Merek anak L'Oréal secara diam-diam meluncurkan sebuah DAO untuk mengeksplorasi konsep kecantikan di dunia digital
Pada awal Februari 2023, sebuah DAO bernama GORJS secara diam-diam didirikan. Proyek yang diprakarsai oleh merek kecantikan NYX di bawah L'Oréal ini diluncurkan dengan menerbitkan 1000 digital membership pass, bertujuan untuk menjadi platform yang fokus pada inkubasi seniman 3D.
Meskipun baru berjalan beberapa hari, GORJS telah memicu banyak diskusi menarik. Beberapa orang mencoba untuk berspekulasi dan mendapatkan keuntungan, sementara yang lain penuh harapan tentang masa depan dunia digital. Proyek ini memiliki awal yang baik, tetapi juga menghadapi beberapa kendala. Semua elemen ini berkumpul bersama, membentuk perjalanan unik di mana merek bisnis dan komunitas menjelajahi bidang yang tidak diketahui.
Tim inti GORJS DAO sebagian besar terdiri dari eksekutif NYX Cosmetics. Sebagai merek muda di bawah L'Oréal Group, NYX menunjukkan kinerja yang luar biasa dalam operasi internet. Meskipun pendapatan tahunan mereka hanya sekitar 1% dari total pendapatan L'Oréal Group, mereka memiliki banyak penggemar di media sosial. Proyek ini didukung oleh manajemen senior L'Oréal.
GORJS bertujuan untuk menjadi inkubator seni digital. Ini berencana untuk mengeksplorasi konsep "kecantikan" di dunia virtual dengan mendanai seniman 3D. Seniman yang terpilih tidak hanya akan mendapatkan dukungan dana, tetapi juga berbagai sumber daya yang disediakan oleh merek. Setelah seniman menyelesaikan karyanya, sebagian karya akan diberikan kepada anggota DAO, sementara sebagian lainnya akan dijual di pasar, dan hasilnya akan dibagi rata antara seniman dan DAO.
Model ini memungkinkan anggota komunitas untuk terus mendapatkan karya seni digital, sementara jika karya seniman diterima dengan baik di pasar, itu juga dapat menghasilkan pendapatan bagi DAO, sehingga mendukung kelanjutan program pendanaan.
Tim NYX menyatakan bahwa peluncuran GORJS DAO bertujuan untuk mengeksplorasi definisi keindahan di dunia digital. Seiring dengan semakin digitalnya dunia, banyak konsep di dunia virtual memiliki perbedaan yang signifikan dengan dunia nyata. Mereka berharap dengan cara ini dapat menjadi pelopor di bidang kecantikan digital.
Operasi GORJS DAO mengikuti prinsip "oleh komunitas, untuk komunitas". Tim berharap dapat menjalin kontak langsung dengan sebagian besar anggota DAO untuk memahami kebutuhan dan harapan mereka. Inilah salah satu alasan mengapa hanya 1000 pas untuk diterbitkan.
Sebagai inkubator, bisnis inti GORJS adalah melalui proposal untuk menominasikan artis, yang kemudian diputuskan melalui pemungutan suara oleh komunitas untuk menentukan penerima dana. Proses proposal terbuka untuk seluruh dunia, tetapi hanya anggota komunitas yang memiliki hak suara. Program pendanaan dilakukan secara triwulanan untuk memastikan bahwa artis yang terpilih dapat menerima dukungan dan kesempatan untuk tampil yang memadai.
Namun, proses peluncuran GORJS tidak berjalan mulus. Karena permintaan paspor melebihi pasokan, muncul masalah teknis dan tindakan spekulatif selama penjualan. Ini memicu ketidakpuasan di antara beberapa anggota komunitas, terutama mereka yang gagal membeli.
Setelah penjualan berakhir, harga paspor mengalami fluktuasi, beberapa investor yang membeli di harga tinggi mengalami kerugian. Beberapa orang menyerukan penggunaan dana DAO untuk intervensi pasar, tetapi tim dengan tegas menolak saran ini, bersikeras bahwa dana kas hanya digunakan untuk mendanai seniman.
