Тахини (Tahini's), канадская сеть фастфуда, смело приняла биткойн в 2020 году, чтобы бороться с инфляцией и конкурировать с такими гигантами отрасли, как McDonald's. Вот их финансовая стратегия в отношении биткойна.
Ресторан Tahini — это канадская сеть быстрого питания, сосредоточенная на средиземноморской и ближневосточной кухне, которая с 2020 года интегрировала биткойн в свой бизнес и постоянно оптимизирует свои стратегии. В настоящее время биткойн составляет более 70% ее резервов, и это решение сыграло ключевую роль в расширении сети до 62 ресторанов всего за чуть более десяти лет.
«Мы постоянно вкладываем больше средств в биткойн». Генеральный директор и соучредитель Tahini Омар Хамам (Omar Hamam) сказал в интервью журналу Bitcoin Magazine. Омар и его брат Али Хамам (Aly Hamam) открыли свой первый ресторан в 2012 году в Лондоне, провинция Онтарио. С тех пор Tahini развилась до 62 ресторанов по всей стране. В 2020 году они вдохновились Майклом Сейлором (Michael Saylor) и приняли раннюю финансовую стратегию с биткойном. Этот смелый шаг обеспечил им резерв средств, который позволил им конкурировать с гигантами фастфуда.
«Мы конкурируем с McDonald's и Chipotle», — сказал Омар, — «компании, которые имеют в сто раз больше средств, чем Tahini. Поэтому наличие такого преимущества — финансовой стратегии, которая делает наше финансовое положение более стабильным и способна сохранить богатство на протяжении времени и пространства — является нашим лучшим решением для бизнеса.»
В процессе развития компания внедрила несколько инновационных стратегий, включая развертывание биткойн-АТМ в многих франчайзинговых магазинах, а также совершенно новую медиа-стратегию. По словам Alibaba, эта медиа-стратегия принесла им за последние пять лет тридцать миллиардов просмотров на всех платформах социальных медиа, включая YouTube-канал с более чем 3,2 миллиона подписчиков. Конечно, их финансовая стратегия по биткойну также является одним из ярких моментов.
Обожание Али биткойна: от обесценивания валюты в Египте до вдохновения после пандемии
Стратегия биткойна Тахини в основном продвигается Али Хамамом. Его вдохновение исходит от глубокого влияния, которое его семья испытала за последние 20 лет из-за значительной девальвации египетского фунта. Продолжающаяся гиперинфляция сильно ударила по его семье, и этот опыт позволил ему обнаружить потенциал биткойна во время обрушения рынка в марте 2020 года.
«Я из Египта, и за последние двадцать лет я стал свидетелем того, как египетский фунт обесценился примерно на 85%. Я видел, как моя семья борется, мои родители также испытывают трудности. Их сбережения за эти годы в Египте почти исчезли. Иногда в Египте это происходит, как молниеносный крах. Правительство может обесценить валюту на 50% за месяц», - вспомнил Али.
В марте 2020 года, когда пандемия вызвала панику на рынке, цена биткойна упала с отметки в 10 000 долларов до 4 000 долларов. «Я тогда купил немного, чисто потому, что цена упала слишком сильно, я подумал, что, в любом случае, стоит попробовать... Но по мере того как я все больше углублялся в изучение, я полностью погрузился в 'кроличью нору' биткойна. В последующие месяцы я продолжал покупать все больше биткойнов. Когда вы впервые сталкиваетесь с биткойном, первые три месяца он занимает почти каждую область вашей жизни — слушание подкастов, чтение книг, постоянные покупки», — объяснил Али.
После краха рынка биткойн восстановился до примерно 10 тысяч долларов и несколько месяцев торговался около этой цены. Тем временем правительства стран начали печатать десятки тысяч миллиардов долларов для поддержки экономики в ответ на пандемию. США снизили процентные ставки до нуля, а Канада также начала выплачивать пособия по пандемии соответствующим жителям. Омар вспоминает: «Правительства просто не переставали печатать деньги. И это не только правительство Канады, почти все правительства делают то же самое. Поэтому мы знаем, что проблема инфляции вот-вот появится.» В то же время, в этот период также произошло сокращение блока вознаграждения за биткойн, что стало фундаментальным фактором, способствующим одному из самых впечатляющих бычьих рынков в истории биткойна.
