Web3 projelerinin sürdürülebilir gelişiminin anahtarı: çok taraflı kazan-kazan ekosistemleri inşa etmek
Kripto para alanında, airdrop birçok projenin kullanıcı çekmek için yaygın bir strateji haline geldi. Ancak, bu yöntem genellikle kısa vadeli bir heyecanın ardından hızla soğumaya neden olur ve kullanıcı tabanı sürdürülemez hale gelir. Proje sahiplerinin sürdürülebilir bir ekosistem nasıl oluşturacaklarını yeniden düşünmeleri gerekiyor.
Bu çıkmazı aşmak için projenin "yün domuzdan çıkabilir" projesi olması gerekiyor. Bu, projenin kullanıcılara fayda sağlaması, ancak gerçek maliyetin üçüncü taraflarca karşılanması anlamına geliyor. Bu modelde, kullanıcılar ücretsiz faydalar elde eder, proje etkisini artırır ve ödeme yapan taraflar kullanıcı, veri veya marka görünürlüğü gibi değerler elde eder.
ekosistem kapalı döngüsünü inşa etmenin üç adımı
Ana kullanıcı grubunu belirleyin: Proje için en önemli kullanıcı türlerini belirleyin ve başarılı kullanıcı davranış standartlarını netleştirin.
Eşsiz rekabet gücünü kazmak: Projenin kopyalanamaz avantajlarını analiz etmek, örneğin teknik yeterlilik, aktif topluluk veya benzersiz veri varlıkları.
Ücretli iş ortakları arayın: Proje kaynaklarına en çok ihtiyaç duyan ve ödeme yapmaya istekli ortakları bulun.
Bu üç adım aracılığıyla, proje, temel kaynakları kullanarak ortakların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacak bir iş modeli tasarlayabilirken, aynı zamanda iş ortaklarının projeye kullanıcılar için fayda sağlayacak şekilde yatırım yapmalarını sağlayarak bir ekosistem kapalı döngüsü oluşturabilir.
başarı analizi
Büyük bir ticaret platformu, güçlü likiditesi ve kullanıcı tabanı ile yeni projeleri, token veya fonlar karşılığında tanıtım fırsatları elde etmeye çekiyor. Airdrop etkinlikleri sayesinde yeni projeler kullanıcıların dikkatini ve likiditeyi kazanıyor, sadık kullanıcılar ek kazançlar elde ediyor ve platform ise kullanıcı bağlılığını artırıyor.
Bir diğer örnek, kullanıcıların sosyal medya davranış verilerini ve içerik katılımını kullanarak trafik çekmeyi amaçlayan sosyal teşvik platformudur. Daha sonra diğer kripto projeleri ile işbirliği yaparak, bu projelerin tokenlerini içerik katkıda bulunanlara ödül olarak dağıtır. Bu modelde, kullanıcı içerik katkısında bulunarak ödül kazanır, proje sahipleri ise sosyal etki için ödeme yapar.
işbirliği ve kazan-kazanın temeli
Proje her zaman kendi çekirdek rekabet gücünü korumalıdır. Başkalarının ödemeye istekli olduğu benzersiz değeri kaybederse, bu model sürdürülebilir olamaz. Proje sahipleri en iyi oldukları alanlara odaklanmalı ve bunları tamamlayacak ortaklar aramalıdır.
Örneğin, güçlü bir kullanıcı topluluğu yeni projelere trafik getirebilir, benzersiz veri kaynakları projelerin karar vermesine yardımcı olabilir. Bunlar potansiyel işbirliği değer noktalarıdır. Başarılı bir işbirliği kullanıcıların fayda sağlamasını, projelerin ekosistem bağlılığını güçlendirmesini ve ortakların hedeflerine ulaşmasını sağlayabilir.
Yatırımcıların Yeni Bakış Açısı
Kripto pazarının giderek olgunlaşmasıyla birlikte, yatırımcılar daha rasyonel hale geliyor ve projelerin uzun vadeli gelişim potansiyeline daha fazla önem veriyor. Uzun vadede hayatta kalabilen projeler genellikle teknoloji, ürün veya iş modeli açısından yenilik ve atılım gösteriyor.
Yatırımcılar için, projeleri değerlendirirken sürdürülebilir bir kan üretme kapasitesinin olup olmadığına dikkat edilmelidir. Sürekli olarak üçüncü taraf işbirlikleri çekebilen ve kullanıcılara değer yaratabilen projelerin, piyasada uzun vadede hayatta kalma olasılığı daha yüksektir.
Sonuç olarak, "Yün domuzdan çıkar" sadece bir slogan değil, aynı zamanda uygulanabilir bir proje işletme stratejisidir. Bu, proje sahiplerinin kendilerinin değerini net bir şekilde belirlemelerini, makul bir ekosistem sübvansiyon mekanizması tasarlamalarını ve ortaklarıyla birlikte sürdürülebilir bir ekosistem inşa etmelerini gerektirir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
15 Likes
Reward
15
6
Repost
Share
Comment
0/400
DeFiCaffeinator
· 9h ago
Bu yün nasıl bir bakışta anlaşıldı.
View OriginalReply0
FastLeaver
· 15h ago
Airdrop bir geri döner, hak etti kaybeder.
