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DeFi新变革:为什么顶级协议都在发行稳定币?
在加密世界中,DeFi(去中心化金融)正经历着一场深刻的商业模式变革。随着越来越多的DeFi项目开始发币,项目估值成为关注焦点,而估值必然建立在商业模式的基础之上。
为什么DeFi巨头们都在发行稳定币?
最近你可能注意到一个现象:几乎所有主要的DeFi协议都开始发行自己的稳定币。从Aave的GHO到Curve的crvUSD,这些老牌项目不约而同地选择了同一条道路。这背后的秘密是什么?
答案就在DeFi商业模式的演进中。
传统银行 vs DeFi:竞争维度的根本差异
传统银行业的竞争相对简单——主要依靠监管牌照和用户转换成本构建护城河。银行需要监管许可证才能开业,这天然限制了竞争者数量;同时,用户换银行的成本很高,包括资金迁移的麻烦和各种手续。
但DeFi完全不同。它像在大草原上竞争,没有城墙,没有护城河。所有代码都是开源的,今天你做出创新产品,明天就有人复制粘贴。
DeFi协议需要在十个维度上竞争:流动性、信任、回报、交易费用、可用性、用户体验、可组合性、资本效率、可扩展性和专业化。其中,流动性是最重要的竞争要素。
DeFi的四大核心商业模式
1. Matchmaker(撮合者模式)
代表项目: Uniswap、dYdX **评分:**2分
撮合者就像媒婆,连接有流动性的人和需要服务的人。这是我们最熟悉的模式,但问题在于:为了吸引流动性提供者(LP),协议必须让出大部分费用。
以dYdX为例,它连接流动性提供者和交易者,提供现货交易、永续合约等服务。但它面临的挑战很严峻:
:有钱人就那么多,抢夺十分激烈
:为保持竞争力,交易费用不断被压低
:大部分费用要分给LP来吸引流动性
数据显示,从2021年开始,DEX的交易费用占交易量的比例一直在下降。Uniswap从最初的30个基点,降到5个基点,再到1个基点,费用效率下降了近50%。
2. Liquidity Services(流动性服务模式)
代表项目: MakerDAO(现Sky Finance)、Lido 评分: 3.5-4分
这些协议更聪明:不要你的钱,但你把钱投资给我,我给你更好的回报。
这种模式很赚钱,因为:
但最大的成本是获客成本——如何让用户接受这些衍生代币,让其他DeFi项目接受并使用这些代币。一旦网络效应建立,就能创造强大的进入壁垒。
3. Asset Manager(资产管理模式)
代表项目: Yearn、Convex。**评分:**2分
资产管理就是把传统理财顾问搬到链上,帮用户把钱投到各种地方赚取收益,然后收取管理费。
这个模式的局限性很明显:
:收益机会受基础协议规模约束
:受市场一般收益限制
:投资策略容易被复制
不过Convex是个例外,它通过战略性收购CRV代币,建立了竞争护城河。
4. Service Provider(服务提供商模式)
代表项目: Instadapp、DeFi Saver **评分:**1分
这些协议为其他协议做包装,增加便利功能。就像给基础协议穿衣服,提供自动化和交易捆绑功能。
但这是四种模式中最弱的:
第五种模式:供应服务模式(混合模式)
现在,顶级DeFi协议开始向混合商业模式进化,将撮合者和流动性服务结合起来。
核心逻辑:既做撮合人赚钱,又做流动性提供者赚钱。
以dYdX为例,假设它不仅是永续合约交易所,还发行自己的稳定币:
好处显而易见:
为什么都在发稳定币?
让我们看看发行稳定币对协议估值的实际影响:
**Aave的GHO:**如果GHO供应量达到2.5亿美元,按2.1%利率计算,Aave每年将增加130万美元收入,增长近50%。
**Curve的crvUSD:**Curve可以把流动性优势转化为收入优势。抵押品本身在AMM池中提供流动性,获得利息收入,池子可以设置更低交易费抢夺市场份额。crvUSD白皮书发布后,Curve估值上涨近30%。
新协议的机会与挑战
新协议要采用混合模式面临两大挑战:
这解释了为什么只有OG项目能成功转型,而Hyperliquid这样的新项目选择不要VC投资,而是直接面向用户融资——因为流动性最重要,流动性来自人。
未来展望:DeFi的进化之路
DeFi正在经历从简单收入模式到复杂生态系统的重大进化,就像互联网从静态网页进化到交互式应用。
可以确定的趋势:
:每个协议都想分稳定币这块蛋糕 2. 混合模式成为主流
:单一商业模式已经不够 3. 流动性整合vs碎片化
:如何平衡是关键挑战
对于错过了DeFi Summer的投资者来说,现在正处于另一个历史时刻——DeFi商业模式的大变革期。理解这些变化,或许能帮你抓住下一个机会。毕竟,DeFi本质上就是把传统金融搬到链上再玩一次,关键在于如何搭建更精妙的乐高积木。