Ще до появи смартфонів, потокового відео та App Store, співзасновник Apple Стів Джобс (Steve Jobs) вже передбачав майбутнє. У 1983 році він запропонував концепцію «програмного радіо», точно описавши прототипи сучасних моделей цифрового завантаження програмного забезпечення, безкоштовних пробних версій та онлайн-платежів. Ці погляди не лише стали орієнтиром для розвитку сучасних технологій, але й сформували основну логіку споживання технологій у наступних поколіннях.
Стів Джобс в App Store в 1983 році pic.twitter.com/vapXUwW2di
— молитва про виїзди (@mrexits) 15 червня 2025 року
Натхнення з музичної станції: програмне забезпечення також повинно "спочатку спробувати, а потім купити"
Стив Джобс спостерігав, що споживачі зазвичай слухають музику по радіо перед тим, як купити платівку, і на основі цього приймають рішення. Він вважав, що у світі програмного забезпечення також має існувати подібний механізм, що дозволяє користувачам «спробувати» перед покупкою. Він назвав це «програмною радіостанцією (software radio station)»:
Це новий спосіб, який дозволяє користувачам віддалено передавати та спочатку досліджувати контент перед покупкою.
Він вважає, що такий дизайн не лише підвищує довіру споживачів, але й вирішує проблему, що на той час програмне забезпечення було надмірно залежним від упаковки та маркетингу, з нестачею реального досвіду.
Відмова від фізичних обмежень: революція від магнітних стрічок до телефонних ліній
У той час розповсюдження програмного забезпечення все ще залежало від стрічок, упаковок та логістики. Джобс детально описав цей складний ланцюг постачання, від кодування цифрових даних 0 і 1 на поліестерову стрічку, потім упаковки, транспортування, розміщення на полицях, продажу, аж до встановлення та використання користувачем. Він прямо сказав: «Це довгий шлях.»
Він передбачав, що в майбутньому програмне забезпечення повинно мати можливість передаватися безпосередньо через телефонні лінії, з одного комп'ютера на інший, повністю усунувши витрати та час на фізичні носії. Ця концепція сьогодні вже стала буденністю завдяки завантаженню та потоковій передачі через Інтернет.
(Яблуко WWDC основні моменти в одному місці! iOS 26 вийшов, Apple Intelligence та Liquid Glass потужно представлені)
Попередник Freemium: безкоштовний пробний період буде визначати споживчі рішення
«Даю тобі 30 секунд безкоштовного досвіду», «надаємо п’ять зображень попереднього перегляду застосунків», «дозволяємо грати цілий день, перш ніж ухвалити рішення» – Джобс ще тоді запропонував ці можливості пробних версій. Він вважав:
Тільки якщо технології передачі прорвуться, програмне забезпечення зможе імітувати логіку прослуховування музики: спочатку використати, потім заплатити.
Концепція "дозволити користувачам спочатку випробувати, а потім вирішити, чи платити", є прототипом бізнес-моделі "безкоштовного підвищення вартості (freemium)", яка нині реалізується в магазинах додатків, таких як App Store(, де існує можливість безкоштовного завантаження, пробного періоду та внутрішніх покупок. Це не тільки знижує бар'єри для спроби з боку користувачів, але й відкриває більші можливості продажу для розробників програмного забезпечення, створюючи можливості для отримання доходу в довгому хвості.
Один рядок номер карти: досвід оплати також повинен бути безшовним
Окрім передбачення способів передачі та досвіду програмного забезпечення, Джобс ще більш перспективно висловився: «Якщо вам це подобається, просто введіть номер своєї картки Visa, і ви зможете це отримати». Таке твердження на той час було майже фантастикою, але воно перегукується з сьогоднішніми онлайн-платежами, покупками в додатках та підписковими сервісами.
Він усвідомив, що спрощення процесу споживання є ключем до справжнього впровадження цифрового контенту. Саме інтеграція цих трьох етапів "досвід, прийняття рішення, оплата" стала основою сучасних цифрових бізнес-моделей.
)Shopify та Coinbase об'єднують зусилля для запуску Commerce Payments Protocol: блокчейн-платежі виходять на фізичний бізнес(
Це не прогнозування майбутніх технологій, а поведінкові моделі.
Стів Джобс передбачав майбутнє не тільки з технічної точки зору, але й виходячи з людської поведінки та споживчої психології, описуючи весь напрямок еволюції індустрії. Його концепція «програмного радіо» збігається з такими платформами, як App Store, Steam, Netflix, Spotify.
Як він сказав, значення технологій ніколи не було лише в винаходах, а в переосмисленні того, як люди отримують доступ до інформації та використовують її. Ця промова 1983 року була не лише проявом далекоглядності, але й картою промисловості, намальованою за десятки років до цього.
Ця стаття Пророцтво крізь час: як Джобс заздалегідь на десятиліття окреслив майбутнє цифрового програмного забезпечення та платежів? Вперше з'явилася на Ланцюгових новинах ABMedia.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Пророцтво, що перетинає час і простір: як Джобс заздалегідь на декілька десятиліть змалював майбутнє цифрового програмного забезпечення та платежів?