Это именно то время, когда Майкл Сейлор (Michael Saylor) вошел в индустрию биткойнов и стал одним из самых известных сторонников биткойна. Однако выступления и документы Сейлора о том, как построить корпоративную стратегию биткойнов и как убедить совет директоров или других бизнес-партнеров, только начинают набирать популярность в подкастах, и финансовые стратегии биткойнов все еще находятся на начальной стадии.
Когда Али полностью "вложился" в биткойн, он начал продвигать его среди своей семьи. "Я начал предлагать биткойн своим бизнес-партнерам, братьям, кузенам, и они начали покупать его для себя." Али объяснил, что покупка биткойнов для личного пользования проста, но использование резервов компании значительно сложнее. "Это не быстрый процесс. Я хотел бы, чтобы мы вложили деньги компании в биткойн, но они колебались. Это безумная идея. "Так или иначе", мы постоянно обсуждали это, пока Майкл Сэйлор не объявил о первой покупке. Я уже подготовил все счета и подготовительные работы. Таким образом, когда Сэйлор купил первую партию биткойнов, это подтолкнуло нас. Через неделю мы вложили все средства компании в биткойн."
Цена покупки, стратегия регулярных инвестиций и настойчивость в медвежьем рынке
Инвестиционная стратегия Тахини в биткойны отличается от стратегий публичных компаний, которые выпускают акции (и другие финансовые инструменты), чтобы купить биткойны и увеличить резервы. Будучи частной компанией, которая начала накапливать биткойны до одобрения ETF в США, Тахини выбрала более простой подход: ежемесячно по мере возможности разумно покупать биткойны и никогда не останавливаться. По словам Омара, сегодня биткойны составляют более 70% резервов компании.
Их момент был очень хорош, примерно когда цена биткойна составляла 10 000 долларов, они начали покупать. Однако так называемая «стратегия регулярных инвестиций» (Dollar-Cost Averaging, DCA) хорошо работает при любой цене, даже в медвежьих рынках.
Например, если вы в 2021 году на пике бычьего рынка каждые две недели вкладывали по 1000 долларов в покупку биткойнов — тогда цена была близка к 70 тысячам долларов — каждый раз, покупая по более низкой цене, вы снижали среднюю цену покупки. В результате, когда медвежий рынок закончится — например, когда цена превысит 30 тысяч долларов — вы достигнете безубыточности и будете готовы к следующему бычьему рынку. Единственное требование — иметь долгосрочную инвестиционную стратегию.
«Каждый месяц покупай, каждый месяц покупай. Рост или падение не важно. Я знаю, что это звучит слишком просто, но на самом деле это единственный способ. Верно? Просто покупай, не пытайся обойти систему, если ты действительно не очень хорош в этом. Выделяй часть средств каждый месяц, и это сработает. Если ты посмотришь на последние четыре года, ты увидишь, что твои инвестиции увеличились в 2-30 раз». Объяснил Омар. Он добавил: «У меня были такие разговоры с множеством людей. Друзья, семья, все. Я всегда говорю им: послушайте, начните с чего-то. Не вкладывайте слишком много, посмотрите, что из этого получится. Например, вы вложили 1000 долларов, наблюдайте за изменениями. Если через год эти 1000 превратятся в 1200 или 1500. Представьте, что будет, если у вас будет 100 тысяч или 1 миллион?»
Хотя нет строгих правил относительно лучшей частоты регулярных инвестиций в биткойн, как для физических лиц, так и для компаний, Tahini выбрала покупку каждый месяц, так как это соответствует их бухгалтерскому процессу. «Каждый месяц у нас есть отчет о прибылях и убытках. Каждый месяц мы видим нашу прибыль и убытки. В конце месяца мы принимаем решение: хорошо, мы выделим столько-то», — объяснил Омар.