Menanggapi umpan balik dari komunitas, tim dengan cepat memberikan respons, termasuk mengadakan pertemuan komunitas untuk menjelaskan kesalahan teknis, merinci rencana ke depan, dan menyesuaikan hak pembeli di pasar sekunder.
Meskipun peluncuran GORJS DAO menghadapi beberapa tantangan, itu mewakili upaya unik merek dalam bidang Web3. Bagaimana cara mempromosikan secara efektif sambil menekan spekulasi, bagaimana mengkonsolidasikan anggota komunitas yang memiliki nilai-nilai yang sejalan, dan bagaimana menjaga perkembangan pasar sekunder yang sehat di bawah kepatuhan, semua ini adalah masalah penting yang harus dihadapi merek di masa depan saat menjelajahi Web3.
Jika model GORJS berhasil, itu akan memberikan contoh simbiosis antara perusahaan komersial dan organisasi komunitas. Perusahaan dapat menyediakan sumber daya dan dukungan bagi komunitas, sementara inovasi dari komunitas juga dapat mendorong perkembangan bisnis perusahaan. Namun, untuk mencapai tujuan ini, masih banyak tantangan yang harus diatasi, termasuk bagaimana mengaktifkan pendukung sejati, serta bagaimana membentuk komunitas yang sangat interaktif dan saling percaya.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
11 Suka
Hadiah
11
7
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
WhaleWatcher
· 08-11 22:01
Modal datang lagi untuk bermain make-up virtual?
Lihat AsliBalas0
bridge_anxiety
· 08-10 22:51
Merek bisnis masih tidak menyerah pada Web3
Lihat AsliBalas0
SelfCustodyBro
· 08-10 22:46
Satu lagi konsep perdagangan yang bermain di Metaverse
Lihat AsliBalas0
MindsetExpander
· 08-10 22:43
Gila, L'Oreal juga bermain DAO ya
Lihat AsliBalas0
ValidatorVibes
· 08-10 22:40
lmao perusahaan lain mencoba terjun ke web3... utilitas token terlihat mencurigakan jujur
Lihat AsliBalas0
BoredRiceBall
· 08-10 22:36
Oh, apakah dunia kecantikan juga akan bermain di web3?
L'Oréal NYX kecantikan meluncurkan GORJS DAO untuk menjelajahi konsep baru kecantikan di dunia digital
Merek anak L'Oréal secara diam-diam meluncurkan sebuah DAO untuk mengeksplorasi konsep kecantikan di dunia digital
Pada awal Februari 2023, sebuah DAO bernama GORJS secara diam-diam didirikan. Proyek yang diprakarsai oleh merek kecantikan NYX di bawah L'Oréal ini diluncurkan dengan menerbitkan 1000 digital membership pass, bertujuan untuk menjadi platform yang fokus pada inkubasi seniman 3D.
Meskipun baru berjalan beberapa hari, GORJS telah memicu banyak diskusi menarik. Beberapa orang mencoba untuk berspekulasi dan mendapatkan keuntungan, sementara yang lain penuh harapan tentang masa depan dunia digital. Proyek ini memiliki awal yang baik, tetapi juga menghadapi beberapa kendala. Semua elemen ini berkumpul bersama, membentuk perjalanan unik di mana merek bisnis dan komunitas menjelajahi bidang yang tidak diketahui.
Tim inti GORJS DAO sebagian besar terdiri dari eksekutif NYX Cosmetics. Sebagai merek muda di bawah L'Oréal Group, NYX menunjukkan kinerja yang luar biasa dalam operasi internet. Meskipun pendapatan tahunan mereka hanya sekitar 1% dari total pendapatan L'Oréal Group, mereka memiliki banyak penggemar di media sosial. Proyek ini didukung oleh manajemen senior L'Oréal.