Ще до появи смартфонів, потокового відео та App Store, співзасновник Apple Стів Джобс (Steve Jobs) вже передбачав майбутнє. У 1983 році він запропонував концепцію «програмного радіо», точно описавши прототипи сучасних моделей цифрового завантаження програмного забезпечення, безкоштовних пробних версій та онлайн-платежів. Ці погляди не лише стали орієнтиром для розвитку сучасних технологій, але й сформували основну логіку споживання технологій у наступних поколіннях.
Стів Джобс в App Store в 1983 році pic.twitter.com/vapXUwW2di
— молитва про виїзди (@mrexits) 15 червня 2025 року
Натхнення з музичної станції: програмне забезпечення також повинно "спочатку спробувати, а потім купити"
Стив Джобс спостерігав, що споживачі зазвичай слухають музику по радіо перед тим, як купити платівку, і на основі цього приймають рішення. Він вважав, що у світі програмного забезпечення також має існувати подібний механізм, що дозволяє користувачам «спробувати» перед покупкою. Він назвав це «програмною радіостанцією (software radio station)»:
Це новий спосіб, який дозволяє користувачам віддалено передавати та спочатку досліджувати контент перед покупкою.
Він вважає, що такий дизайн не лише підвищує довіру споживачів, але й вирішує проблему, що на той час програмне забезпечення було надмірно залежним від упаковки та маркетингу, з нестачею реального досвіду.
Відмова від фізичних обмежень: революція від магнітних стрічок до телефонних ліній
У той час розповсюдження програмного забезпечення все ще залежало від стрічок, упаковок та логістики. Джобс детально описав цей складний ланцюг постачання, від кодування цифрових даних 0 і 1 на поліестерову стрічку, потім упаковки, транспортування, розміщення на полицях, продажу, аж до встановлення та використання користувачем. Він прямо сказав: «Це довгий шлях.»
Він передбачав, що в майбутньому програмне забезпечення повинно мати можливість передаватися безпосередньо через телефонні лінії, з одного комп'ютера на інший, повністю усунувши витрати та час на фізичні носії. Ця концепція сьогодні вже стала буденністю завдяки завантаженню та потоковій передачі через Інтернет.
(Яблуко WWDC основні моменти в одному місці! iOS 26 вийшов, Apple Intelligence та Liquid Glass потужно представлені)
Попередник Freemium: безкоштовний пробний період буде визначати споживчі рішення
«Даю тобі 30 секунд безкоштовного досвіду», «надаємо п’ять зображень попереднього перегляду застосунків», «дозволяємо грати цілий день, перш ніж ухвалити рішення» – Джобс ще тоді запропонував ці можливості пробних версій. Він вважав:
Тільки якщо технології передачі прорвуться, програмне забезпечення зможе імітувати логіку прослуховування музики: спочатку використати, потім заплатити.
Концепція "дозволити користувачам спочатку випробувати, а потім вирішити, чи платити", є прототипом бізнес-моделі "безкоштовного підвищення вартості (freemium)", яка нині реалізується в магазинах додатків, таких як App Store(, де існує можливість безкоштовного завантаження, пробного періоду та внутрішніх покупок. Це не тільки знижує бар'єри для спроби з боку користувачів, але й відкриває більші можливості продажу для розробників програмного забезпечення, створюючи можливості для отримання доходу в довгому хвості.
Один рядок номер карти: досвід оплати також повинен бути безшовним
Окрім передбачення способів передачі та досвіду програмного забезпечення, Джобс ще більш перспективно висловився: «Якщо вам це подобається, просто введіть номер своєї картки Visa, і ви зможете це отримати». Таке твердження на той час було майже фантастикою, але воно перегукується з сьогоднішніми онлайн-платежами, покупками в додатках та підписковими сервісами.
Він усвідомив, що спрощення процесу споживання є ключем до справжнього впровадження цифрового контенту. Саме інтеграція цих трьох етапів "досвід, прийняття рішення, оплата" стала основою сучасних цифрових бізнес-моделей.
)Shopify та Coinbase об'єднують зусилля для запуску Commerce Payments Protocol: блокчейн-платежі виходять на фізичний бізнес(
Це не прогнозування майбутніх технологій, а поведінкові моделі.
Стів Джобс передбачав майбутнє не тільки з технічної точки зору, але й виходячи з людської поведінки та споживчої психології, описуючи весь напрямок еволюції індустрії. Його концепція «програмного радіо» збігається з такими платформами, як App Store, Steam, Netflix, Spotify.
Як він сказав, значення технологій ніколи не було лише в винаходах, а в переосмисленні того, як люди отримують доступ до інформації та використовують її. Ця промова 1983 року була не лише проявом далекоглядності, але й картою промисловості, намальованою за десятки років до цього.
Ця стаття Пророцтво крізь час: як Джобс заздалегідь на десятиліття окреслив майбутнє цифрового програмного забезпечення та платежів? Вперше з'явилася на Ланцюгових новинах ABMedia.