Что касается суммы инвестиций, Омар объяснил, что они не инвестируют фиксированные или процентные суммы. «Это также зависит от того, инвестируем ли мы в бизнес в этом месяце? Каковы наши расходы? Есть ли крупные платежи? Иногда в конце года бывает много расходов. Так что у вас есть месячные колебания и так далее, но ключевым моментом является постоянное вложение средств. Сколько инвестировать каждый месяц — это то, что вам нужно решить.»
Биткойн, продавать или закладывать? Финансовая стратегия Тахини и вызовы платежей
В вопросе реализации биткойнов Тахини выбрала простую стратегию. Когда наступает подходящее время и бизнес-необходимость становится актуальной, они продают часть биткойнов, а затем по стандартной стратегии периодических инвестиций (DCA) выкупают их позже, интегрируя налог на прирост капитала в бухгалтерский процесс. Омар объяснил: «Когда необходимо снова инвестировать, вам всегда нужны средства. Например, вы хотите провести крупную маркетинговую кампанию как сеть магазинов, верно? Вам нужно задействовать эти резервы. С деньгами у вас есть власть. Чем больше у вас средств, тем свободнее вы можете принимать правильные решения для компании, а не просто делать то, что вы можете себе позволить."
принимает вызов интеграции платежей в биткойнах и POS-систем.
В качестве первого шага к интеграции биткойна, Tahini исследовал возможность принятия биткойна в качестве способа оплаты в ресторанах. Однако ряд проблем заставил их изменить направление. Многие из этих проблем все еще существуют в мировом бизнесе, включая закрытый исходный код популярных систем обработки платежей и модель «закрытого сада».
Омар объяснил: «Многие из этих компаний по продаже систем точек оплаты обрабатывают платежи самостоятельно, и их системы не способны принимать биткойны.» Эти системы в основном имеют закрытый исходный код, ограничения API очень строгие, и интеграция биткойн-экономики затруднена. С момента появления биткойна это было препятствием для принятия биткойн-платежей.
Однако, трения, с которыми сталкиваются торговцы, заключаются не только в препятствиях со стороны POS-систем; список функций, необходимых торговцам для поддержания конкурентоспособности, очень сложен, и большинство систем биткойн-платежей все еще отстают от этого:
«POS система - это не только о платежах. Это также связано с тем, как настраивать меню в бэк-офисе. POS система предоставляет отчеты, анализируя, что вы продавали, когда вы это продавали, как работает магазин, в какие часы он занят, а в какие - не занят, и как запрашивать то, что вы заказали. Это очень сложно, не правда ли? Поэтому платежи - это всего лишь последняя часть головоломки. Таким образом, когда мы выбираем POS систему, это не только о платежной системе, но и о ее функциональности, а также о достоинствах и недостатках системы.»
Кроме того, интегрированная система POS с биткойнами также должна поддерживать фиатные валюты, чтобы иметь жизнеспособность среди обычных торговцев сегодня, что еще больше повышает барьеры для входа и конкуренции.
Таким образом, Тахини выбрала следующий лучший вариант: они сотрудничали с канадской компанией Bitcoin Well, занимающейся банкоматами для биткойнов, и установили банкоматы биткойнов в 10 ресторанах, решив все доходы от машин получать в биткойнах и распределять по независимым счетам каждого ресторана. Несмотря на то, что Али сообщает, что эти банкоматы приносят всего около 250 канадских долларов дохода в месяц, с 2021 года эти «потоки сатоши» (как их называют некоторые в отрасли) накопились, и с ростом цены биткойна на каждом ресторане теперь имеется более 40 000 канадских долларов в биткойнах, что является весьма значительным.
Тем не менее, Омар оптимистично настроен относительно устранения этих препятствий, поскольку интерес к платежам в биткойнах сильнее, чем когда-либо. "Я думаю, что биткойн быстро растет, многие компании его принимают, люди все больше понимают биткойн, и их осведомленность о биткойне также возрастает. Поэтому я думаю, что это всего лишь вопрос времени."
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
70% Биткойн резерв, как канадская закусочная Tahini's противостоит Макдоналдсу?
