Microsoft Raporu: Küresel çalışanlar "sonsuz çalışma saatleri" bataklığına saplanmış durumda, AI işten çıkma özgürlüğünü geri kazanmaya yardımcı olabilir mi?
Microsoft'un 2025 Çalışma Trendi Endeksi yıllık raporu, modern çalışma tarzlarında "sınırsız çalışma saatleri" olgusunun ortaya çıktığına ve yapay zeka teknolojisinin işletmelerin günlük operasyonlarına nasıl nüfuz ederek bir geri dönüş sağlayabileceğine dikkat çekti. (Özet: Başkasının eserini indirmek ve ardından yapay zekanın resmi yıkaması yasa dışıdır!) Çin'in ilk yapay zeka telif hakkı ihlali ceza davası hapis + para cezasına çarptırıldı) (Arka plan eki: Haowen" Yapay zeka insan okuma alışkanlıklarını nasıl değiştirir? Orijinal metin sonunda kaybolacak mı? Microsoft'un haziran ayı ortasında yayınladığı "Çalışma Trendi Endeksi Özel Raporu"na göre, modern bilgi işçilerinin karşı karşıya kaldığı "sınırsız çalışma saatleri" olgusunu ortaya koydu ve süreç optimizasyonunun tek başına tamamen iyileştirilemeyeceğine ve yapay zekanın potansiyelini gerçekten ortaya çıkarmak için yapay zekanın çalışma ritminin yeniden şekillendirilmesiyle birleştirilmesi gerektiğine dikkat çekti. Sabah: Sessiz çalışma saatleri uzadı, posta stresi iki katına çıktı Microsoft verilerine göre, birçok Microsoft 365 kullanıcısı, işlerini mümkün olan en kısa sürede tamamlama umuduyla sabah 6'da dolu gelen kutularını taramaya başlıyor: Sabah 6'da çevrimiçi olan kullanıcıların %40'ı günün öncelikli e-postalarını kontrol ediyor. Ortalama bir çalışan günde 117 e-posta alıyor ve bunların çoğu 60 saniyeden daha kısa sürede okunuyor. Geçtiğimiz yıl boyunca, 20'den fazla alıcısı olan toplu e-postaların sayısı %7 artarken, bire bir mesajların sayısı azaldı (-%5). Gündüz: Toplantılar ve mesajlar dikkati odaktan uzaklaştırıyor, derin çalışma bir lüks haline geliyor Sabah 8'den sonra Teams mesajları, kişi başına günde ortalama 153 mesaj, dünya çapında kişi başına yıllık %6 ve bazı bölgelerde %20'den fazla artışla birincil iletişim kanalı olarak e-postanın yerini aldı. Sabah 9'dan gece 11'e ve öğleden sonra 1'den öğleden sonra 3'e kadar olan toplantılar, tüm toplantıların %50'sini oluşturan en yoğun toplantılardır. Aynı zamanda, saat 11, mesajlaşma etkinliği için en sık kullanılan zamandır, kullanıcıların %54'ü aktiftir ve odaklanma süresi toplantılar, anlık mesajlaşma ve uygulama değiştirme ile ciddi şekilde bölünür. Veriler, çalışanların ortalama olarak her 2 dakikada bir kesintiye uğradığını ve ankete katılan çalışanların %48'inin ve liderlerin %52'sinin işi "kaotik ve parçalanmış" olarak gördüğünü gösteriyor. Akşamları ve hafta sonları: çalışma saatleri uzadı, bulanık çizgiler Raporda ayrıca, mesai saatleri dışında çalışan başına ortalama 50'den fazla mesajla, akşam 8'den sonraki toplantılarda yıldan yıla %16'lık bir artış olduğu belirtiliyor. %29'u saat 22.00'den sonra hala postada aktif. Çalışanların yaklaşık %20'si hafta sonları sabahları e-postalarını kontrol ediyor ve %5'i Pazar akşamları işe dönüyor. Çalışanların üçte biri, son beş yıldaki çalışma temposunun kendilerini yüksek tuttuğunu ve çizgilerin azaldığını söylüyor. Bazıları için bu baskı hafta sonuna da taşınıyor ve Pazar gününü normal bir Pazartesi gibi hissettiriyor: Verilerimiz, hafta sonu boyunca e-posta kullanımında önemli bir artış olduğunu