Не InfoFi вызывает фурор, а Web3 всегда был таким.
Недавно я увидел, как многие обсуждают одну тему: создаст ли InfoFi «информационную капсулу»? Этот вопрос заставлял меня долго размышлять и изучать множество примеров. Вывод таков: это не проблема InfoFi, а структурный результат самой передачи контента. InfoFi просто делает это «более очевидным».
Давайте отступим на шаг назад и сначала поймем, какую роль играет InfoFi в всей цепочке повествования.
С точки зрения команды проекта, InfoFi является акселератором. Его цель состоит в том, чтобы сделать проект «горячим», чтобы пользователи знали, что «о проекте говорят», что, в свою очередь, способствует дальнейшему взаимодействию или конверсии. Поэтому команда проекта выделяет бюджет для мероприятий с InfoFi, одновременно обращаясь к маркетинговым агентствам, особенно к тем, которые могут привлечь крупных KOL.
Появление информационного кокона на самом деле часто начинается не с пользователей на нижнем уровне, а с контента на верхнем уровне. Большие KOL получают рекламные контракты и пишут тексты, малые KOL смотрят и думают, что этот проект популярен, и тоже начинают его обсуждать; плюс к этому алгоритм Twitter рекомендует похожий контент на основе взаимодействий, в результате чего в ленте пользователей оказывается множество разных людей, говорящих об одном и том же проекте, но звучащих довольно похоже.
Поэтому вы, как пользователь, можете подумать: "Почему весь мир говорит о проекте X? Неужели InfoFi запер нас в информационном цикле одного проекта?"
Но если посмотреть с другой стороны, в эпоху до InfoFi KOL также продолжали делать продвижение, писать статьи и размещать рекламу. Просто в то время никто не делал этот механизм размещения контента "явным". InfoFi предоставил платформу и структуру для этого, что, наоборот, сделало закономерности распространения более ясными.
Так почему говорят, что InfoFi усиливает уже существующий механизм информационных искажений?
Причина проста: InfoFi повышает эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность ускоряется на основе существующей "структуры внимания", а не разрушает её.
Проектная команда изначально будет направлять бюджет на крупных KOL, и этот контент будет запущен в первую очередь; механизм InfoFi также активирует создателей среднего и нижнего уровня для быстрого создания контента за короткий период времени, и алгоритм рекомендаций Twitter легче распознает, что "в данный момент существует популярная тема", поэтому он постоянно рекомендует подобный контент, формируя замкнутый цикл.
Далее, источники контента относительно сосредоточены, цели написания у всех похожи: участвовать, зарабатывать баллы, получать曝光, а не углубляться в анализ проектов с разных точек зрения. Поэтому контент, который вы видите, кажется разным, но на самом деле похож, и со временем возникает ощущение, что "кажется, я все время застреваю в одной и той же нарративе проекта".
Таким образом, InfoFi не создает искажений информации, но действительно усиливает существующие искажения в структуре распространения. Он превращает прошлый точечный распределенный и медленно развивающийся информационный поток в централизованную вспышку с широким охватом.
Давайте конкретно посмотрим, откуда же берется тревога у людей? Некоторые считают, что это связано с высокой степенью повторяемости контента.
Это действительно так, но повторяемость контента никогда не была уникальной проблемой InfoFi. В конечном итоге это определяется структурой бюджета проекта. Бюджет на повторные инвестиции в крупных KOL, крупные KOL пишут, и, естественно, это влияет на алгоритмическое推荐, поэтому средние и малые KOL легко следуют за трендом, и читатели естественно слышат «это все один проект».
Но ты действительно можешь назвать 10 имен pre-TGE проектов на мероприятии Kaito? Большинство людей не может. Потому что на самом деле все внимание рынка сосредоточено только на нескольких громких проектах с бюджетом.
Некоторые считают, что качество контента низкое, а одинаковость ИИ серьезная. Многие считают, что InfoFi поощряет накрутку оценок, спам и "фаст-фуд контент", созданный ИИ. Но на самом деле, оценки спам-контента, созданного ИИ, обычно низкие. Модель оценки InfoFi сама по себе имеет противодействующий механизм, и слишком механический, неразличимый контент трудно получить высокую оценку.
Чтобы получить действительно высокий вес баллов, нужно полагаться на структуру повествования, качество точки зрения и данные вовлеченности.
Некоторые также говорят, что как только мероприятие InfoFi запустится, оно будет пропитано "жесткой рекламой".
Это самая интуитивная точка зрения пользователя: когда вы видите, что проект запускается на InfoFi, и на социальных платформах вдруг появляется множество людей с похожим содержанием, вы естественно будете инстинктивно сопротивляться и думать: "Это снова реклама". Это похоже на то, как в начале рекламодатели на Xiaohongshu собирались искать KOC для продвижения, как только пользователи могут распознать, что "вы делаете рекламу", они автоматически становятся к этому иммунными.