Автор: Хуан Гальт
Компиляция: Shenchao TechFlow
Тахини (Tahini's), канадская сеть фастфуда, смело приняла биткойн в 2020 году, чтобы бороться с инфляцией и конкурировать с такими гигантами отрасли, как McDonald's. Вот их финансовая стратегия в отношении биткойна.
Ресторан Tahini — это канадская сеть быстрого питания, сосредоточенная на средиземноморской и ближневосточной кухне, которая с 2020 года интегрировала биткойн в свой бизнес и постоянно оптимизирует свои стратегии. В настоящее время биткойн составляет более 70% ее резервов, и это решение сыграло ключевую роль в расширении сети до 62 ресторанов всего за чуть более десяти лет.
«Мы постоянно вкладываем больше средств в биткойн». Генеральный директор и соучредитель Tahini Омар Хамам (Omar Hamam) сказал в интервью журналу Bitcoin Magazine. Омар и его брат Али Хамам (Aly Hamam) открыли свой первый ресторан в 2012 году в Лондоне, провинция Онтарио. С тех пор Tahini развилась до 62 ресторанов по всей стране. В 2020 году они вдохновились Майклом Сейлором (Michael Saylor) и приняли раннюю финансовую стратегию с биткойном. Этот смелый шаг обеспечил им резерв средств, который позволил им конкурировать с гигантами фастфуда.
«Мы конкурируем с McDonald's и Chipotle», — сказал Омар, — «компании, которые имеют в сто раз больше средств, чем Tahini. Поэтому наличие такого преимущества — финансовой стратегии, которая делает наше финансовое положение более стабильным и способна сохранить богатство на протяжении времени и пространства — является нашим лучшим решением для бизнеса.»
В процессе развития компания внедрила несколько инновационных стратегий, включая развертывание биткойн-АТМ в многих франчайзинговых магазинах, а также совершенно новую медиа-стратегию. По словам Alibaba, эта медиа-стратегия принесла им за последние пять лет тридцать миллиардов просмотров на всех платформах социальных медиа, включая YouTube-канал с более чем 3,2 миллиона подписчиков. Конечно, их финансовая стратегия по биткойну также является одним из ярких моментов.
Обожание Али биткойна: от обесценивания валюты в Египте до вдохновения после пандемии
Стратегия биткойна Тахини в основном продвигается Али Хамамом. Его вдохновение исходит от глубокого влияния, которое его семья испытала за последние 20 лет из-за значительной девальвации египетского фунта. Продолжающаяся гиперинфляция сильно ударила по его семье, и этот опыт позволил ему обнаружить потенциал биткойна во время обрушения рынка в марте 2020 года.
«Я из Египта, и за последние двадцать лет я стал свидетелем того, как египетский фунт обесценился примерно на 85%. Я видел, как моя семья борется, мои родители также испытывают трудности. Их сбережения за эти годы в Египте почти исчезли. Иногда в Египте это происходит, как молниеносный крах. Правительство может обесценить валюту на 50% за месяц», - вспомнил Али.
В марте 2020 года, когда пандемия вызвала панику на рынке, цена биткойна упала с отметки в 10 000 долларов до 4 000 долларов. «Я тогда купил немного, чисто потому, что цена упала слишком сильно, я подумал, что, в любом случае, стоит попробовать... Но по мере того как я все больше углублялся в изучение, я полностью погрузился в 'кроличью нору' биткойна. В последующие месяцы я продолжал покупать все больше биткойнов. Когда вы впервые сталкиваетесь с биткойном, первые три месяца он занимает почти каждую область вашей жизни — слушание подкастов, чтение книг, постоянные покупки», — объяснил Али.
После краха рынка биткойн восстановился до примерно 10 тысяч долларов и несколько месяцев торговался около этой цены. Тем временем правительства стран начали печатать десятки тысяч миллиардов долларов для поддержки экономики в ответ на пандемию. США снизили процентные ставки до нуля, а Канада также начала выплачивать пособия по пандемии соответствующим жителям. Омар вспоминает: «Правительства просто не переставали печатать деньги. И это не только правительство Канады, почти все правительства делают то же самое. Поэтому мы знаем, что проблема инфляции вот-вот появится.» В то же время, в этот период также произошло сокращение блока вознаграждения за биткойн, что стало фундаментальным фактором, способствующим одному из самых впечатляющих бычьих рынков в истории биткойна.