gösteriyor. Hafta sonları aktif olarak çalışan çalışanların yaklaşık% 20'si Cumartesi ve Pazar günleri öğleden önce e-postalarını kontrol ediyor - normal izin günlerinde bile uyandıktan sonra çalışmaya devam ediyorlar. Çalışanların %5'inden fazlası Pazar geceleri (18:00 ve sonrası) e-postalarını kontrol ediyor, "Pazar fobisi" gerçek ve ölçülebilir. E-posta modeli çalışma haftasını taklit ederken, diğer uygulamalar farklı bir hikaye anlatıyor: WXP kullanımı, hafta sonları Teams mesajlaşmasını geride bırakıyor çünkü çalışanlar nihayet rahatsız edilmeden işe odaklanmak için zaman buluyor. Bu daha büyük bir gerçeği ortaya koyuyor: Birçok insan için modern iş gününün kesin bir başlangıcı ve sonu yok. İş gereksinimleri daha karmaşık hale geldikçe ve beklentiler arttıkça, bir zamanlar odaklanma veya kurtarma için harcanan zaman artık netliği yakalamak, hazırlanmak ve takip etmek için kullanılabilir. Profesyonel olarak, her sürüşten önce bir bisiklet monte etmek gibidir. Anlamlı bir çalışmaya başlamadan önce karmaşayı çözmek için çok fazla çaba harcanır. İleriye giden yol? Son olarak Microsoft, yapay zekanın tek başına yeterli olmadığına ve şirketlerin de "en son düşünceyi" benimsemeleri gerektiğine dikkat çekiyor: zamanın nasıl harcandığını, işin nasıl yapıldığını ve hangi eylemlerin gerçekten etki yarattığını yeniden düşünmek. İşte üç giriş noktası: 1. 80/20 kuralı ile kritik işlere odaklanmak, tüm çabanın büyümeye eşit olduğu anlamına gelmez. Önde gelen kuruluşlar, sonuçlarının %80'ini görev açısından kritik %20'ye odaklamak için yapay zekayı kullanıyor. Ekipler, toplantılar ve raporlar gibi düşük değerli işleri otomatikleştirerek karar verme, derin çalışma ve yürütme üzerinde zaman harcayabilir. 2. Geleneksel organizasyon şemasını terk edin ve geleneksel ekibi çok fazla konuya bölmek için "çalışma şemasını" kullanın, bu da düşük verimle sonuçlanır. Artık yapay zeka, beceri boşluğunu doldurarak ekiplerin hızlı bir şekilde inşa etmesine ve amaca yönelik olarak esnek bir şekilde hareket etmesine olanak tanıyabilir. Supergood gibi şirketler, gerçek zamanlı stratejik içgörüler sağlamak için yapay zeka platformlarını kullanır ve tekrarlanan iletişimlerde zamandan tasarruf sağlar. 3. Bir "ajans patronu" olun Yeni nesil profesyoneller, fazla mesai yapmak için değil, verimliliği artırmak için yapay zekayı kullanıyor. Örneğin Microsoft araştırmacısı Alex Farach, araştırma, analiz ve brifingleri yönetmek için üç yapay zeka aracısına güveniyor ve yüksek değerli çıktılara odaklanıyor. İşin geleceği budur: işbirlikçi, ölçeklenebilir ve esnek. İlgili raporlar İnsanlar yapay zeka hastalığından muzdarip, "beyin dış kaynak kullanımı" son derece kötü! iKala'nın kurucusu uyarıyor: Kolaylık özgünlüğü yok ediyor Dünyanın en büyük geliştirici forumu olan Stack Overflow %90 düştü, yapay zeka çağında bir gözyaşı mı olacak? Profesör Berkeley uyarıyor: Prestijli üniversitelerin mezunları iş seçmek zorunda değil! Yapay zeka, 5 yıl içinde tabandaki işlerin yarısını kesecek [Microsoft Raporu: Küresel çalışanlar kapanmadan "sınırsız çalışma saatleri" bataklığına düşüyor, yapay zeka işten çıkma özgürlüğünü bulmaya yardımcı olabilir mi? Bu makale ilk olarak BlockTempo'nun "Dinamik Trend - En Etkili Blockchain Haber Medyası" nda yayınlanmıştır.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Microsoft Raporu: Küresel çalışanlar "sonsuz çalışma saatleri" bataklığına saplanmış durumda, AI işten çıkma özgürlüğünü geri kazanmaya yardımcı olabilir mi?