Как решить? На самом деле можно подойти с двух сторон: > Ослабить «церемониальность запуска проекта», например, не обязательно громко заявлять, что это «новая задача» или «продвижение». Например, отменить процесс «листинга» или напрямую предоставить доску для всех проектов.
Внедрение механизма самостоятельного распределения, где проектная команда напрямую проводит аэродроп через информационную панель, предоставленную InfoFi. Таким образом, никто не будет считать это "официальным мероприятием", а скорее это будет восприниматься как естественное появление контента.
Представьте себе:
Вы только начинаете проект и можете самостоятельно отслеживать данные о взаимодействии с сообществом, чтобы внешние лица видели, что "о вас говорят", даже если никто не знает, есть ли у вас бюджет.
Вы старый проект, и вы также можете продолжать привлекать внимание через страницу данных. Внимание постепенно будет меняться с "является ли InfoFi горячей рекомендацией" на "живет ли это сообщество проекта".
Но эта система также должна сочетаться с одним важным условием: команда проекта не должна заранее говорить «мы посмотрим на доску и проведем аэродроп»! Как только будет заранее объявлено «мы будем ссылаться на рейтинг доски InfoFi для аэродропа», пользователи начнут гоняться за рейтингом, накручивать взаимодействия, создавать ложное вовлечение, и качество всего контента снова упадет. В конечном итоге доска превратится в еще одну «игру по накрутке рейтинга». Более идеальный вариант — это когда команда проекта тихо проводит аэродроп после TGE, награждая пользователей, которые ранее естественно взаимодействовали, давая всем понять, что «оказывается, ранние посты, репосты и лайки имеют значение», а не «только за гонку за рейтинг дают награды».
Когда такие механизмы становятся все более зрелыми, на рынке десятки и сотни проектов работают в тени, а доски объявлений становятся частью контента Web3, в этот момент у пользователей начнет складываться ожидание: "Я не знаю, кто будет раздавать аирдропы, но я всегда чувствую, что это может быть полезно." Это и есть лучшее состояние контентной экосистемы — участие не ради вознаграждения, а потому что вам действительно интересно. А вознаграждение — это бонус, когда вы оглядываетесь назад.
Как и многие люди сейчас пишут статьи, упоминая Sidesick. Возможно, даже после airdrop Kaito, все равно будут писать. Потому что это весело, легко объяснить и это интересно. Поэтому InfoFi делает существующую структуру распространения более прозрачной и более масштабируемой.
Необходимо решить вопрос: "как сделать структуру распространения более здоровой". Независимо от того, повышаем ли мы барьер для участия, оптимизируем ли дизайн стимулов или побуждаем ли проектных команд более естественно управлять ожиданиями от аирдропов, направление должно быть таким, чтобы "контент имел значение", а не просто "контент имел количество". Если это будет достигнуто, InfoFi станет не просто инструментом для привлечения трафика, а важной базовой инфраструктурой всей системы контента Web3.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Мы застряли в информационном коконе InfoFi? Нет, мы всегда находились в информационном коконе.
Не InfoFi вызывает фурор, а Web3 всегда был таким.
Недавно я увидел, как многие обсуждают одну тему: создаст ли InfoFi «информационную капсулу»? Этот вопрос заставлял меня долго размышлять и изучать множество примеров. Вывод таков: это не проблема InfoFi, а структурный результат самой передачи контента. InfoFi просто делает это «более очевидным».
Давайте отступим на шаг назад и сначала поймем, какую роль играет InfoFi в всей цепочке повествования.
С точки зрения команды проекта, InfoFi является акселератором. Его цель состоит в том, чтобы сделать проект «горячим», чтобы пользователи знали, что «о проекте говорят», что, в свою очередь, способствует дальнейшему взаимодействию или конверсии. Поэтому команда проекта выделяет бюджет для мероприятий с InfoFi, одновременно обращаясь к маркетинговым агентствам, особенно к тем, которые могут привлечь крупных KOL.
Появление информационного кокона на самом деле часто начинается не с пользователей на нижнем уровне, а с контента на верхнем уровне. Большие KOL получают рекламные контракты и пишут тексты, малые KOL смотрят и думают, что этот проект популярен, и тоже начинают его обсуждать; плюс к этому алгоритм Twitter рекомендует похожий контент на основе взаимодействий, в результате чего в ленте пользователей оказывается множество разных людей, говорящих об одном и том же проекте, но звучащих довольно похоже.
Поэтому вы, как пользователь, можете подумать: "Почему весь мир говорит о проекте X? Неужели InfoFi запер нас в информационном цикле одного проекта?"
Но если посмотреть с другой стороны, в эпоху до InfoFi KOL также продолжали делать продвижение, писать статьи и размещать рекламу. Просто в то время никто не делал этот механизм размещения контента "явным". InfoFi предоставил платформу и структуру для этого, что, наоборот, сделало закономерности распространения более ясными.
Так почему говорят, что InfoFi усиливает уже существующий механизм информационных искажений?
Причина проста: InfoFi повышает эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность ускоряется на основе существующей "структуры внимания", а не разрушает её.