Это именно то время, когда Майкл Сейлор (Michael Saylor) вошел в индустрию биткойнов и стал одним из самых известных сторонников биткойна. Однако выступления и документы Сейлора о том, как построить корпоративную стратегию биткойнов и как убедить совет директоров или других бизнес-партнеров, только начинают набирать популярность в подкастах, и финансовые стратегии биткойнов все еще находятся на начальной стадии.
Когда Али полностью "вложился" в биткойн, он начал продвигать его среди своей семьи. "Я начал предлагать биткойн своим бизнес-партнерам, братьям, кузенам, и они начали покупать его для себя." Али объяснил, что покупка биткойнов для личного пользования проста, но использование резервов компании значительно сложнее. "Это не быстрый процесс. Я хотел бы, чтобы мы вложили деньги компании в биткойн, но они колебались. Это безумная идея. "Так или иначе", мы постоянно обсуждали это, пока Майкл Сэйлор не объявил о первой покупке. Я уже подготовил все счета и подготовительные работы. Таким образом, когда Сэйлор купил первую партию биткойнов, это подтолкнуло нас. Через неделю мы вложили все средства компании в биткойн."
Цена покупки, стратегия регулярных инвестиций и настойчивость в медвежьем рынке
Инвестиционная стратегия Тахини в биткойны отличается от стратегий публичных компаний, которые выпускают акции (и другие финансовые инструменты), чтобы купить биткойны и увеличить резервы. Будучи частной компанией, которая начала накапливать биткойны до одобрения ETF в США, Тахини выбрала более простой подход: ежемесячно по мере возможности разумно покупать биткойны и никогда не останавливаться. По словам Омара, сегодня биткойны составляют более 70% резервов компании.
Их момент был очень хорош, примерно когда цена биткойна составляла 10 000 долларов, они начали покупать. Однако так называемая «стратегия регулярных инвестиций» (Dollar-Cost Averaging, DCA) хорошо работает при любой цене, даже в медвежьих рынках.
Например, если вы в 2021 году на пике бычьего рынка каждые две недели вкладывали по 1000 долларов в покупку биткойнов — тогда цена была близка к 70 тысячам долларов — каждый раз, покупая по более низкой цене, вы снижали среднюю цену покупки. В результате, когда медвежий рынок закончится — например, когда цена превысит 30 тысяч долларов — вы достигнете безубыточности и будете готовы к следующему бычьему рынку. Единственное требование — иметь долгосрочную инвестиционную стратегию.
«Каждый месяц покупай, каждый месяц покупай. Рост или падение не важно. Я знаю, что это звучит слишком просто, но на самом деле это единственный способ. Верно? Просто покупай, не пытайся обойти систему, если ты действительно не очень хорош в этом. Выделяй часть средств каждый месяц, и это сработает. Если ты посмотришь на последние четыре года, ты увидишь, что твои инвестиции увеличились в 2-30 раз». Объяснил Омар. Он добавил: «У меня были такие разговоры с множеством людей. Друзья, семья, все. Я всегда говорю им: послушайте, начните с чего-то. Не вкладывайте слишком много, посмотрите, что из этого получится. Например, вы вложили 1000 долларов, наблюдайте за изменениями. Если через год эти 1000 превратятся в 1200 или 1500. Представьте, что будет, если у вас будет 100 тысяч или 1 миллион?»
Хотя нет строгих правил относительно лучшей частоты регулярных инвестиций в биткойн, как для физических лиц, так и для компаний, Tahini выбрала покупку каждый месяц, так как это соответствует их бухгалтерскому процессу. «Каждый месяц у нас есть отчет о прибылях и убытках. Каждый месяц мы видим нашу прибыль и убытки. В конце месяца мы принимаем решение: хорошо, мы выделим столько-то», — объяснил Омар.