Microsoft'un 2025 Çalışma Trendi Endeksi yıllık raporu, modern çalışma tarzlarında "sınırsız çalışma saatleri" olgusunun ortaya çıktığına ve yapay zeka teknolojisinin işletmelerin günlük operasyonlarına nasıl nüfuz ederek bir geri dönüş sağlayabileceğine dikkat çekti. (Özet: Başkasının eserini indirmek ve ardından yapay zekanın resmi yıkaması yasa dışıdır!) Çin'in ilk yapay zeka telif hakkı ihlali ceza davası hapis + para cezasına çarptırıldı) (Arka plan eki: Haowen" Yapay zeka insan okuma alışkanlıklarını nasıl değiştirir? Orijinal metin sonunda kaybolacak mı? Microsoft'un haziran ayı ortasında yayınladığı "Çalışma Trendi Endeksi Özel Raporu"na göre, modern bilgi işçilerinin karşı karşıya kaldığı "sınırsız çalışma saatleri" olgusunu ortaya koydu ve süreç optimizasyonunun tek başına tamamen iyileştirilemeyeceğine ve yapay zekanın potansiyelini gerçekten ortaya çıkarmak için yapay zekanın çalışma ritminin yeniden şekillendirilmesiyle birleştirilmesi gerektiğine dikkat çekti. Sabah: Sessiz çalışma saatleri uzadı, posta stresi iki katına çıktı Microsoft verilerine göre, birçok Microsoft 365 kullanıcısı, işlerini mümkün olan en kısa sürede tamamlama umuduyla sabah 6'da dolu gelen kutularını taramaya başlıyor: Sabah 6'da çevrimiçi olan kullanıcıların %40'ı günün öncelikli e-postalarını kontrol ediyor. Ortalama bir çalışan günde 117 e-posta alıyor ve bunların çoğu 60 saniyeden daha kısa sürede okunuyor. Geçtiğimiz yıl boyunca, 20'den fazla alıcısı olan toplu e-postaların sayısı %7 artarken, bire bir mesajların sayısı azaldı (-%5). Gündüz: Toplantılar ve mesajlar dikkati odaktan uzaklaştırıyor, derin çalışma bir lüks haline geliyor Sabah 8'den sonra Teams mesajları, kişi başına günde ortalama 153 mesaj, dünya çapında kişi başına yıllık %6 ve bazı bölgelerde %20'den fazla artışla birincil iletişim kanalı olarak e-postanın yerini aldı. Sabah 9'dan gece 11'e ve öğleden sonra 1'den öğleden sonra 3'e kadar olan toplantılar, tüm toplantıların %50'sini oluşturan en yoğun toplantılardır. Aynı zamanda, saat 11, mesajlaşma etkinliği için en sık kullanılan zamandır, kullanıcıların %54'ü aktiftir ve odaklanma süresi toplantılar, anlık mesajlaşma ve uygulama değiştirme ile ciddi şekilde bölünür. Veriler, çalışanların ortalama olarak her 2 dakikada bir kesintiye uğradığını ve ankete katılan çalışanların %48'inin ve liderlerin %52'sinin işi "kaotik ve parçalanmış" olarak gördüğünü gösteriyor. Akşamları ve hafta sonları: çalışma saatleri uzadı, bulanık çizgiler Raporda ayrıca, mesai saatleri dışında çalışan başına ortalama 50'den fazla mesajla, akşam 8'den sonraki toplantılarda yıldan yıla %16'lık bir artış olduğu belirtiliyor. %29'u saat 22.00'den sonra hala postada aktif. Çalışanların yaklaşık %20'si hafta sonları sabahları e-postalarını kontrol ediyor ve %5'i Pazar akşamları işe dönüyor. Çalışanların üçte biri, son beş yıldaki çalışma temposunun kendilerini yüksek tuttuğunu ve çizgilerin azaldığını söylüyor. Bazıları için bu baskı hafta sonuna da taşınıyor ve Pazar gününü normal bir Pazartesi gibi hissettiriyor: Verilerimiz, hafta sonu boyunca e-posta kullanımında