Шлях до сталого розвитку Вікіпедії: успіхи та виклики
Найбільш знаковим прикладом суспільного блага в епоху Інтернету є Вікіпедія. Цю онлайн енциклопедію, засновану Джиммі Уельсом і Ларі Сангером у 2001 році, створено з метою "дати можливість кожній людині вільно отримувати знання людства", прагнучи надати платформу знань, доступну через Інтернет.
Сьогодні Вікіпедія безсумнівно досягла цієї мети. Залежачи від відкритої моделі редагування «контент, завантажений користувачами», будь-хто може онлайн вносити свій внесок, об'єднуючи «мозкові довідники» з усього світу. Наразі платформа має понад 300 мовних статей, охоплюючи понад 62 мільйони статей, а кількість редагувань щомісячно перевищує 14 мільйонів. Лише обсяг даних англійської Вікіпедії перевищує 20 ТБ, а щомісячний трафік складає понад 6 мільярдів відвідувань, стабільно займаючи місце серед десяти найпопулярніших веб-сайтів у світі. Ці дані достатні, щоб підтвердити статус Вікіпедії як еталона знань епохи Web2.
У час швидкого розвитку штучного інтелекту значення Вікіпедії стає ще більш важливим. Дослідження показують, що Вікіпедія є найбільшим єдиним джерелом інформації для базової мовної моделі ChatGPT, її контент може становити 3%-5% даних, які збираються LLM. Деякі вчені навіть вважають, що "без Вікіпедії генеративний штучний інтелект не існував би."
Слід зазначити, що така велика і успішна Вікіпедія не є комерційною приватною установою, навіть є "найбільшим у світі некомерційним вебсайтом". Це звучить неймовірно, оскільки більшість інтернет-платформ такого масштабу покладаються на рекламні доходи або витрачають гроші на утримання. Для Web2 громадських товарів, які важко монетизувати і мають короткий життєвий цикл, довгострокова робота в некомерційній моделі та підтримка такого масштабу є справжнім дива.
Успішна модель функціонування Вікіпедії варта глибокого дослідження. У цій статті буде проаналізовано шлях до сталого розвитку цього суспільного блага з багатьох аспектів, таких як виробництво контенту, джерела грошових потоків і розподіл витрат, а також питання влади та фінансових суперечок.
UGC: Революційна модель генерації контенту
Вікіпедія відкритий режим редагування має свої корені в ранніх етапах її створення. Попередник Нупедія мав занадто повільний процес редагування, що серйозно обмежувало швидкість створення контенту. Щоб підвищити ефективність, Ларі Сандж запропонував систему знань "Wiki", яка дозволяє користувачам вільно завантажувати контент, і кожен може брати участь у редагуванні статей.
Цей режим, відомий як UGC(User-Generated Content), порушує традиційну модель енциклопедій, що контролюються експертами та видавцями. UGC може гнучко включати неакадемічні, але популярні події, швидко захоплюючи увагу користувачів. Ця модель "краудсорсингу" знизу вгору дозволяє інформації з Вікіпедії розширювати свої можливості в різних сферах. Після запуску в січні 2001 року Вікіпедія швидко перевершила Nupedia, яка закрилася у 2003 році. "Британська енциклопедія" також зупинила друковане видання у 2012 році.
В даний час у світі мільйони волонтерів продовжують редагувати та підтримувати зміст Вікіпедії, активних редакторів близько 120 тисяч, щохвилини відбувається приблизно 300 редагувань.
Хоча UGC створив умови для зростання Вікіпедії, він також приніс і побічні ефекти. У відкритій і вільній моделі редагування, як забезпечити точність контенту, є складним питанням. Вікіпедія вже стикалася з кількома випадками фальсифікації статей або руйнівного редагування, такими як вставка неправдивої інформації, рекламних текстів або політично спрямованого контенту тощо.
У відповідь на це, Вікіпедія пропонує функцію скасування, будь-хто, хто виявить зловмисні зміни, може відновити статтю до старої версії. Дані показують, що очевидні зловмисні редагування зазвичай можуть бути виявлені та видалені протягом кількох хвилин. Наразі Вікіпедія широко використовує боти для виправлення простих помилок, але все ще потрібне втручання людини для вирішення складних проблем.
Вікіпедія створила триступеневу систему保障.
Звичайна обробка: зміна, відкат, обговорення
Втручання адміністратора та інспектора: мають вищі повноваження для вирішення суперечок
Арбітражний комітет: складається з досвідчених волонтерів, як остаточний засіб вирішення.
У сфері ліцензування відкритого контенту Вікіпедія в основному використовує ліцензію CC BY-SA 4.0, що дозволяє користувачам вільно ділитися або адаптувати контент, але за умови зазначення джерела та публікації за тією ж ліцензією.
Аналіз грошових потоків: Операційна модель на основі внесків
Для великих інтернет-платформ стабільний грошовий потік є ключовою проблемою. Вікіпедія, як неприбуткова платформа з безкоштовним доступом, не може монетизуватися, як інші комерційні платформи, через рекламу чи підписки. Отже, як вона отримує фінансування для підтримки своєї роботи?
