– Программа лояльности. Основатель Outdoor Voices Тай Хэйни запустила свою вторую стартап-компанию, Try Your Best ( или TYB), более трех лет назад. Это был пик Web3, пространство, которое стало интересовать Хэйни после того, как она покинула ритейлера спортивной одежды, который, в некотором смысле, определял стартапы 2010-х.
Сегодня Хейни по-прежнему создает TYB, в нем работает 38 сотрудников, и он пережил взлет и падение блокчейна/крипто/NFT-мании. Платформа призвана стать слоем инфраструктуры лояльности для потребительских брендов, что Хейни называет «коммерцией сообщества». Платформой пользуются двести брендов, а также 2 миллиона пользователей — в основном женщины поколения Z.
Ханей только что привлек $11 миллионов в рамках раунда Series A для TYB, Fortune сообщает первым. Раунд был совместно организован Offline Ventures и Strobe Ventures, с участием Coinbase Ventures, Castle Island Ventures и Unusual Ventures. Это увеличивает общий капитал до $23.5 миллионов.
Говоря с Ханей о TYB, вы можете почувствовать её восторг. Годы спустя после драмы, которая охватила Outdoor Voices, включая борьбу в совете директоров и уход Ханей с возвращением, она рада снова быть на первом этапе. "Мне нравится этот этап. Мне нравится строить что-то с нуля," — говорит она.
Вторая стартап Ty Haney – это платформа потребительской лояльности TYB. Бренды, которые используют TYB, включают несколько самых обсуждаемых брендов из индустрии красоты, таких как Glossier, Rare Beauty и Saie. «Красота как категория значительно выросла для нас», – говорит Хейни. «[Beauty] потребители уже создают так много контента и участвуют в ритуалах вокруг брендов». Также есть Poppi, Urban Outfitters, Set Active. Скоро на платформе появятся Crocs и Away.
Потребители на TYB участвуют в геймифицированных челленджах, зарабатывают предметы коллекционирования и имеют профили лояльности с поддержкой блокчейна, которые потенциально могут следовать за ними от бренда к бренду. По словам Хейни, клиент, использующий TYB, имеет на 40% более высокую частоту покупок и на 28% более высокую пожизненную ценность. Ежемесячный уровень вовлеченности брендов достигает 40%. Хейни говорит брендам, что TYB может принести от 5% до 10% дохода — «более прибыльным способом, чем вкладывать все свои деньги в Instagram или Facebook».
TYB разрабатывает "паутины аффинности", которые могут отображать лояльность пользователя к одному бренду и применять ее к другому. "В сообществе Glossier, где я на третьем уровне—может ли это что-то значить для Nike?" объясняет Хани.
Она принесла с собой некоторые уроки из Outdoor Voices и тех десятков миллионов, которые она собрала. "Я стала гораздо более изощренной, или точной, в том, от кого я собираю деньги, сколько денег я собираю и, в конечном итоге, учитывая собственность и минимизацию размывания," говорит она.
Эмма Хинчлифф
emma*.hinchliffe@fortune.com
История продолжаетсяЕжедневная рассылка "Самые влиятельные женщины" это ежедневный обзор Fortune для женщин, которые ведут бизнес-мир. Сегодняшний выпуск подготовлен Ниной Аджемиан. Подписывайтесь здесь.*
Эта история изначально была опубликована на Fortune.com
Посмотреть комментарии
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Эксклюзив: основатель Outdoor Voices Тай Ханей привлек 11 миллионов долларов для своего второго стартапа
– Программа лояльности. Основатель Outdoor Voices Тай Хэйни запустила свою вторую стартап-компанию, Try Your Best ( или TYB), более трех лет назад. Это был пик Web3, пространство, которое стало интересовать Хэйни после того, как она покинула ритейлера спортивной одежды, который, в некотором смысле, определял стартапы 2010-х.
Сегодня Хейни по-прежнему создает TYB, в нем работает 38 сотрудников, и он пережил взлет и падение блокчейна/крипто/NFT-мании. Платформа призвана стать слоем инфраструктуры лояльности для потребительских брендов, что Хейни называет «коммерцией сообщества». Платформой пользуются двести брендов, а также 2 миллиона пользователей — в основном женщины поколения Z.
Ханей только что привлек $11 миллионов в рамках раунда Series A для TYB, Fortune сообщает первым. Раунд был совместно организован Offline Ventures и Strobe Ventures, с участием Coinbase Ventures, Castle Island Ventures и Unusual Ventures. Это увеличивает общий капитал до $23.5 миллионов.
Говоря с Ханей о TYB, вы можете почувствовать её восторг. Годы спустя после драмы, которая охватила Outdoor Voices, включая борьбу в совете директоров и уход Ханей с возвращением, она рада снова быть на первом этапе. "Мне нравится этот этап. Мне нравится строить что-то с нуля," — говорит она.
Вторая стартап Ty Haney – это платформа потребительской лояльности TYB. Бренды, которые используют TYB, включают несколько самых обсуждаемых брендов из индустрии красоты, таких как Glossier, Rare Beauty и Saie. «Красота как категория значительно выросла для нас», – говорит Хейни. «[Beauty] потребители уже создают так много контента и участвуют в ритуалах вокруг брендов». Также есть Poppi, Urban Outfitters, Set Active. Скоро на платформе появятся Crocs и Away.
Потребители на TYB участвуют в геймифицированных челленджах, зарабатывают предметы коллекционирования и имеют профили лояльности с поддержкой блокчейна, которые потенциально могут следовать за ними от бренда к бренду. По словам Хейни, клиент, использующий TYB, имеет на 40% более высокую частоту покупок и на 28% более высокую пожизненную ценность. Ежемесячный уровень вовлеченности брендов достигает 40%. Хейни говорит брендам, что TYB может принести от 5% до 10% дохода — «более прибыльным способом, чем вкладывать все свои деньги в Instagram или Facebook».
TYB разрабатывает "паутины аффинности", которые могут отображать лояльность пользователя к одному бренду и применять ее к другому. "В сообществе Glossier, где я на третьем уровне—может ли это что-то значить для Nike?" объясняет Хани.
Она принесла с собой некоторые уроки из Outdoor Voices и тех десятков миллионов, которые она собрала. "Я стала гораздо более изощренной, или точной, в том, от кого я собираю деньги, сколько денег я собираю и, в конечном итоге, учитывая собственность и минимизацию размывания," говорит она.
Эмма Хинчлифф emma*.hinchliffe@fortune.com
История продолжаетсяЕжедневная рассылка "Самые влиятельные женщины" это ежедневный обзор Fortune для женщин, которые ведут бизнес-мир. Сегодняшний выпуск подготовлен Ниной Аджемиан. Подписывайтесь здесь.*
Эта история изначально была опубликована на Fortune.com
Посмотреть комментарии