这是一个自由且开放的平台，用于建造去中心化应用程式，建立于与 GNU + Linux、Mozilla、Tor、Wikipedia 以及许多其他伟大的、自由的和开源的软体项目相同的原则之上（我们今天可能会称之为 regen 和 cypherpunk 精神）。 在过去十年中，以太坊也发展出了我十分欣赏的另一个特性：除了在密码学和经济学上的创新外，以太坊也是一项社会技术的创新。作为一个生态系统，以太坊是一个活生生的展示，展示了一种全新的、更开放、更去中心化的共同建设方式。政治哲学家 Ahmed Gatnash 这样描述了他在 Devcon 上的经历： … 一窥替代世界的模样 —— 一个几乎没有门槛、且不依附于传统系统的世界。在颠覆社会标准和传统地位体系的过程中，那些在这里被视为拥有最高社会地位的人，是那些将所有时间都专注于独立解决自己真正关心的问题的极客，而不是那些玩游戏似的、试图爬升至传统认知中的高位并积累权力的人。在这里，几乎所有的权力都是软实力。我觉得这非常美丽且充满启发 —— 它让你感觉在这样的世界中，一切皆有可能，一切皆是触手可及的。 技术项目和社会项目本质上是紧密相连的。如果在某个时间点 T，你拥有一个去中心化的技术系统，但维护它的是一个中心化的社会过程，那么并不能保证在 T+1 时刻，你的技术系统仍然是去中心化的。同样，社会过程在许多方面也由技术所支撑：技术吸引了用户，技术所创造的生态系统为开发者提供了留存下来的激励，技术使社群保持专注于建设，而不仅仅是社交，等等。 截至 2024 年 10 月，你可以使用以太坊在全球各地支付的地方。 经过十年的努力，融合了这种技术和社会特性的混合体制，以太坊已经体现了另一个重要特质：以太坊为人们做到了有用的事情，并且是大规模运行的。数百万人将 ETH 或稳定币作为储蓄的一种形式，还有更多人将这些资产用于支付：我就是其中之一。它拥有有效的隐私工具，我用来支付 VPN 服务以保护我的网路数据。它拥有 ENS，一个健全的去中心化 DNS 替代方案，并且更广泛地替代了公钥基础设施。它拥有有效且易于使用的 Twitter 替代品。它拥有 DeFi 工具，为数百万人提供了比传统金融中可以获得的更高收益且低风险的资产。 五年前，我不太愿意谈论后者的使用案例，主要有一个原因：基础设施和程式码尚不成熟，我们距离 2016-17 年那些重大且具有高度创伤性的智能合约攻击事件只有几年时间，如果每年都有 5% 的机会让你遭遇 -100% 的 APY，那么无论是 7% 的 APY 还是 5% 的 APY 都没什么意义。此外，交易费用过高，也无法在大规模上实现这些工具。今天，这些工具已经显示出它们随时间累积的韧性，审计工具的质量也提高了，我们对它们的安全性越来越有信心。我们知道该避开什么。L2 扩展运行正常，交易费用已经保持在非常低的水平，这都持续了接近一年时间。 我们需要继续构建以太坊的技术和社会特性，以及其实用性。如果我们拥有前者，但缺乏后者，那么我们将退化为一个越来越无效的「去中心化」社群，成为只能对主流行为者的非道德性行为和错误大声疾呼的群体，但却无力提供更好的替代方案。如果我们拥有后者，但缺乏前者，那么我们将正好陷入与华尔街「贪婪即是好」的心态，这正是许多人来到这里想要逃脱的东西。 我刚才描述的这种二元性有许多含义。在这篇文章中，我想专注于其中一个特定的含义，这对以太坊的用户在短期和中期来说至关重要：即以太坊的扩展策略。 Layer 2 的崛起 如今，我们用来扩展以太坊的路径是 Layer 2 协议（L2s）。2025 年的 L2 与 2019 年那些早期的实验相比有了巨大进步：它们已经达成了关键的去中心化里程碑，正在保护数十亿美元的价值，并且目前将以太坊的交易容量扩展了 17 倍，同时大幅降低了交易费用。 左侧：阶段 1 和阶段 2 的 Rollup。1 月 22 日，Ink 成为第六个阶段 1 + Rollup（第三个完整 EVM 阶段 1 + Rollup）。右侧，按 TPS 排名的顶级 Rollup，其中 Base 领先，占据以太坊大约 40% 的容量。 这一切正好发生在一波成功应用的浪潮来临之时：各种 DeFi 平台、社交网路、预测市场、像 Worldchain 这样的异想天开的装置（现在拥有 1,000 万用户）等。被广泛认为是死路一条的「企业区块链」运动，在 2010 年代联盟区块链失败后，随着 L2 的兴起再次复苏，Soneium 对此提供了领先的范例。 这些成功也证明了以太坊去中心化和模组化扩展方法的社会面：以太坊基金会不需要亲自寻找所有这些用户，而是有数十个独立的实体被激励去做这件事。这些实体也对技术做出了关键的贡献，没有它们，以太坊根本无法走...