önemli bir artış olduğunu gösteriyor. Hafta sonları aktif olarak çalışan çalışanların yaklaşık% 20'si Cumartesi ve Pazar günleri öğleden önce e-postalarını kontrol ediyor - normal izin günlerinde bile uyandıktan sonra çalışmaya devam ediyorlar. Çalışanların %5'inden fazlası Pazar geceleri (18:00 ve sonrası) e-postalarını kontrol ediyor, "Pazar fobisi" gerçek ve ölçülebilir. E-posta modeli çalışma haftasını taklit ederken, diğer uygulamalar farklı bir hikaye anlatıyor: WXP kullanımı, hafta sonları Teams mesajlaşmasını geride bırakıyor çünkü çalışanlar nihayet rahatsız edilmeden işe odaklanmak için zaman buluyor. Bu daha büyük bir gerçeği ortaya koyuyor: Birçok insan için modern iş gününün kesin bir başlangıcı ve sonu yok. İş gereksinimleri daha karmaşık hale geldikçe ve beklentiler arttıkça, bir zamanlar odaklanma veya kurtarma için harcanan zaman artık netliği yakalamak, hazırlanmak ve takip etmek için kullanılabilir. Profesyonel olarak, her sürüşten önce bir bisiklet monte etmek gibidir. Anlamlı bir çalışmaya başlamadan önce karmaşayı çözmek için çok fazla çaba harcanır. İleriye giden yol? Son olarak Microsoft, yapay zekanın tek başına yeterli olmadığına ve şirketlerin de "en son düşünceyi" benimsemeleri gerektiğine dikkat çekiyor: zamanın nasıl harcandığını, işin nasıl yapıldığını ve hangi eylemlerin gerçekten etki yarattığını yeniden düşünmek. İşte üç giriş noktası: 1. 80/20 kuralı ile kritik işlere odaklanmak, tüm çabanın büyümeye eşit olduğu anlamına gelmez. Önde gelen kuruluşlar, sonuçlarının %80'ini görev açısından kritik %20'ye odaklamak için yapay zekayı kullanıyor. Ekipler, toplantılar ve raporlar gibi düşük değerli işleri otomatikleştirerek karar verme, derin çalışma ve yürütme üzerinde zaman harcayabilir. 2. Geleneksel organizasyon şemasını terk edin ve geleneksel ekibi çok fazla konuya bölmek için "çalışma şemasını" kullanın, bu da düşük verimle sonuçlanır. Artık yapay zeka, beceri boşluğunu doldurarak ekiplerin hızlı bir şekilde inşa etmesine ve amaca yönelik olarak esnek bir şekilde hareket etmesine olanak tanıyabilir. Supergood gibi şirketler, gerçek zamanlı stratejik içgörüler sağlamak için yapay zeka platformlarını kullanır ve tekrarlanan iletişimlerde zamandan tasarruf sağlar. 3. Bir "ajans patronu" olun Yeni nesil profesyoneller, fazla mesai yapmak için değil, verimliliği artırmak için yapay zekayı kullanıyor. Örneğin Microsoft araştırmacısı Alex Farach, araştırma, analiz ve brifingleri yönetmek için üç yapay zeka aracısına güveniyor ve yüksek değerli çıktılara odaklanıyor. İşin geleceği budur: işbirlikçi, ölçeklenebilir ve esnek. İlgili raporlar İnsanlar yapay zeka hastalığından muzdarip, "beyin dış kaynak kullanımı" son derece kötü! iKala'nın kurucusu uyarıyor: Kolaylık özgünlüğü yok ediyor Dünyanın en büyük geliştirici forumu olan Stack Overflow %90 düştü, yapay zeka çağında bir gözyaşı mı olacak? Profesör Berkeley uyarıyor: Prestijli üniversitelerin mezunları iş seçmek zorunda değil! Yapay zeka, 5 yıl içinde tabandaki işlerin yarısını kesecek [Microsoft Raporu: Küresel çalışanlar kapanmadan "sınırsız çalışma saatleri" bataklığına düşüyor, yapay zeka işten çıkma özgürlüğünü bulmaya yardımcı olabilir mi? Bu makale ilk olarak BlockTempo'nun "Dinamik Trend - En Etkili Blockchain Haber Medyası" nda yayınlanmıştır.