Віталік: змінить структуру керівництва Фонду Ефіріуму, не стане домінуючою силою в екосистемі

Віталік Бутерін обговорює перебудову керівництва Ethereum Foundation (EF) з метою посилення технічної експертизи та підвищення ефективності комунікації з екосистемою. Це перетворення триває майже рік. У статті наголошується на деяких цілях, які не є частиною цієї перебудови, наприклад, уникнення зміни ідеології або стаючи більш централізованою для збереження нейтральності та децентралізованого підходу Ethereum.

Ця перебудова лідерської структури відбувається в той самий час, коли відбуваються значні розвитки в екосистемі Ethereum, включаючи оновлення Pectra та високу увагу до приватних технологій, таких як нульові докази. Ці зміни є важливою складовою прогресу технологій у 2024 році і продовжать впливати на всю галузь у 2025 році.

Цілі реформи: акцент на зв'язок технологій і екосистеми

Основні цілі реформи Фонду Ethereum включають наступні пункти:

Підвищення технічної кваліфікації, збільшення відсотку технічних експертів у керівному складі EF, щоб забезпечити вищий рівень технічної компетентності на рішучому рівні.

Посилити двосторонній зв'язок з екосистемою. Посилити взаємодію з усією екосистемою Ethereum, підтримувати участь екосистемних учасників, включаючи користувачів (індивідуальних осіб і організації), розробників додатків, постачальників гаманців та рішень другого рівня (Layer 2), щоб забезпечити більш плавну двосторонню комунікацію.

Введення свіжої крові, покращення ефективності та швидкості виконання завдань Шляхом залучення нових талантів організація отримає більше енергії, одночасно покращуючи ефективність та швидкість прийняття рішень і виконання завдань.

Підтримка розробників додатків, захист основних цінностей Надання більшої підтримки розробникам рівня додатків, щоб забезпечити реалізацію основних цінностей Ethereum на рівні користувачів, забезпечуючи конфіденційність, відкритий код, опір цензурі тощо.

Розширення використання технологій децентралізації та конфіденційності, розширення використання технологій децентралізації та блокчейну Ethereum, наприклад, в сферах оплати та фінансового управління.

Чітко визначена "нецільова": роль Фонду Ethereum не зміниться

Фонд також особливо наголошує на кількох «ненамірених» аспектах цієї реформи, щоб уникнути непорозумінь. EF не буде здійснювати наступні дії:

Переорієнтація ідеології або культурна реструктуризація не відбуваються від поточної відкритої і різноманітної атмосфери на бік підкреслення ідеології або екстремальної культури, наприклад так званого «мислення бронзової епохи» (Bronze Age Mindset).

Активне лобіювання регуляторних органів та політичних сил EF не буде активним учасником політичного лобіювання, особливо в Сполучених Штатах або інших великих країнах. Така поведінка може загрожувати позиції Ethereum як глобальної нейтральної платформи.

Лише станьте полем битви для групи, яка вже здобула перевагу, EF не стане майданчиком для пересилання вигод або внутрішньої боротьби, а продовжить зберігати свій децентралізований дух.

Високоцентралізована організація або екосистема "головний гравець" EF не намагатиметься стати "лідером" Ethereum екосистеми, а діятиме в ролі підтримуючого гравця, що допомагатиме всім сторонам екосистеми краще розвиватися.

Обіймайте зміни, підтримуйте різноманітний розвиток

Фонд Ethereum також закликає тих, хто не погоджується з існуючою візією фонду, створити свою власну організацію. Це відкрите ставлення відповідає загальній духу Ethereum, який поощрює децентралізацію та розвиток різноманітності.

Загалом, ця реформа демонструє бажання Ethereum Foundation краще обслуговувати технологічну інновацію та розвиток екосистеми. Водночас EF чітко визначає межі своєї ролі як нейтрального прихильника Ethereum, уникнення централізації чи орієнтації на інтереси. Ці зміни передвіщають подальше зміцнення Ethereum у підтримці децентралізованої технології та основних цінностей у майбутньому.

Ця стаття Віталік: буде налаштовано лідерську структуру Ethereum Foundation, не стане домінуючою силою в екосистемі, якщо раніше з'явився на ChainNews ABMedia.