KOL網路規模
選擇KOL時,實際上什麼是最重要的?
每個機構都會檢查機器人觀衆。
超過一半的人使用像Kaito和Cookie3這樣的工具來篩選和評分KOL。
真相?Web3 營銷在工具方面嚴重受限。
那麼,還剩下什麼?
KOLs。現在,Kaito / Cookie驅動的活動。
拿@sparkdotfi的活動通過@cookiedotfun:
13,400個帳戶已加入。大多數是粉絲少於1千的微影響者。這才是真正的創新——引入那些規模太小而無法進行傳統付費活動的帳戶。
那麼……這種模式比經典的KOL營銷更好嗎?
有爭議的。
微型KOL有一些包袱:
他們經常形成回音室(圈子自嗨),互相關注和轉發 → 觀衆重疊嚴重。
在較小的垂直領域,這種行爲有助於優質內容的提升。但在高頻農場活動(如 yaps/snaps)中,它會導致過度曝光和盲目性——用戶開始失去興趣。
盡管如此,Kaito 和 Cookie 還是讓這些小帳戶有了發言權。他們使大使活動變得更加去中心化,管理起來也更容易。
市場營銷的去中心化? ✔️
效率?⚠️ 仍然有待討論。
讓我們不要忘記最近的@stayloudio 案例:
喋喋不休 ≠ 策略。
思維份額 ≠ 影響力。
這裏是殘酷的真相:
如果你的產品有一個弱的獨特賣點,你將支付更多。
KOLs 只是聲音——有些更響亮,有些更幽默,有些更技術性。他們不是奇跡工作者。
現在,如果你的產品確實具有吸引力,就會出現一個新問題:
目前缺乏的KOL有:
許多頂級KOL不接受付費帖子——他們要麼進行私人投資,要麼爲一條推文收取五位數的費用。
這就是爲什麼近50%的機構僅與50-100個KOL緊密合作,而這些KOL來自於超過1000個的網路。
而85%的付費KOL? 並未帶來任何有意義的結果。
長期交易與重復帖子
KOL跨界互動
有機 > 硬性推銷
不要購買廣告。購買意見。
探索X以外的內容。
Kaito和Cookie將微型影響者引入了思維共享遊戲——爲營銷人員提供了一種新的機制進行實驗。
它是否會成爲一個有意義的營銷槓杆,還是僅僅更多的噪音,仍待確定。
網紅營銷不會消失。
但它需要真實的聲音,而不是建立在24/7付費水軍上的帳號。
最後一個想法:
爲什麼大家仍然對X如此着迷?
如果你真的想要成長,就不要再忽視 Telegram 和 Substack。
KOL網路規模
選擇KOL時,實際上什麼是最重要的?
每個機構都會檢查機器人觀衆。
超過一半的人使用像Kaito和Cookie3這樣的工具來篩選和評分KOL。
真相?Web3 營銷在工具方面嚴重受限。
那麼,還剩下什麼?
KOLs。現在,Kaito / Cookie驅動的活動。
拿@sparkdotfi的活動通過@cookiedotfun:
13,400個帳戶已加入。大多數是粉絲少於1千的微影響者。這才是真正的創新——引入那些規模太小而無法進行傳統付費活動的帳戶。
那麼……這種模式比經典的KOL營銷更好嗎?
有爭議的。
微型KOL有一些包袱:
他們經常形成回音室(圈子自嗨),互相關注和轉發 → 觀衆重疊嚴重。
在較小的垂直領域,這種行爲有助於優質內容的提升。但在高頻農場活動(如 yaps/snaps)中,它會導致過度曝光和盲目性——用戶開始失去興趣。
盡管如此,Kaito 和 Cookie 還是讓這些小帳戶有了發言權。他們使大使活動變得更加去中心化,管理起來也更容易。
市場營銷的去中心化? ✔️
效率?⚠️ 仍然有待討論。
讓我們不要忘記最近的@stayloudio 案例:
喋喋不休 ≠ 策略。
思維份額 ≠ 影響力。
這裏是殘酷的真相:
如果你的產品有一個弱的獨特賣點,你將支付更多。
KOLs 只是聲音——有些更響亮,有些更幽默,有些更技術性。他們不是奇跡工作者。
現在,如果你的產品確實具有吸引力,就會出現一個新問題:
目前缺乏的KOL有:
許多頂級KOL不接受付費帖子——他們要麼進行私人投資,要麼爲一條推文收取五位數的費用。
這就是爲什麼近50%的機構僅與50-100個KOL緊密合作,而這些KOL來自於超過1000個的網路。
而85%的付費KOL? 並未帶來任何有意義的結果。
長期交易與重復帖子
KOL跨界互動
有機 > 硬性推銷
不要購買廣告。購買意見。
探索X以外的內容。
Kaito和Cookie將微型影響者引入了思維共享遊戲——爲營銷人員提供了一種新的機制進行實驗。
它是否會成爲一個有意義的營銷槓杆,還是僅僅更多的噪音,仍待確定。
網紅營銷不會消失。
但它需要真實的聲音,而不是建立在24/7付費水軍上的帳號。
最後一個想法:
爲什麼大家仍然對X如此着迷?
如果你真的想要成長,就不要再忽視 Telegram 和 Substack。