View OriginalReply0
airdrop_huntress
· 15h ago
Airdrop oynamak gerçekten sıkıcı hale geldi.
View OriginalReply0
DAOdreamer
· 15h ago
Artık airdrop yapmayın, enayileri enayi yerine koymakla o kadar kötü duruma geldik ki.
Web3 projelerinin sürdürülebilir gelişim yolu: Çok taraflı kazan-kazan ekosisteminin inşası
Web3 projelerinin sürdürülebilir gelişiminin anahtarı: çok taraflı kazan-kazan ekosistemleri inşa etmek
Kripto para alanında, airdrop birçok projenin kullanıcı çekmek için yaygın bir strateji haline geldi. Ancak, bu yöntem genellikle kısa vadeli bir heyecanın ardından hızla soğumaya neden olur ve kullanıcı tabanı sürdürülemez hale gelir. Proje sahiplerinin sürdürülebilir bir ekosistem nasıl oluşturacaklarını yeniden düşünmeleri gerekiyor.
Bu çıkmazı aşmak için projenin "yün domuzdan çıkabilir" projesi olması gerekiyor. Bu, projenin kullanıcılara fayda sağlaması, ancak gerçek maliyetin üçüncü taraflarca karşılanması anlamına geliyor. Bu modelde, kullanıcılar ücretsiz faydalar elde eder, proje etkisini artırır ve ödeme yapan taraflar kullanıcı, veri veya marka görünürlüğü gibi değerler elde eder.
ekosistem kapalı döngüsünü inşa etmenin üç adımı
Ana kullanıcı grubunu belirleyin: Proje için en önemli kullanıcı türlerini belirleyin ve başarılı kullanıcı davranış standartlarını netleştirin.
Eşsiz rekabet gücünü kazmak: Projenin kopyalanamaz avantajlarını analiz etmek, örneğin teknik yeterlilik, aktif topluluk veya benzersiz veri varlıkları.
Ücretli iş ortakları arayın: Proje kaynaklarına en çok ihtiyaç duyan ve ödeme yapmaya istekli ortakları bulun.
Bu üç adım aracılığıyla, proje, temel kaynakları kullanarak ortakların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacak bir iş modeli tasarlayabilirken, aynı zamanda iş ortaklarının projeye kullanıcılar için fayda sağlayacak şekilde yatırım yapmalarını sağlayarak bir ekosistem kapalı döngüsü oluşturabilir.
başarı analizi
Büyük bir ticaret platformu, güçlü likiditesi ve kullanıcı tabanı ile yeni projeleri, token veya fonlar karşılığında tanıtım fırsatları elde etmeye çekiyor. Airdrop etkinlikleri sayesinde yeni projeler kullanıcıların dikkatini ve likiditeyi kazanıyor, sadık kullanıcılar ek kazançlar elde ediyor ve platform ise kullanıcı bağlılığını artırıyor.
Bir diğer örnek, kullanıcıların sosyal medya davranış verilerini ve içerik katılımını kullanarak trafik çekmeyi amaçlayan sosyal teşvik platformudur. Daha sonra diğer kripto projeleri ile işbirliği yaparak, bu projelerin tokenlerini içerik katkıda bulunanlara ödül olarak dağıtır. Bu modelde, kullanıcı içerik katkısında bulunarak ödül kazanır, proje sahipleri ise sosyal etki için ödeme yapar.
işbirliği ve kazan-kazanın temeli
Proje her zaman kendi çekirdek rekabet gücünü korumalıdır. Başkalarının ödemeye istekli olduğu benzersiz değeri kaybederse, bu model sürdürülebilir olamaz. Proje sahipleri en iyi oldukları alanlara odaklanmalı ve bunları tamamlayacak ortaklar aramalıdır.
Örneğin, güçlü bir kullanıcı topluluğu yeni projelere trafik getirebilir, benzersiz veri kaynakları projelerin karar vermesine yardımcı olabilir. Bunlar potansiyel işbirliği değer noktalarıdır. Başarılı bir işbirliği kullanıcıların fayda sağlamasını, projelerin ekosistem bağlılığını güçlendirmesini ve ortakların hedeflerine ulaşmasını sağlayabilir.
Yatırımcıların Yeni Bakış Açısı
Kripto pazarının giderek olgunlaşmasıyla birlikte, yatırımcılar daha rasyonel hale geliyor ve projelerin uzun vadeli gelişim potansiyeline daha fazla önem veriyor. Uzun vadede hayatta kalabilen projeler genellikle teknoloji, ürün veya iş modeli açısından yenilik ve atılım gösteriyor.
Yatırımcılar için, projeleri değerlendirirken sürdürülebilir bir kan üretme kapasitesinin olup olmadığına dikkat edilmelidir. Sürekli olarak üçüncü taraf işbirlikleri çekebilen ve kullanıcılara değer yaratabilen projelerin, piyasada uzun vadede hayatta kalma olasılığı daha yüksektir.
Sonuç olarak, "Yün domuzdan çıkar" sadece bir slogan değil, aynı zamanda uygulanabilir bir proje işletme stratejisidir. Bu, proje sahiplerinin kendilerinin değerini net bir şekilde belirlemelerini, makul bir ekosistem sübvansiyon mekanizması tasarlamalarını ve ortaklarıyla birlikte sürdürülebilir bir ekosistem inşa etmelerini gerektirir.