Фонд Вікімедіа, що стоїть за Вікіпедією, був заснований у 2003 році, має штаб-квартиру в Сан-Франциско і налічує понад 500 співробітників. Його фінансування в основному надходить з кількох джерел:
Користувачі роблять внески: складають понад 90% від загального доходу, середній внесок кожного донора становить близько 11 доларів.
Великі корпорації та фонди: такі як Google, Microsoft, Фонд Гейтса тощо
Гранти на благодійні проекти: наприклад, проект "Читання Вікіпедії в класі"
Послуги Wikimedia Enterprise: надання платного API для великих технологічних компаній
Вікіпедія онлайн-магазин: продаж супутніх товарів
Інвестиційний дохід: прибуток приблизно 6,5 мільйона доларів США у 2023 році
У фінансовому році 2022-2023 загальний дохід фонду склав 180 мільйонів доларів США. У витратах 60% становлять заробітна плата та соціальні виплати співробітників, 14% – підтримка громади, 15% – професійні послуги та адміністративні витрати, 4% – витрати на благодійні заходи.
Економічні джерела та розподіл витрат Вікіпедії викликали деякі суперечки. Дехто ставить під сумнів її "надмірні збори" та "обман донорів", вважаючи, що Вікіпедія перебільшує потребу в фондах, а для фактичного функціонування не потребує стільки грошей. Інші звинувачують фонд у низькій ефективності витрат на розробку програмного забезпечення.
У відповідь на запитання, фонд пояснив, що кошти, зібрані під час збору, використовуються не лише для повсякденної діяльності, але й для того, щоб забезпечити достатні резерви для Вікіпедії у випадку потенційних криз, без реклами, безкоштовно та без комерційного впливу.
Виклики, з якими стикається Вікіпедія
Хоча Вікіпедія досягла значних успіхів у сфері сталого розвитку, вона все ще стикається з багатьма викликами:
Якість та неупередженість контенту: як забезпечити надійність контенту та своєчасне виправлення помилок в епоху ШІ
Зменшення активних редакторів: посилення механізму перевірки та зловживання правами адміністраторів впливають на мотивацію новачків
Розбіжності між спільнотою та фондом: існують суперечки щодо розподілу ресурсів, розробки програмного забезпечення та інших аспектів.
Недостатня різноманітність волонтерів: жінки, меншини та контент з неангломовних регіонів часто ігноруються.
Втрата довіри: внутрішні суперечки та вплив ШІ можуть призвести до зменшення кількості користувачів
Підсумок
Успіх Вікіпедії надає цінний досвід для сталого розвитку суспільних благ. Лише за допомогою стабільних економічних джерел, ефективного використання фінансів, прозорого фінансового управління та глибокої участі громади суспільні блага можуть довгостроково і стабільно розвиватися. Водночас проблеми, з якими стикається Вікіпедія, також слугують попередженням для інших творців суспільних благ.
В майбутньому громадські блага стикнуться з більш складними змінами в середовищі, включаючи розсіяність уваги користувачів, зростання витрат на експлуатацію, зміни в законодавстві та коливання попиту. Це вимагає від громадських благ постійного залучення користувачів, дослідження нових джерел доходу для досягнення стійкого розвитку.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Шлях сталого розвитку Вікіпедії: подвійна підтримка моделі UGC та механізму пожертв
Шлях до сталого розвитку Вікіпедії: успіхи та виклики
Найбільш знаковим прикладом суспільного блага в епоху Інтернету є Вікіпедія. Цю онлайн енциклопедію, засновану Джиммі Уельсом і Ларі Сангером у 2001 році, створено з метою "дати можливість кожній людині вільно отримувати знання людства", прагнучи надати платформу знань, доступну через Інтернет.
Сьогодні Вікіпедія безсумнівно досягла цієї мети. Залежачи від відкритої моделі редагування «контент, завантажений користувачами», будь-хто може онлайн вносити свій внесок, об'єднуючи «мозкові довідники» з усього світу. Наразі платформа має понад 300 мовних статей, охоплюючи понад 62 мільйони статей, а кількість редагувань щомісячно перевищує 14 мільйонів. Лише обсяг даних англійської Вікіпедії перевищує 20 ТБ, а щомісячний трафік складає понад 6 мільярдів відвідувань, стабільно займаючи місце серед десяти найпопулярніших веб-сайтів у світі. Ці дані достатні, щоб підтвердити статус Вікіпедії як еталона знань епохи Web2.
У час швидкого розвитку штучного інтелекту значення Вікіпедії стає ще більш важливим. Дослідження показують, що Вікіпедія є найбільшим єдиним джерелом інформації для базової мовної моделі ChatGPT, її контент може становити 3%-5% даних, які збираються LLM. Деякі вчені навіть вважають, що "без Вікіпедії генеративний штучний інтелект не існував би."
Слід зазначити, що така велика і успішна Вікіпедія не є комерційною приватною установою, навіть є "найбільшим у світі некомерційним вебсайтом". Це звучить неймовірно, оскільки більшість інтернет-платформ такого масштабу покладаються на рекламні доходи або витрачають гроші на утримання. Для Web2 громадських товарів, які важко монетизувати і мають короткий життєвий цикл, довгострокова робота в некомерційній моделі та підтримка такого масштабу є справжнім дива.
