Одного разу я запитав німця, чому у вас в Німеччині всього 80 мільйонів населення, але є понад 2300 світових брендів та 108 лауреатів Нобелівської премії, чи не відчувають німці особливе почуття переваги? Німець, вислухавши це, дуже здивувався і сказав: "А яке це має до мене відношення? Я ж не брав участі у створенні цих досягнень, чому я маю пишатися? Де я народився, насправді є випадковістю, чому мені гордитися?" Чесно кажучи, коли я вперше почув таку відповідь, я теж залишився враженим. Адже з дитинства ми звикли шукати почуття приналежності через ці зовнішні ярлики. Але чи замислювались ви, що коли ми завжди покладаємось на те, що я з того чи іншого місця, я працюю в тій чи іншій компанії, я закінчив ту чи іншу школу, щоб довести свою цінність, насправді ми використовуємо досягнення інших, щоб прикрасити себе? Це схоже на те, що ми помилково вважаємо себе великими, стоячи у власній тіні. Насправді, досягнення Німеччини сьогодні мають глибоку культурну логіку. Німеччина є єдиною країною, яка прямо прописала в Конституції обов'язок батьків виховувати дітей. Порівняно з передачею знань, німці більше зосереджуються на передачі навичок, вихованні звичок на все життя та навичках вирішення проблем у дітей. Це нагадає мені про ті перші роки моєї роботи, коли я завжди любив підкреслювати в своїй самопрезентації, в якому я навчався університеті, де я працюю, ніби ці ярлики можуть зробити мене більш цінним. І лише одного разу, один чоловік прямо запитав мене: "Що ти ще можеш зробити, окрім цього? Що ти сам можеш зробити?" В ту мить я усвідомив, що справжня впевненість не походить від того, ким я є, а від того, що я можу робити. Відтоді я почав зосереджуватись на підвищенні своїх практичних навичок, говорити через свої роботи, доводити через результати. Коли ми більше не потребуємо досягнень інших, щоб довести свою цінність, ця внутрішня сила стає найсильнішою. #BTCÐ Launchpool收益超3%# 0192837464656574839201 #成长值抽奖12期开启#