Розвиток Circle та стратегії в Азії

Нещодавно одна криптовалютна компанія отримала 110 мільйонів доларів у раунді фінансування E, оцінка досягла майже 3 мільярдів доларів, і вона планує випустити стейблкоін, прив'язаний до долара, через свій проект. Розвиток компанії йде успішно, вона отримала підтримку від відомих інституцій, а також досягла значних результатів у отриманні ліцензій на криптовалюту.

Під час конференції по консенсусу в Нью-Йорку в 2018 році CMO компанії дав ексклюзивне інтерв'ю. Цей керівник із значним досвідом на ринку та життєвим досвідом у Шанхаї поділився своїми поглядами на ринок цифрових валют і розкрив стратегію розвитку компанії в Азії.

Перспективи Азії як нового центру зростання цифрових валют

Останній раунд фінансування очолила всесвітньо відома компанія-виробник майнінгового обладнання, в якому взяли участь кілька відомих інвестиційних установ. Генеральний директор компанії вважає, що цей раунд фінансування допоможе їм позиціонувати себе як справжню компанію, що надає послуги в сфері криптовалют, а не просто як біржу або стартап у сфері платіжних послуг.

Що стосується відносин з традиційними платіжними інструментами, CMO компанії заявила, що вони більше схильні розглядати ці інструменти як партнерів, а не конкурентів. Вона пояснила, що платіжні продукти компанії функціонують інакше, ніж інші законні платіжні засоби, і в майбутньому вони сподіваються співпрацювати з іншими платіжними інструментами, наприклад, інтегруючи їх через API з програмами миттєвого обміну повідомленнями.

Незважаючи на обережне ставлення Китаю до торгівлі цифровими валютами, CMO компанії вважає, що китайський уряд не зневажає технології блокчейн, а здатен чітко усвідомлювати, що слід робити, а що ні. Вона також зазначила, що процес співпраці з китайськими інвесторами є відносно безперешкодним, оскільки ці інвестори чітко розуміють майбутні цілі компанії.

Новий раунд фінансування буде використано для розширення команди, компанія планує вдвічі збільшити кількість співробітників у світі цього року, при цьому акцент буде зроблено на Азію. Компанія позиціонує Азію як важливий фронт для зростання ринку та вибрала Гонконг як базу для ведення бізнесу в Азії.

Перша бізнес-ініціатива компанії в Азії полягає у наданні послуг з торгівлі великими обсягами криптовалюти для установ. CMO зазначив, що вибір цього бізнесу як першого продукту на азійському ринку зумовлений постійно зростаючим попитом на ліквідність криптовалюти, а також бажанням уникнути прямої конкуренції з основними біржами та платіжними установами.

На думку CMO, Азія є динамічним ринком. Швидкість розвитку блокчейн-проектів в Азії є безпрецедентною в світовому масштабі, а також азійці мають глибше розуміння технології блокчейн.

Шлях бізнесу в блокчейні: підкорення регулюванню

У сфері урядового ліцензування цифрових валют компанія займає провідні позиції у світі. У 2015 році вона стала першою компанією, яка отримала ліцензію на цифрову валюту в штаті Нью-Йорк, а в 2016 році стала першою компанією, яка отримала ліцензію на електронні кошти у Великій Британії.

CMO підкреслив, що ключем до сталого розвитку в сфері блокчейн є дотримання регулювання. Компанія в цьому напрямку провела величезну роботу з саморегулювання, включаючи створення внутрішньої команди з правової відповідності, тісну співпрацю з регуляторами, активне впровадження заходів проти шахрайства та KYC, щоб забезпечити відповідність бізнесу законодавству.

Стикаючись з викликами регулювання, CMO вважає, що найбільшою проблемою між проектами блокчейн і регуляторними органами є брак взаєморозуміння, тому освіта та діалог є надзвичайно важливими. Вона згадала, що фінансовий технологічний регуляторний пісочниця у Великобританії є чудовим рішенням, в той час як компанія також активно веде переговори з урядом.

Щодо теми можливого входження традиційних фінансових установ у сферу торгівлі криптовалютами, CMO зазначив, що наявність більшої кількості легальних учасників на ринку є позитивним моментом.

Компанія нещодавно придбала всесвітньо відомий обмін цифрових валют за ціною 400 мільйонів доларів. CMO заявив, що зберігати баланс між власним зростанням та розширенням через придбання непросто, але це придбання дуже підходить за культурною, стратегічною відповідністю та підтримкою талантів.