Підхід Lindt & Sprüngli до постачання в Північній Америці продовжує бути обережним. Однак компанія робить деякі рішучі кроки в США. Залишається потенційне розширення виробництва на заводі в Стратгемі, штат Нью-Гемпшир. Воно буде спеціально для шоколадних зайців на Великдень, обгорнених у золоту фольгу, та інших порожнистих шоколадних фігур. План передбачає приблизно 10 мільйонів доларів США інвестицій для встановлення нових виробничих ліній та розширення потужностей. Обґрунтування полягає в тому, щоб виробляти цих шоколадних зайців на місцевому рівні. Це допоможе уникнути 15% тарифу США на імпорт з ЄС і захиститися від будь-якої подальшої торгової помсти. Це також дозволить Lindt швидше реагувати на сезонні піки, особливо навколо Великодня. Крім того, це зменшить залежність від трансатлантичних перевезень, які стали все більш дорогими та невизначеними через дію тарифів.
Канада постачання підтримується через попереднє складування
Щодо Канади, ситуація залишається в режимі очікування. Lindt ще не прийняв остаточного рішення щодо перманентного перенесення канадських обсягів з його бостонського об'єкта на європейські заводи. Натомість компанія підтримує канадські склади в хорошому запасі шоколадом, виготовленим у США, щоб зберегти безперервність, якщо стане необхідним перехід на постачання тільки з Європи. Це попереднє накопичення є розумним буфером. Воно забезпечує наявність шоколадних зайців та інших швейцарських шоколадних продуктів, навіть коли вступає в силу 39% мито США на імпорт з Швейцарії. Стратегія Lindt у цьому випадку збалансовує оперативну гнучкість з управлінням ризиками. Це дасть компанії час оцінити, чи має змішаний підхід поєднання постачання з США та Європи більше сенсу, коли після 1 серпня ситуація з митами стане більш зрозумілою.
Довгострокові плани виробництва шоколадних зайців в процесі
План виробництва кроликів у США є частиною більш широкого, багаторічного перегляду внутрішніх виробничих можливостей. Окрім сезонних порожніх показників, це врешті-решт може підтримати інші лінії продукції. Ці швейцарські шоколади включають шоколад Ghirardelli та зміцнюють північноамериканські операції. Планування та налаштування нового обладнання триватимуть до кінця 2025 року. Очікується, що пробне виробництво розпочнеться на початку 2026 року. Виробництво високопрофільних товарів, таких як шоколадні кролики на Великдень у США, допомагає Lindt уникнути митних витрат. Це також надає компанії більше гнучкості у веденні операцій. Виробництво ближче до ключових ринків може швидше реагувати на зміни в попиті. Це допоможе легше управляти затримками доставки та адаптуватися до нових торгових правил. У глобальному ринку, який стає все більш непередбачуваним, наявність такого роду гнучкості стає необхідною.
Ігровий план для інших компаній, що стикаються з тарифами
Розгляд рухів Lindt разом показує продуманий спосіб справлятися з торговими тисками. Запасання канадських складів, роздуми про переміщення канадських постачань з США до Європи та інвестиції у виробництво шоколадних зайців у США є частиною чіткої, заснованої на даних стратегії. Lindt переосмислює свою ланцюг постачання, щоб захистити прибутки, підтримувати сильний бренд і забезпечити постійну доступність швейцарського шоколаду та шоколадних зайців у Північній Америці. Стабільне канадське постачання та зростаюче виробництво в США працюють разом.