Что касается суммы инвестиций, Омар объяснил, что они не инвестируют фиксированные или процентные суммы. «Это также зависит от того, инвестируем ли мы в бизнес в этом месяце? Каковы наши расходы? Есть ли крупные платежи? Иногда в конце года бывает много расходов. Так что у вас есть месячные колебания и так далее, но ключевым моментом является постоянное вложение средств. Сколько инвестировать каждый месяц — это то, что вам нужно решить.»
Биткойн, продавать или закладывать? Финансовая стратегия Тахини и вызовы платежей
В вопросе реализации биткойнов Тахини выбрала простую стратегию. Когда наступает подходящее время и бизнес-необходимость становится актуальной, они продают часть биткойнов, а затем по стандартной стратегии периодических инвестиций (DCA) выкупают их позже, интегрируя налог на прирост капитала в бухгалтерский процесс. Омар объяснил: «Когда необходимо снова инвестировать, вам всегда нужны средства. Например, вы хотите провести крупную маркетинговую кампанию как сеть магазинов, верно? Вам нужно задействовать эти резервы. С деньгами у вас есть власть. Чем больше у вас средств, тем свободнее вы можете принимать правильные решения для компании, а не просто делать то, что вы можете себе позволить."
принимает вызов интеграции платежей в биткойнах и POS-систем.
В качестве первого шага к интеграции биткойна, Tahini исследовал возможность принятия биткойна в качестве способа оплаты в ресторанах. Однако ряд проблем заставил их изменить направление. Многие из этих проблем все еще существуют в мировом бизнесе, включая закрытый исходный код популярных систем обработки платежей и модель «закрытого сада».
Омар объяснил: «Многие из этих компаний по продаже систем точек оплаты обрабатывают платежи самостоятельно, и их системы не способны принимать биткойны.» Эти системы в основном имеют закрытый исходный код, ограничения API очень строгие, и интеграция биткойн-экономики затруднена. С момента появления биткойна это было препятствием для принятия биткойн-платежей.
Однако, трения, с которыми сталкиваются торговцы, заключаются не только в препятствиях со стороны POS-систем; список функций, необходимых торговцам для поддержания конкурентоспособности, очень сложен, и большинство систем биткойн-платежей все еще отстают от этого:
«POS система - это не только о платежах. Это также связано с тем, как настраивать меню в бэк-офисе. POS система предоставляет отчеты, анализируя, что вы продавали, когда вы это продавали, как работает магазин, в какие часы он занят, а в какие - не занят, и как запрашивать то, что вы заказали. Это очень сложно, не правда ли? Поэтому платежи - это всего лишь последняя часть головоломки. Таким образом, когда мы выбираем POS систему, это не только о платежной системе, но и о ее функциональности, а также о достоинствах и недостатках системы.»
Кроме того, интегрированная система POS с биткойнами также должна поддерживать фиатные валюты, чтобы иметь жизнеспособность среди обычных торговцев сегодня, что еще больше повышает барьеры для входа и конкуренции.
Таким образом, Тахини выбрала следующий лучший вариант: они сотрудничали с канадской компанией Bitcoin Well, занимающейся банкоматами для биткойнов, и установили банкоматы биткойнов в 10 ресторанах, решив все доходы от машин получать в биткойнах и распределять по независимым счетам каждого ресторана. Несмотря на то, что Али сообщает, что эти банкоматы приносят всего около 250 канадских долларов дохода в месяц, с 2021 года эти «потоки сатоши» (как их называют некоторые в отрасли) накопились, и с ростом цены биткойна на каждом ресторане теперь имеется более 40 000 канадских долларов в биткойнах, что является весьма значительным.
Тем не менее, Омар оптимистично настроен относительно устранения этих препятствий, поскольку интерес к платежам в биткойнах сильнее, чем когда-либо. "Я думаю, что биткойн быстро растет, многие компании его принимают, люди все больше понимают биткойн, и их осведомленность о биткойне также возрастает. Поэтому я думаю, что это всего лишь вопрос времени."