Merkezi olmayan bulut altyapısı projeleri, endüstrinin dikkatini çeken büyük finansman aldı
Son zamanlarda, merkezi olmayan bulut altyapısına odaklanan bir proje, tanınmış bir yatırım kurumundan 470 milyon dolarlık şaşırtıcı bir değerleme ile stratejik bir yatırım aldı. Yatırım, tanınmış bir IoT projesine ve büyük bir teknoloji şirketine erken bir yatırımcıydı ve bu yatırım şüphesiz projeye büyük ilgi gösterdi. Peki, bu proje hakkında bu kadar yüksek bir değerleme ile tanınmasını sağlayan bu kadar benzersiz olan nedir? Teknik ve iş mantığına daha yakından bakalım.
Geleneksel bulut bilişim pazarındaki sorunlu noktalar
Mevcut bulut bilişim pazarı, esas olarak birkaç teknoloji devi tarafından tekelleştiriliyor ve yeni bir merkezi model oluşturuyor. Bu düzen aşağıdaki sorunları ortaya çıkarır:
Hizmetlerin maliyeti artıyor ve işletmeler artan bulut harcamalarını kabul etmek zorunda kalıyor.
Kullanıcılar ciddi satıcı bağımlılığıyla karşı karşıyadır ve bir bulut hizmeti sağlayıcısı seçtiklerinde geçiş maliyeti son derece yüksektir.
Şirket, kendi verileri üzerindeki egemenliğini kaybetti, veriler aslında başkalarının sunucularında saklanıyor, mahremiyet ve güvenlik tamamen platforma bağlı.
Projenin temel değer önerisi
Proje, işletmelerin veri egemenliğini yeniden kazanmalarına, maliyetleri düşürmelerine ve satıcıya bağımlı kalmaktan kaçınmalarına yardımcı olmak için blok zinciri teknolojisi ve tokenomics aracılığıyla geleneksel fiziksel altyapıyı yeniden yapılandıran merkezi olmayan bir bulut altyapısı ağı oluşturmayı amaçlıyor. Merkezi Olmayan Fiziksel Altyapının (DePIN) temel değeri burada yatmaktadır.
Yenilikçi teknoloji mimarisi
Projenin teknik mimarisi, geleneksel entegre bulut hizmetini üç katmana ayırıyor:
Donanım katmanı: Kurumsal sınıf donanım aygıtları, kararlılık ve güvenilirliği sağlamak için küresel donanım sağlayıcıları tarafından sağlanır.
Hizmet katmanı: Hizmet sağlayıcılar, donanım kaynaklarının üzerine birleştirilebilirliği ve yeniliği vurgulayan çeşitli bulut ürünleri oluşturur.
İzleme katmanı: Özel düğümler, merkezi olmayan projelerin yaygın olarak karşılaştığı "kötü doğrulama" sorununu çözen hizmet kalitesini izlemekten ve doğrulamaktan sorumludur.
Bu üç seviye, özel protokoller aracılığıyla koordine edilerek kendi kendini düzenleyen bir ekosistem oluşturur.
Pragmatik iş stratejisi
Birçok blok zinciri projesinden farklı olarak proje, token çıkarmayı düşünmeden önce işini kurmayı ve gelir elde etmeyi seçer. Projenin 1.000'den fazla Avrupalı ve Amerikalı kurumsal müşterisi olduğu, yıllık geliri 5 milyon ABD dolarından fazla ve büyüme oranı %2.000 olduğu bildiriliyor.
Projenin iş stratejisi, akıllıca bir seçim olan kurumsal depolama pazarına odaklandı. Depolama hizmetleri, bilgi işlem ve ağ hizmetlerine olan talebi çeken bir "veri çekimi" yaratabilir.
Sürdürülebilir tokenomik modeli
Projenin tokenomik modeli iyi tasarlanmış ve şunları içeriyor:
Teminat Mekanizması: Donanım sağlayıcıları, "teminat" olarak token'ları stake etmelidir.
Ödeme aracı: Hizmet sağlayıcılar kaynak satın almak için token kullanır.
Ödül Araçları: Katkıda bulunanlara jeton ödülleri sağlayın.
Bu tasarım, tokeni yalnızca spekülatif bir araçtan ziyade ağın "kanı" haline getirir ve değeri doğrudan gerçek iş ölçeğinden gelir.
Proje Ekibi Arka Planı
Proje ekibi derin bir teknik ve ticari geçmişe sahiptir. Kurucu ortak, bir oyun şirketini dolaylı olarak Nasdaq'a listelemeyi başarmıştır, çekirdek ekip üyeleri oyun ve bulut depolama alanında deneyimlidir, teknik direktörün ayrıca depolama ile ilgili patentleri bulunmaktadır.
Pazar Perspektifi
Küresel bulut altyapısı pazarı çok büyük ve 2034 yılına kadar 837,97 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Projenin amacı, pazarın yalnızca küçük bir bölümünü ele geçirse bile büyük iş fırsatlarına sahip "Web3'ün AWS'si" olmaktır.