Інші виробники шоколаду або компанії можуть перенести частину виробництва ближче до важливих ринків, зберігати додаткові запаси на складі або створити постачальницькі ланцюги, які можуть легко перемикатися між регіонами. Наявність варіантів і планування допомагає уникнути великих збільшень витрат і зберегти продукцію на полицях магазинів, навіть коли змінюються торгові правила. Вони можуть розглянути можливість перенесення частини виробництва ближче до ключових ринків. Це дозволить зберігати додаткові запаси на руках або створювати гнучкі постачальницькі ланцюги, які дозволять їм перемикатися між регіонами. Це матиме готові варіанти, які можуть допомогти уникнути великих витрат і зберегти продукцію на полицях, коли змінюються торгові правила.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Lindt переміщує шоколадних зайців до США, щоб уникнути мит
Підхід Lindt & Sprüngli до постачання в Північній Америці продовжує бути обережним. Однак компанія робить деякі рішучі кроки в США. Залишається потенційне розширення виробництва на заводі в Стратгемі, штат Нью-Гемпшир. Воно буде спеціально для шоколадних зайців на Великдень, обгорнених у золоту фольгу, та інших порожнистих шоколадних фігур. План передбачає приблизно 10 мільйонів доларів США інвестицій для встановлення нових виробничих ліній та розширення потужностей. Обґрунтування полягає в тому, щоб виробляти цих шоколадних зайців на місцевому рівні. Це допоможе уникнути 15% тарифу США на імпорт з ЄС і захиститися від будь-якої подальшої торгової помсти. Це також дозволить Lindt швидше реагувати на сезонні піки, особливо навколо Великодня. Крім того, це зменшить залежність від трансатлантичних перевезень, які стали все більш дорогими та невизначеними через дію тарифів.
Канада постачання підтримується через попереднє складування
Щодо Канади, ситуація залишається в режимі очікування. Lindt ще не прийняв остаточного рішення щодо перманентного перенесення канадських обсягів з його бостонського об'єкта на європейські заводи. Натомість компанія підтримує канадські склади в хорошому запасі шоколадом, виготовленим у США, щоб зберегти безперервність, якщо стане необхідним перехід на постачання тільки з Європи. Це попереднє накопичення є розумним буфером. Воно забезпечує наявність шоколадних зайців та інших швейцарських шоколадних продуктів, навіть коли вступає в силу 39% мито США на імпорт з Швейцарії. Стратегія Lindt у цьому випадку збалансовує оперативну гнучкість з управлінням ризиками. Це дасть компанії час оцінити, чи має змішаний підхід поєднання постачання з США та Європи більше сенсу, коли після 1 серпня ситуація з митами стане більш зрозумілою.
Довгострокові плани виробництва шоколадних зайців в процесі
План виробництва кроликів у США є частиною більш широкого, багаторічного перегляду внутрішніх виробничих можливостей. Окрім сезонних порожніх показників, це врешті-решт може підтримати інші лінії продукції. Ці швейцарські шоколади включають шоколад Ghirardelli та зміцнюють північноамериканські операції. Планування та налаштування нового обладнання триватимуть до кінця 2025 року. Очікується, що пробне виробництво розпочнеться на початку 2026 року. Виробництво високопрофільних товарів, таких як шоколадні кролики на Великдень у США, допомагає Lindt уникнути митних витрат. Це також надає компанії більше гнучкості у веденні операцій. Виробництво ближче до ключових ринків може швидше реагувати на зміни в попиті. Це допоможе легше управляти затримками доставки та адаптуватися до нових торгових правил. У глобальному ринку, який стає все більш непередбачуваним, наявність такого роду гнучкості стає необхідною.
Ігровий план для інших компаній, що стикаються з тарифами
Розгляд рухів Lindt разом показує продуманий спосіб справлятися з торговими тисками. Запасання канадських складів, роздуми про переміщення канадських постачань з США до Європи та інвестиції у виробництво шоколадних зайців у США є частиною чіткої, заснованої на даних стратегії. Lindt переосмислює свою ланцюг постачання, щоб захистити прибутки, підтримувати сильний бренд і забезпечити постійну доступність швейцарського шоколаду та шоколадних зайців у Північній Америці. Стабільне канадське постачання та зростаюче виробництво в США працюють разом.
Інші виробники шоколаду або компанії можуть перенести частину виробництва ближче до важливих ринків, зберігати додаткові запаси на складі або створити постачальницькі ланцюги, які можуть легко перемикатися між регіонами. Наявність варіантів і планування допомагає уникнути великих збільшень витрат і зберегти продукцію на полицях магазинів, навіть коли змінюються торгові правила. Вони можуть розглянути можливість перенесення частини виробництва ближче до ключових ринків. Це дозволить зберігати додаткові запаси на руках або створювати гнучкі постачальницькі ланцюги, які дозволять їм перемикатися між регіонами. Це матиме готові варіанти, які можуть допомогти уникнути великих витрат і зберегти продукцію на полицях, коли змінюються торгові правила.