Baru-baru ini, dalam sebuah acara tentang naik Hacker, seorang eksekutif terkenal dari perusahaan memberikan pidato yang menarik tentang bagaimana menjadi Chief Marketing Officer yang baik. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, perlu menetapkan posisi yang jelas dan menciptakan nilai, serta membangun metodologi yang efektif.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang pertama atau yang unik. Dalam strategi penempatan produk, dapat dipertimbangkan metode "hindari yang kuat, lampirkan yang kuat, kuat". Dalam hal proposisi nilai, harus dimulai dari kebutuhan pengguna dan berakhir pada keunikan produk. Baik dalam mempengaruhi pola pikir pengguna maupun dalam membimbing keputusan, inti dari pemasaran adalah menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk mendorong penjualan.
Dia menyarankan perusahaan untuk terlebih dahulu mengunci target dalam pemasaran. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sedangkan perusahaan dengan sumber daya terbatas dapat memilih "bertahan dan berinovasi". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi, perusahaan harus memiliki pandangan yang menyeluruh dan jangka panjang. Pemimpin perusahaan harus memahami jalan pemasaran dengan baik atau memberikan kepercayaan penuh pada pemasaran.
Mengenai strategi penetapan harga, eksekutif tersebut berpendapat bahwa harga adalah salah satu alat kompetisi yang penting bagi perusahaan. Perusahaan harus menetapkan tujuan penetapan harga dengan jelas dan menyesuaikan strategi mereka secara fleksibel sesuai dengan perubahan pasar. Dalam hal public relations merek, ia mengajukan empat tingkatan kemampuan penetapan harga merek: kognisi, pemilihan, kategori, dan identitas.
Dalam menghadapi krisis hubungan masyarakat, integritas adalah fondasinya. Ia menyarankan agar perusahaan tetap tenang, proaktif dalam menghadapi, dan menghindari mengambil posisi menghindar atau terlalu agresif. Pendekatan ini tidak hanya membantu melewati krisis, tetapi juga dapat meningkatkan ketahanan merek.
Acara ini mengumpulkan proyek-proyek teratas yang baru-baru ini mencapai pertumbuhan yang signifikan dan investor terkenal, serta melakukan diskusi mendalam mengenai tema inti seperti pembangunan merek pribadi, pengembangan strategi pemasaran, pembudayaan budaya komunitas, serta akuisisi dan retensi pengguna, memberikan wawasan berharga dan pengalaman praktis bagi para peserta.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
15 Suka
Hadiah
15
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
AlphaLeaker
· 11jam yang lalu
Kembali membahas hal-hal yang sudah sering dibicarakan.
Lihat AsliBalas0
AirdropCollector
· 11jam yang lalu
又看到老一jebakan了...
Lihat AsliBalas0
WhaleMinion
· 11jam yang lalu
Hahaha, lagi ngomong omong kosong.
Lihat AsliBalas0
DeFiDoctor
· 11jam yang lalu
Pengamatan klinis menunjukkan bahwa metodologi ini mati pada bull run 2017
Berbagi dari para ahli pemasaran: Cara menjadi CMO yang unggul dan sukses
Baru-baru ini, dalam sebuah acara tentang naik Hacker, seorang eksekutif terkenal dari perusahaan memberikan pidato yang menarik tentang bagaimana menjadi Chief Marketing Officer yang baik. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, perlu menetapkan posisi yang jelas dan menciptakan nilai, serta membangun metodologi yang efektif.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang pertama atau yang unik. Dalam strategi penempatan produk, dapat dipertimbangkan metode "hindari yang kuat, lampirkan yang kuat, kuat". Dalam hal proposisi nilai, harus dimulai dari kebutuhan pengguna dan berakhir pada keunikan produk. Baik dalam mempengaruhi pola pikir pengguna maupun dalam membimbing keputusan, inti dari pemasaran adalah menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk mendorong penjualan.
Dia menyarankan perusahaan untuk terlebih dahulu mengunci target dalam pemasaran. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sedangkan perusahaan dengan sumber daya terbatas dapat memilih "bertahan dan berinovasi". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi, perusahaan harus memiliki pandangan yang menyeluruh dan jangka panjang. Pemimpin perusahaan harus memahami jalan pemasaran dengan baik atau memberikan kepercayaan penuh pada pemasaran.
Mengenai strategi penetapan harga, eksekutif tersebut berpendapat bahwa harga adalah salah satu alat kompetisi yang penting bagi perusahaan. Perusahaan harus menetapkan tujuan penetapan harga dengan jelas dan menyesuaikan strategi mereka secara fleksibel sesuai dengan perubahan pasar. Dalam hal public relations merek, ia mengajukan empat tingkatan kemampuan penetapan harga merek: kognisi, pemilihan, kategori, dan identitas.
Dalam menghadapi krisis hubungan masyarakat, integritas adalah fondasinya. Ia menyarankan agar perusahaan tetap tenang, proaktif dalam menghadapi, dan menghindari mengambil posisi menghindar atau terlalu agresif. Pendekatan ini tidak hanya membantu melewati krisis, tetapi juga dapat meningkatkan ketahanan merek.
Acara ini mengumpulkan proyek-proyek teratas yang baru-baru ini mencapai pertumbuhan yang signifikan dan investor terkenal, serta melakukan diskusi mendalam mengenai tema inti seperti pembangunan merek pribadi, pengembangan strategi pemasaran, pembudayaan budaya komunitas, serta akuisisi dan retensi pengguna, memberikan wawasan berharga dan pengalaman praktis bagi para peserta.