Эволюция роли основателей проектов Web3 и новые парадигмы построения сообщества
В мире Web3 роль основателя претерпевает глубокие изменения. С проникновением экономики внимания и потребительских волн в Web3, харизматичные основатели становятся уникальными культурными символами проектов, напрямую достигая широкой аудитории пользователей сообщества, и даже до запуска на основной сети собирая преданных фанатов, создавая атмосферу сообщества, похожую на религиозную.
Сообщество — это не просто собрание пользователей, но и воплощение культуры, веры и силы. Личное обаяние основателя стало одним из ключевых факторов объединения сообщества. Ранний Гэвин Вуд — яркий тому пример. Как один из соучредителей Ethereum и основатель Polkadot, он не только обладает глубокими техническими знаниями, но и превосходными рыночными аналитическими способностями и навыками общения. Это позволяет ему преобразовывать сложные технические концепции в понятный пользовательский опыт, быстро привлекая внимание множества пользователей и инвесторов.
Сегодня акцент в конкурентной среде Web3 сместился с технологического нарратива на массовую коммерциализацию. Новое поколение основателей Web3 должно не только обладать техническими навыками, но и точно понимать рыночные тренды и потребности пользователей, эффективно общаясь со всеми сторонами. Им необходимо найти баланс между технологиями, маркетингом и управлением сообществом, привлекая членов сообщества, преданных как фанаты, создавая почти религиозную атмосферу в сообществе.
Berachain и Monad - это два успешных примера. Соучредитель Berachain Smokey начал с сообщества NFT и постепенно эволюционировал в создание блокчейн-сети. Основатель Monad Keone Hon, в свою очередь, внедрил свободную мем-культуру, тесно связав развитие сообщества с проектом и открыв новые парадигмы создания сообществ для Web3 проектов.
Основатель и генеральный директор Morph Сесилия Хсуэ продемонстрировала всесторонние способности, что вызвало некоторые сомнения у людей. Это отражает растущие ожидания от основателей Web3. Сесилия, будучи одной из немногих женщин-генеральных директоров, особенно единственной женщиной-генеральным директором в сегменте L2, естественно, привлекает больше внимания и критики. Ее успешный опыт и преимущества проекта заставляют некоторых людей чувствовать себя нереально.
Для проектов, сосредоточенных на "потребительских приложениях", основатели должны исходить из рыночной и пользовательской перспективы, устанавливая доверие через взаимодействие и разрабатывая стратегии, соответствующие реальным потребностям. Только так можно создать дружелюбную и доступную культуру сообщества, привлечь пользователей к участию и тестированию продуктов, а также повысить их лояльность.
Новая генерация основателей Web3 ведет революцию. Они не только сосредоточены на техническом повествовании, но также придают большое значение сильной экосистеме и силе сообщества. Основатели, как душа проекта, играют незаменимую роль в этом процессе. Сделать технологии "полезными", чтобы пользователи признали их и были готовы попробовать, является ключом к прорыву повествования Web3. Мы надеемся, что революция Web3 под руководством новой генерации основателей принесет больше инноваций и прорывов.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
3
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
MidnightTrader
· 7ч назад
Очарование основателя не так привлекательно, как ценные идеи технологии
Посмотреть ОригиналОтветить0
PriceOracleFairy
· 7ч назад
мех... еще один пост фаната Гэвина Вуда. честно говоря, веб3 нуждается в большем рыночном энтропии, меньше культовых вибраций.
Новая роль основателей Web3: строительство сообщества способствует развитию отрасли
Эволюция роли основателей проектов Web3 и новые парадигмы построения сообщества
В мире Web3 роль основателя претерпевает глубокие изменения. С проникновением экономики внимания и потребительских волн в Web3, харизматичные основатели становятся уникальными культурными символами проектов, напрямую достигая широкой аудитории пользователей сообщества, и даже до запуска на основной сети собирая преданных фанатов, создавая атмосферу сообщества, похожую на религиозную.
Сообщество — это не просто собрание пользователей, но и воплощение культуры, веры и силы. Личное обаяние основателя стало одним из ключевых факторов объединения сообщества. Ранний Гэвин Вуд — яркий тому пример. Как один из соучредителей Ethereum и основатель Polkadot, он не только обладает глубокими техническими знаниями, но и превосходными рыночными аналитическими способностями и навыками общения. Это позволяет ему преобразовывать сложные технические концепции в понятный пользовательский опыт, быстро привлекая внимание множества пользователей и инвесторов.
Сегодня акцент в конкурентной среде Web3 сместился с технологического нарратива на массовую коммерциализацию. Новое поколение основателей Web3 должно не только обладать техническими навыками, но и точно понимать рыночные тренды и потребности пользователей, эффективно общаясь со всеми сторонами. Им необходимо найти баланс между технологиями, маркетингом и управлением сообществом, привлекая членов сообщества, преданных как фанаты, создавая почти религиозную атмосферу в сообществе.
Berachain и Monad - это два успешных примера. Соучредитель Berachain Smokey начал с сообщества NFT и постепенно эволюционировал в создание блокчейн-сети. Основатель Monad Keone Hon, в свою очередь, внедрил свободную мем-культуру, тесно связав развитие сообщества с проектом и открыв новые парадигмы создания сообществ для Web3 проектов.
Основатель и генеральный директор Morph Сесилия Хсуэ продемонстрировала всесторонние способности, что вызвало некоторые сомнения у людей. Это отражает растущие ожидания от основателей Web3. Сесилия, будучи одной из немногих женщин-генеральных директоров, особенно единственной женщиной-генеральным директором в сегменте L2, естественно, привлекает больше внимания и критики. Ее успешный опыт и преимущества проекта заставляют некоторых людей чувствовать себя нереально.
Для проектов, сосредоточенных на "потребительских приложениях", основатели должны исходить из рыночной и пользовательской перспективы, устанавливая доверие через взаимодействие и разрабатывая стратегии, соответствующие реальным потребностям. Только так можно создать дружелюбную и доступную культуру сообщества, привлечь пользователей к участию и тестированию продуктов, а также повысить их лояльность.
Новая генерация основателей Web3 ведет революцию. Они не только сосредоточены на техническом повествовании, но также придают большое значение сильной экосистеме и силе сообщества. Основатели, как душа проекта, играют незаменимую роль в этом процессе. Сделать технологии "полезными", чтобы пользователи признали их и были готовы попробовать, является ключом к прорыву повествования Web3. Мы надеемся, что революция Web3 под руководством новой генерации основателей принесет больше инноваций и прорывов.