Проектная команда изначально будет направлять бюджет на крупных KOL, и этот контент будет запущен в первую очередь; механизм InfoFi также активирует создателей среднего и нижнего уровня для быстрого создания контента за короткий период времени, и алгоритм рекомендаций Twitter легче распознает, что "в данный момент существует популярная тема", поэтому он постоянно рекомендует подобный контент, формируя замкнутый цикл.
Далее, источники контента относительно сосредоточены, цели написания у всех похожи: участвовать, зарабатывать баллы, получать曝光, а не углубляться в анализ проектов с разных точек зрения. Поэтому контент, который вы видите, кажется разным, но на самом деле похож, и со временем возникает ощущение, что "кажется, я все время застреваю в одной и той же нарративе проекта".
Таким образом, InfoFi не создает искажений информации, но действительно усиливает существующие искажения в структуре распространения. Он превращает прошлый точечный распределенный и медленно развивающийся информационный поток в централизованную вспышку с широким охватом.
Давайте конкретно посмотрим, откуда же берется тревога у людей? Некоторые считают, что это связано с высокой степенью повторяемости контента.
Это действительно так, но повторяемость контента никогда не была уникальной проблемой InfoFi. В конечном итоге это определяется структурой бюджета проекта. Бюджет на повторные инвестиции в крупных KOL, крупные KOL пишут, и, естественно, это влияет на алгоритмическое推荐, поэтому средние и малые KOL легко следуют за трендом, и читатели естественно слышат «это все один проект».
Но ты действительно можешь назвать 10 имен pre-TGE проектов на мероприятии Kaito? Большинство людей не может. Потому что на самом деле все внимание рынка сосредоточено только на нескольких громких проектах с бюджетом.
Некоторые считают, что качество контента низкое, а одинаковость ИИ серьезная. Многие считают, что InfoFi поощряет накрутку оценок, спам и "фаст-фуд контент", созданный ИИ. Но на самом деле, оценки спам-контента, созданного ИИ, обычно низкие. Модель оценки InfoFi сама по себе имеет противодействующий механизм, и слишком механический, неразличимый контент трудно получить высокую оценку.
Чтобы получить действительно высокий вес баллов, нужно полагаться на структуру повествования, качество точки зрения и данные вовлеченности.
Некоторые также говорят, что как только мероприятие InfoFi запустится, оно будет пропитано "жесткой рекламой".
Это самая интуитивная точка зрения пользователя: когда вы видите, что проект запускается на InfoFi, и на социальных платформах вдруг появляется множество людей с похожим содержанием, вы естественно будете инстинктивно сопротивляться и думать: "Это снова реклама". Это похоже на то, как в начале рекламодатели на Xiaohongshu собирались искать KOC для продвижения, как только пользователи могут распознать, что "вы делаете рекламу", они автоматически становятся к этому иммунными.
Как решить? На самом деле можно подойти с двух сторон: > Ослабить «церемониальность запуска проекта», например, не обязательно громко заявлять, что это «новая задача» или «продвижение». Например, отменить процесс «листинга» или напрямую предоставить доску для всех проектов.
Представьте себе:
Но эта система также должна сочетаться с одним важным условием: команда проекта не должна заранее говорить «мы посмотрим на доску и проведем аэродроп»! Как только будет заранее объявлено «мы будем ссылаться на рейтинг доски InfoFi для аэродропа», пользователи начнут гоняться за рейтингом, накручивать взаимодействия, создавать ложное вовлечение, и качество всего контента снова упадет. В конечном итоге доска превратится в еще одну «игру по накрутке рейтинга». Более идеальный вариант — это когда команда проекта тихо проводит аэродроп после TGE, награждая пользователей, которые ранее естественно взаимодействовали, давая всем понять, что «оказывается, ранние посты, репосты и лайки имеют значение», а не «только за гонку за рейтинг дают награды».
Когда такие механизмы становятся все более зрелыми, на рынке десятки и сотни проектов работают в тени, а доски объявлений становятся частью контента Web3, в этот момент у пользователей начнет складываться ожидание: "Я не знаю, кто будет раздавать аирдропы, но я всегда чувствую, что это может быть полезно." Это и есть лучшее состояние контентной экосистемы — участие не ради вознаграждения, а потому что вам действительно интересно. А вознаграждение — это бонус, когда вы оглядываетесь назад.
Как и многие люди сейчас пишут статьи, упоминая Sidesick. Возможно, даже после airdrop Kaito, все равно будут писать. Потому что это весело, легко объяснить и это интересно. Поэтому InfoFi делает существующую структуру распространения более прозрачной и более масштабируемой.
Необходимо решить вопрос: "как сделать структуру распространения более здоровой". Независимо от того, повышаем ли мы барьер для участия, оптимизируем ли дизайн стимулов или побуждаем ли проектных команд более естественно управлять ожиданиями от аирдропов, направление должно быть таким, чтобы "контент имел значение", а не просто "контент имел количество". Если это будет достигнуто, InfoFi станет не просто инструментом для привлечения трафика, а важной базовой инфраструктурой всей системы контента Web3.