Успішна модель функціонування Вікіпедії варта глибокого дослідження. У цій статті буде проаналізовано шлях до сталого розвитку цього суспільного блага з багатьох аспектів, таких як виробництво контенту, джерела грошових потоків і розподіл витрат, а також питання влади та фінансових суперечок.
UGC: Революційна модель генерації контенту
Вікіпедія відкритий режим редагування має свої корені в ранніх етапах її створення. Попередник Нупедія мав занадто повільний процес редагування, що серйозно обмежувало швидкість створення контенту. Щоб підвищити ефективність, Ларі Сандж запропонував систему знань "Wiki", яка дозволяє користувачам вільно завантажувати контент, і кожен може брати участь у редагуванні статей.
Цей режим, відомий як UGC(User-Generated Content), порушує традиційну модель енциклопедій, що контролюються експертами та видавцями. UGC може гнучко включати неакадемічні, але популярні події, швидко захоплюючи увагу користувачів. Ця модель "краудсорсингу" знизу вгору дозволяє інформації з Вікіпедії розширювати свої можливості в різних сферах. Після запуску в січні 2001 року Вікіпедія швидко перевершила Nupedia, яка закрилася у 2003 році. "Британська енциклопедія" також зупинила друковане видання у 2012 році.
В даний час у світі мільйони волонтерів продовжують редагувати та підтримувати зміст Вікіпедії, активних редакторів близько 120 тисяч, щохвилини відбувається приблизно 300 редагувань.
Хоча UGC створив умови для зростання Вікіпедії, він також приніс і побічні ефекти. У відкритій і вільній моделі редагування, як забезпечити точність контенту, є складним питанням. Вікіпедія вже стикалася з кількома випадками фальсифікації статей або руйнівного редагування, такими як вставка неправдивої інформації, рекламних текстів або політично спрямованого контенту тощо.
У відповідь на це, Вікіпедія пропонує функцію скасування, будь-хто, хто виявить зловмисні зміни, може відновити статтю до старої версії. Дані показують, що очевидні зловмисні редагування зазвичай можуть бути виявлені та видалені протягом кількох хвилин. Наразі Вікіпедія широко використовує боти для виправлення простих помилок, але все ще потрібне втручання людини для вирішення складних проблем.
Вікіпедія створила триступеневу систему保障.
У сфері ліцензування відкритого контенту Вікіпедія в основному використовує ліцензію CC BY-SA 4.0, що дозволяє користувачам вільно ділитися або адаптувати контент, але за умови зазначення джерела та публікації за тією ж ліцензією.
Аналіз грошових потоків: Операційна модель на основі внесків
Для великих інтернет-платформ стабільний грошовий потік є ключовою проблемою. Вікіпедія, як неприбуткова платформа з безкоштовним доступом, не може монетизуватися, як інші комерційні платформи, через рекламу чи підписки. Отже, як вона отримує фінансування для підтримки своєї роботи?
Фонд Вікімедіа, що стоїть за Вікіпедією, був заснований у 2003 році, має штаб-квартиру в Сан-Франциско і налічує понад 500 співробітників. Його фінансування в основному надходить з кількох джерел:
У фінансовому році 2022-2023 загальний дохід фонду склав 180 мільйонів доларів США. У витратах 60% становлять заробітна плата та соціальні виплати співробітників, 14% – підтримка громади, 15% – професійні послуги та адміністративні витрати, 4% – витрати на благодійні заходи.
Економічні джерела та розподіл витрат Вікіпедії викликали деякі суперечки. Дехто ставить під сумнів її "надмірні збори" та "обман донорів", вважаючи, що Вікіпедія перебільшує потребу в фондах, а для фактичного функціонування не потребує стільки грошей. Інші звинувачують фонд у низькій ефективності витрат на розробку програмного забезпечення.
У відповідь на запитання, фонд пояснив, що кошти, зібрані під час збору, використовуються не лише для повсякденної діяльності, але й для того, щоб забезпечити достатні резерви для Вікіпедії у випадку потенційних криз, без реклами, безкоштовно та без комерційного впливу.
Виклики, з якими стикається Вікіпедія
Хоча Вікіпедія досягла значних успіхів у сфері сталого розвитку, вона все ще стикається з багатьма викликами:
Підсумок
Успіх Вікіпедії надає цінний досвід для сталого розвитку суспільних благ. Лише за допомогою стабільних економічних джерел, ефективного використання фінансів, прозорого фінансового управління та глибокої участі громади суспільні блага можуть довгостроково і стабільно розвиватися. Водночас проблеми, з якими стикається Вікіпедія, також слугують попередженням для інших творців суспільних благ.
В майбутньому громадські блага стикнуться з більш складними змінами в середовищі, включаючи розсіяність уваги користувачів, зростання витрат на експлуатацію, зміни в законодавстві та коливання попиту. Це вимагає від громадських благ постійного залучення користувачів, дослідження нових джерел доходу для досягнення стійкого розвитку.