GORJS bertujuan untuk menjadi inkubator seni digital. Ini berencana untuk mengeksplorasi konsep "kecantikan" di dunia virtual dengan mendanai seniman 3D. Seniman yang terpilih tidak hanya akan mendapatkan dukungan dana, tetapi juga berbagai sumber daya yang disediakan oleh merek. Setelah seniman menyelesaikan karyanya, sebagian karya akan diberikan kepada anggota DAO, sementara sebagian lainnya akan dijual di pasar, dan hasilnya akan dibagi rata antara seniman dan DAO.
Model ini memungkinkan anggota komunitas untuk terus mendapatkan karya seni digital, sementara jika karya seniman diterima dengan baik di pasar, itu juga dapat menghasilkan pendapatan bagi DAO, sehingga mendukung kelanjutan program pendanaan.
Tim NYX menyatakan bahwa peluncuran GORJS DAO bertujuan untuk mengeksplorasi definisi keindahan di dunia digital. Seiring dengan semakin digitalnya dunia, banyak konsep di dunia virtual memiliki perbedaan yang signifikan dengan dunia nyata. Mereka berharap dengan cara ini dapat menjadi pelopor di bidang kecantikan digital.
Operasi GORJS DAO mengikuti prinsip "oleh komunitas, untuk komunitas". Tim berharap dapat menjalin kontak langsung dengan sebagian besar anggota DAO untuk memahami kebutuhan dan harapan mereka. Inilah salah satu alasan mengapa hanya 1000 pas untuk diterbitkan.
Sebagai inkubator, bisnis inti GORJS adalah melalui proposal untuk menominasikan artis, yang kemudian diputuskan melalui pemungutan suara oleh komunitas untuk menentukan penerima dana. Proses proposal terbuka untuk seluruh dunia, tetapi hanya anggota komunitas yang memiliki hak suara. Program pendanaan dilakukan secara triwulanan untuk memastikan bahwa artis yang terpilih dapat menerima dukungan dan kesempatan untuk tampil yang memadai.
Namun, proses peluncuran GORJS tidak berjalan mulus. Karena permintaan paspor melebihi pasokan, muncul masalah teknis dan tindakan spekulatif selama penjualan. Ini memicu ketidakpuasan di antara beberapa anggota komunitas, terutama mereka yang gagal membeli.
Setelah penjualan berakhir, harga paspor mengalami fluktuasi, beberapa investor yang membeli di harga tinggi mengalami kerugian. Beberapa orang menyerukan penggunaan dana DAO untuk intervensi pasar, tetapi tim dengan tegas menolak saran ini, bersikeras bahwa dana kas hanya digunakan untuk mendanai seniman.
Menanggapi umpan balik dari komunitas, tim dengan cepat memberikan respons, termasuk mengadakan pertemuan komunitas untuk menjelaskan kesalahan teknis, merinci rencana ke depan, dan menyesuaikan hak pembeli di pasar sekunder.
Meskipun peluncuran GORJS DAO menghadapi beberapa tantangan, itu mewakili upaya unik merek dalam bidang Web3. Bagaimana cara mempromosikan secara efektif sambil menekan spekulasi, bagaimana mengkonsolidasikan anggota komunitas yang memiliki nilai-nilai yang sejalan, dan bagaimana menjaga perkembangan pasar sekunder yang sehat di bawah kepatuhan, semua ini adalah masalah penting yang harus dihadapi merek di masa depan saat menjelajahi Web3.
Jika model GORJS berhasil, itu akan memberikan contoh simbiosis antara perusahaan komersial dan organisasi komunitas. Perusahaan dapat menyediakan sumber daya dan dukungan bagi komunitas, sementara inovasi dari komunitas juga dapat mendorong perkembangan bisnis perusahaan. Namun, untuk mencapai tujuan ini, masih banyak tantangan yang harus diatasi, termasuk bagaimana mengaktifkan pendukung sejati, serta bagaimana membentuk komunitas yang sangat interaktif dan saling percaya.