DePIN——Двойная кривая наложения для построения децентрализованной сети ценности

DePIN реализует масштабное взаимодействие физического мира и Web3, постепенно подрывая традиционные модели операционной инфраструктуры. Сочетая сенсоры, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с блокчейн-технологиями, он использует криптоэкономические стимулы для продвижения краудсорсинга. Анализируя большинство проектов DePIN, можно обнаружить, что их бизнес-модель содержит одну важную характеристику: доходы от оборудования являются первой кривой роста, на основе которой накладываются доходы от монетизации данных, формируя вторую кривую роста. Это один из ключевых факторов, позволяющих DePIN руководить ростом текущего цикла, а также демонстрирует, как проекты DePIN создают огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабированную сеть ценностей.

1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей

Децентрализация физической инфраструктуры сети ( DePIN ) была определена в отчете Messari 2023 года как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение с огромным пространством для воображения: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычислительные устройства, которые поддерживают работу интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями и учреждениями, а будут разделены на единицы одинакового размера, находящиеся в руках частных лиц или массовых майнеров. Физическая инфраструктура одного и того же типа будет высоко стандартной и масштабируемой, образуя ковровое покрытие.

Путем Децентрализации, размещение и использование инфраструктуры могут достичь более высокой эффективности и более низких затрат, одновременно увеличивая общую безопасность и устойчивость системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода к децентрализованной модели. Общая рыночная стоимость связанных с DePIN отраслей уже превышает 5 триллионов долларов. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный размер рынка в области DePIN оценивается примерно в 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.

1.1 Деление на сегменты DePIN

DePIN охватывает шесть подполей: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок, DePIN можно разделить на:

• Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".

• Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за верификацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также сервисы для децентрализации DePIN на вторичном уровне; а также модульные сервисные компоненты (, используемые для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные сервисы ), SDK инструменты для разработки DePIN, API интерфейсы и т.д.

• downstream: интеграция с dApp приложениями и интерфейсами со стороны спроса.

Кроме IoTeX и ранее существовавшего Helium(, который сейчас мигрировал на Solana), большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый этап в бизнесе DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты в подотрасли AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах на блокчейне и разработке и управлении проектными платформами, а базовые аппаратные устройства распределяют простаивающие электронные устройства через промежуточное ПО, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.

1.2 Обзор развития отрасли DePIN

Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. Из них общая рыночная капитализация проектов, выпустивших токены и запущенных в подкатегории DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.

А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на децентрализованные физические инфраструктурные сети постоянно растет. С запуском большего количества проектов и расширением сфер применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной областью соединения блокчейн-технологий и реальных приложений.

2. Вдохновение от бизнес-логики DePIN

Прототип DePIN можно проследить до концепции IoT + Blockchain (, возникшей в предыдущем цикле. Такие проекты, как Filecoin и Storj, преобразуют централизованное хранилище в децентрализованную модель работы с помощью модели криптоэкономики и находят практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и в хранении ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.

Интернет вещей + блокчейн лишь отражает Децентрализация ) "De" ( особенности, в то время как DePIN акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемых взаимосвязанных сетей. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру ) Physical Infrastructure (, а "N" обозначает сеть ) Network (, то есть ценностную сеть, образующуюся после достижения определенной масштабируемости аппаратного обеспечения DePIN.

Наиболее типичной является компания Helium, которая была основана в 2013 году и до 2018 года не определяла использование блокчейна в качестве стимула для децентрализации развертывания Интернета вещей. На данный момент Helium соответствует практически всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнера, сети создания ценности, стимулам для краудсорсинга, и DeWi) является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи (; Кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile в партнерстве с T-Mobile запустила услугу коммуникационного пакета стоимостью 20 долларов, предназначенную для традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они будут не только вознаграждены токенами, но и получат надежные услуги связи. В то же время Helium также помог T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в отдаленных районах США, сформировав беспроигрышную ситуацию для всех трех сторон. Большое количество традиционных пользователей, привлекаемых его терминалами, имеет большую тенденцию к продвижению DePIN, чтобы разорвать круг, что, как ожидается, ускорит широкомасштабное внедрение технологии блокчейн и сетей Web3.

Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но их различие в том, что Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второй кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и одновременно получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году Helium столкнулся с проблемами, такими как ложная реклама и трудности в разработке из-за редкости языков программирования, в конце года ряд действий вновь открыл рост второй кривой Helium; и как один из первых крупных DePIN проектов, он, безусловно, дал нам некоторые идеи по экосистеме DePIN.