Sonuç
Bu proje, Web3 teknolojisinin işletmelerin temel BT sistemlerine nüfuz etmesinin ön saflarını temsil ediyor. Web2 ve Web3'ün avantajlarını birleştirerek, kurumsal düzeydeki uygulamalarda blok zinciri teknolojisi için daha pragmatik ve uygulanabilir bir yol açar. Merkezi olmayan altyapı gelişmeye devam ettikçe, sektörü ileriye taşımak için bu yenilikçi projelerden daha fazlasının ortaya çıktığını görmemiz muhtemeldir.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
11 Likes
Reward
11
3
Share
Comment
0/400
BearMarketSurvivor
· 06-24 16:18
Enayiler yine yeni bir hasat turuna başladı.
Reply0
MEV_Whisperer
· 06-24 16:17
Yine birileri para harcayarak kavramlarla oynuyor.
Reply0
EntryPositionAnalyst
· 06-24 15:55
Yine bir Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek geldi
Web3, bulut bilişimi bozuyor: Merkezi olmayan altyapı projelerinin değeri 470 milyon dolar
Merkezi olmayan bulut altyapısı projeleri, endüstrinin dikkatini çeken büyük finansman aldı
Son zamanlarda, merkezi olmayan bulut altyapısına odaklanan bir proje, tanınmış bir yatırım kurumundan 470 milyon dolarlık şaşırtıcı bir değerleme ile stratejik bir yatırım aldı. Yatırım, tanınmış bir IoT projesine ve büyük bir teknoloji şirketine erken bir yatırımcıydı ve bu yatırım şüphesiz projeye büyük ilgi gösterdi. Peki, bu proje hakkında bu kadar yüksek bir değerleme ile tanınmasını sağlayan bu kadar benzersiz olan nedir? Teknik ve iş mantığına daha yakından bakalım.
Geleneksel bulut bilişim pazarındaki sorunlu noktalar
Mevcut bulut bilişim pazarı, esas olarak birkaç teknoloji devi tarafından tekelleştiriliyor ve yeni bir merkezi model oluşturuyor. Bu düzen aşağıdaki sorunları ortaya çıkarır:
Projenin temel değer önerisi
Proje, işletmelerin veri egemenliğini yeniden kazanmalarına, maliyetleri düşürmelerine ve satıcıya bağımlı kalmaktan kaçınmalarına yardımcı olmak için blok zinciri teknolojisi ve tokenomics aracılığıyla geleneksel fiziksel altyapıyı yeniden yapılandıran merkezi olmayan bir bulut altyapısı ağı oluşturmayı amaçlıyor. Merkezi Olmayan Fiziksel Altyapının (DePIN) temel değeri burada yatmaktadır.
Yenilikçi teknoloji mimarisi
Projenin teknik mimarisi, geleneksel entegre bulut hizmetini üç katmana ayırıyor:
Bu üç seviye, özel protokoller aracılığıyla koordine edilerek kendi kendini düzenleyen bir ekosistem oluşturur.
Pragmatik iş stratejisi
Birçok blok zinciri projesinden farklı olarak proje, token çıkarmayı düşünmeden önce işini kurmayı ve gelir elde etmeyi seçer. Projenin 1.000'den fazla Avrupalı ve Amerikalı kurumsal müşterisi olduğu, yıllık geliri 5 milyon ABD dolarından fazla ve büyüme oranı %2.000 olduğu bildiriliyor.
Projenin iş stratejisi, akıllıca bir seçim olan kurumsal depolama pazarına odaklandı. Depolama hizmetleri, bilgi işlem ve ağ hizmetlerine olan talebi çeken bir "veri çekimi" yaratabilir.
Sürdürülebilir tokenomik modeli
Projenin tokenomik modeli iyi tasarlanmış ve şunları içeriyor:
Bu tasarım, tokeni yalnızca spekülatif bir araçtan ziyade ağın "kanı" haline getirir ve değeri doğrudan gerçek iş ölçeğinden gelir.
Proje Ekibi Arka Planı
Proje ekibi derin bir teknik ve ticari geçmişe sahiptir. Kurucu ortak, bir oyun şirketini dolaylı olarak Nasdaq'a listelemeyi başarmıştır, çekirdek ekip üyeleri oyun ve bulut depolama alanında deneyimlidir, teknik direktörün ayrıca depolama ile ilgili patentleri bulunmaktadır.
Pazar Perspektifi
Küresel bulut altyapısı pazarı çok büyük ve 2034 yılına kadar 837,97 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Projenin amacı, pazarın yalnızca küçük bir bölümünü ele geçirse bile büyük iş fırsatlarına sahip "Web3'ün AWS'si" olmaktır.
Sonuç
Bu proje, Web3 teknolojisinin işletmelerin temel BT sistemlerine nüfuz etmesinin ön saflarını temsil ediyor. Web2 ve Web3'ün avantajlarını birleştirerek, kurumsal düzeydeki uygulamalarda blok zinciri teknolojisi için daha pragmatik ve uygulanabilir bir yol açar. Merkezi olmayan altyapı gelişmeye devam ettikçe, sektörü ileriye taşımak için bu yenilikçi projelerden daha fazlasının ortaya çıktığını görmemiz muhtemeldir.