Уявіть собі таку ситуацію: якщо Міністерство фінансів США раптово оголосить про конвертацію 100 мільярдів доларів у золото та євро, це, безсумнівно, викликало б паніку на ринку та суспільні запитання — чи втратила уряд довіру до власної валюти? Ця гіпотетична ситуація точно відображає ту дилему, з якою зараз стикається екосистема Cardano.
Нещодавно засновник Cardano Чарльз Хоскінсон висунув суперечливу пропозицію: використати близько 140 мільйонів ADA (ринкова вартість майже 100 мільйонів доларів) з резервів проєкту для купівлі біткоїнів та рідного стейблкоїну екосистеми Cardano. Він описав це як стратегічне рішення, яке забезпечить довгострокову стабільність розвитку спільноти, але ця пропозиція викликала широку дискусію всередині спільноти. Багато членів спільноти розглядають це як прояв недовіри до власної вартості ADA.
Яка ж суть цієї пропозиції? Це ретельно спланована стратегічна гра, чи це небезпечний сигнал про нестачу довіри до проєкту?
Підтримувачі цієї стратегії управління капіталом, включаючи Хоскінсона, підкреслюють, що це не є наслідком паніки, а необхідною мірою професійного фінансового управління. Їхні доводи в основному включають:
По-перше, концентрація всіх резервів коштів в єдиному, але дуже волатильному активі (ADA) несе в собі надзвичайно високі фінансові ризики. Як тільки ринок перейде у стадію ведмежого ринку, це може серйозно знизити фінансування проекту, впливаючи на довгостроковий розвиток. Диверсифікація активів є основним принципом управління ризиками.
По-друге, частину коштів слід конвертувати в біткойн, що є аналогом стратегії центральних банків у традиційному фінансовому світі, які зберігають золоті резерви. Біткойн, як визнаний інструмент зберігання вартості на крипторинку, може ефективно хеджувати загальний ризик падіння ринку.
Створення більш досконалої та різноманітної системи резервів капіталу може допомогти проектам краще виживати під час холодної пори на крипторинку і закласти більш міцну основу для довгострокового розвитку.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Уявіть собі таку ситуацію: якщо Міністерство фінансів США раптово оголосить про конвертацію 100 мільярдів доларів у золото та євро, це, безсумнівно, викликало б паніку на ринку та суспільні запитання — чи втратила уряд довіру до власної валюти? Ця гіпотетична ситуація точно відображає ту дилему, з якою зараз стикається екосистема Cardano.
Нещодавно засновник Cardano Чарльз Хоскінсон висунув суперечливу пропозицію: використати близько 140 мільйонів ADA (ринкова вартість майже 100 мільйонів доларів) з резервів проєкту для купівлі біткоїнів та рідного стейблкоїну екосистеми Cardano. Він описав це як стратегічне рішення, яке забезпечить довгострокову стабільність розвитку спільноти, але ця пропозиція викликала широку дискусію всередині спільноти. Багато членів спільноти розглядають це як прояв недовіри до власної вартості ADA.
Яка ж суть цієї пропозиції? Це ретельно спланована стратегічна гра, чи це небезпечний сигнал про нестачу довіри до проєкту?
Підтримувачі цієї стратегії управління капіталом, включаючи Хоскінсона, підкреслюють, що це не є наслідком паніки, а необхідною мірою професійного фінансового управління. Їхні доводи в основному включають:
По-перше, концентрація всіх резервів коштів в єдиному, але дуже волатильному активі (ADA) несе в собі надзвичайно високі фінансові ризики. Як тільки ринок перейде у стадію ведмежого ринку, це може серйозно знизити фінансування проекту, впливаючи на довгостроковий розвиток. Диверсифікація активів є основним принципом управління ризиками.
По-друге, частину коштів слід конвертувати в біткойн, що є аналогом стратегії центральних банків у традиційному фінансовому світі, які зберігають золоті резерви. Біткойн, як визнаний інструмент зберігання вартості на крипторинку, може ефективно хеджувати загальний ризик падіння ринку.
Створення більш досконалої та різноманітної системи резервів капіталу може допомогти проектам краще виживати під час холодної пори на крипторинку і закласти більш міцну основу для довгострокового розвитку.