3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой

"Вторая кривая" – это концепция в теории управления и инноваций, впервые предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди ) Charles Handy (. Она относится к тому, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины своей традиционной кривой роста, необходимо ввести новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста, тем самым избегая стагнации или упадка.

Из предыдущего успешного опыта проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования в качестве первой кривой развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве направляющей идеи второй кривой развития.

Разработка продуктов и операционные способности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; чтобы начать рост второй кривой, необходимо обладать двумя способностями: во-первых, это организационная способность децентрализованной системы, во-вторых, это способность обслуживания со стороны спроса.

Соответствуя экосистеме DePIN, проектной стороне необходимо, чтобы при наличии организованных возможностей для передачи масштабируемых данных через аппаратную сеть, прежде всего, обеспечить хорошую работу сети ценности данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги по данным. В конечном итоге завершится двойной гиперболический рост бизнеса, образуя положительный цикл внутри экосистемы проекта.

![DePIN: Накладывающиеся двойные кривые для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(

) 3.1 Аппаратная ценность - это первая кривая создания ценности

На первой кривой роста бизнес будет испытывать первоначальный быстрый рост, а затем постепенно достигнет пика. Динамика первого этапа роста проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, полученных от продаж оборудования.

Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и услуги связи, имеет линейную бизнес-логику центализованных поставщиков или сущностей: на ранних стадиях бизнеса необходимо инвестировать в создание инфраструктуры, а после ее завершения предоставлять услуги конечным пользователям ###C端(. Поэтому разработка таких бизнесов часто требует участия крупных компаний, чтобы на начальных этапах бизнеса покрыть высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земель, развертывание и найм обслуживающего персонала. Ссылаясь на декомпозицию ценности данных от BCG, традиционная модель IoT приводит к следующей цепочке создания ценности данных, как показано на левом рисунке; в этой модели данные передаются как производственный фактор независимым и линейным образом, и все экосистемы полностью независимы.

И проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и делает ее в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.

![DePIN: Накладывание двойной кривой для создания децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

Таким образом, первый шаг к разбиению централизованной инфраструктуры является ключевым для достижения первой кривой роста проекта DePIN.

Команда проекта DePIN должна сначала активно продвигать себя, распространять собственный нарратив и привлекать пользователей со стороны предложения с помощью серии операционных мер, включая предпродажу "майнинг-оборудования", акции, при покупке которых предоставляются аирдропы, и т.д.; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы добиться легкого старта с низкими затратами. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта, обладая оборудованием, при этом, ожидая заработка от будущего майнинга, помогают команде проекта развернуть аппаратную сеть.

Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание DePIN-оборудования осуществляется совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщики оборудования отвечают только за разработку и продажу обновлений, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным программным обеспечением усиливает чувство общности майнеров ) и пользователей со стороны предложения (, а также признание проекта DePIN.

Если проект DePIN сможет очень гладко провести narrative marketing, продажу майнинговых машин и операцию сообщества, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие проекту, уже будут собраны, в конечном итоге создавая увеличение охвата сети — увеличение токенов-стимулов — привлечение большего числа майнеров в первую кривую.

Вот данные о количестве активных узлов на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, все уже развернули более 100000 узлов по всему миру.

![DePIN：Двойная кривая в построении децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(

Среди них количество развертываний узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превышает 100000, при этом бизнес-результаты Helium и Hivemapper очень впечатляющие:

Гелий

• Helium является децентрализованной беспроводной сетью, ее основные услуги включают Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть )LoRaWAN(; Helium Mobile, мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.

• 25 января был запущен пакет связи за 20 долларов в сотрудничестве с T-Mobile, за 5 месяцев количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000.

• Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica )TEF(, позволило выйти на рынок с населением 126,7 миллиона человек, что further усилило источники дохода и рыночное влияние Helium.

Маппер улья

• Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, целью которой является создание глобальной экосистемы карт, обновляемой в реальном времени, с использованием технологий блокчейна и экономических стимулов криптовалюты. Основной бизнес Hivemapper включает в себя HiveMapper Dashcam — видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать географические данные во время поездок, устанавливая это устройство.

• Это устройство оценивается в 549 долларов, по грубым подсчетам на основе текущего количества развернутых узлов: доход Hivemapper только от продаж оборудования уже превысил шестьдесят миллионов долларов.

• На данный момент сеть сбора данных о картах, созданная Hivemapper, охватывает большую часть Европы и США. Доходы от сервисов данных Hivemapper также значительно возросли.

• В отношении доходов от оборудования существуют и другие проекты, которые идут по другому пути.