Le nouveau président de la fondation Ethereum expose le plan de développement futur
Le 25 février 2025, après une année de période de transition, la Fondation Ethereum a annoncé que la Directrice Exécutive Aya Miyagotchi a officiellement été promue au poste de Présidente. Miyagotchi a ensuite publié un article détaillant ses plans pour l'avenir de la Fondation Ethereum. Voici les points principaux de l'article :
Chers membres de la communauté Ethereum,
Aujourd'hui, je suis très heureux de partager avec vous un nouveau départ. Je vais mettre fin à mon poste de directeur exécutif de la Fondation Ethereum (EF) et commencer à exercer de nouvelles fonctions en tant que président. Ce nouveau rôle me permettra de continuer à soutenir les relations institutionnelles de l'EF et de diffuser plus largement notre vision et notre culture. Je suis rempli de gratitude et d'enthousiasme pour l'avenir, bien que cette décision ait été prise il y a un an, les événements récents m'ont donné l'occasion de repenser ce qui est vraiment important.
Au cours des dernières semaines, le sens profond d'Ethereum a été mis en évidence. Cela est devenu particulièrement évident lorsque les performances du réseau ou la valeur marchande de l'ETH ont suscité des discussions. À l'échelle mondiale, les équipes et les individus parlent d'Ethereum comme s'il s'agissait de leur propre carrière. Ce sentiment d'intensité est précisément notre plus grand atout : Ethereum appartient à tout le monde, justement parce qu'il n'appartient à personne. Notre culture ouverte non seulement tolère les divergences, mais devient également plus forte grâce à elles. Au milieu de tout cela, nous avons vu une nouvelle énergie pleine d'espoir, ce qui me rappelle que nous remarquons souvent l'étoile polaire dans l'obscurité — c'est quelque chose que nous avons tendance à négliger dans la vie quotidienne.
Je voudrais emprunter le concept de "Pace Layering" de Stewart Brand pour expliquer ma vision de l'Ethereum. Ce cadre est inspiré par les "Shearing Layers" de Brian Eno et décrit comment le monde fonctionne. Au fil du temps, ce modèle a influencé la façon de penser de nombreuses personnes influentes, experts en technologie, artistes, futurologues et organisations.
Quelle est la position d'Ethereum dans ces niveaux ? Est-ce dans la couche externe en rapide développement, où se déroulent des expérimentations rapides ? Ou dans la couche centrale à développement lent ? Je pense que la réponse n'est pas complètement dans ces deux extrêmes. Si nous voulons qu'Ethereum ne soit pas seulement un produit à court terme, si nous souhaitons qu'il s'intègre de manière durable dans la structure mondiale, nous devons développer à des vitesses différentes à tous les niveaux. Si nous ne voulons pas qu'Ethereum soit toujours limité à un produit à court terme d'une entreprise, alors aucun niveau ne peut et ne devrait être dominé par l'EF.
La Fondation Ethereum s'engage à découvrir les écarts et les déséquilibres entre ces niveaux. Le rôle de l'EF n'a jamais été de contrôler ou de posséder tous les domaines d'Ethereum. Au contraire, notre responsabilité est de maintenir les valeurs d'Ethereum. Par nos actions et nos inactions, nous avons la responsabilité de garantir qu'Ethereum reste résilient, non seulement en tant que réseau, mais aussi en tant qu'écosystème plus large d'individus, d'idées et de valeurs - ne devenant jamais le produit d'une seule organisation.
La valeur de la confiance et de la neutralité ne signifie pas traiter tout le monde de manière égale, mais plutôt faire des choix fondés sur des principes pour protéger fondamentalement l'intégrité d'Ethereum. Notre philosophie de la soustraction est souvent mal comprise : elle n'est pas du minimalisme et ne signifie pas faire moins pour le minimalisme. C'est une pensée de conception par soustraction, axée sur les résultats plutôt que sur une méthode rigide. La soustraction n'est pas un processus, mais un résultat que nous nous efforçons d'atteindre : un schéma moins déséquilibré et moins centralisé, ce qui pourrait nuire à la valeur d'Ethereum. Cette manière de penser ne considère pas que moins c'est mieux, mais reconnaît que parvenir à un équilibre nécessite souvent une complexité réfléchie ou l'ajout de nouveaux mécanismes pour s'assurer qu'aucune entité (y compris l'EF) ne domine le développement d'Ethereum.
En possédant uniquement ce qui nous convient le mieux, EF a aidé à lancer de nouveaux projets, de nouvelles organisations et de nouveaux héros. Guidés par cette philosophie, d'innombrables décisions ont aidé Ethereum à devenir le plus grand écosystème de son genre, tout en maintenant son potentiel illimité. Ethereum peut faire n'importe quoi, être partout, servir tout le monde, chaque domaine étant soutenu par les esprits les plus brillants, et surtout, il doit rester incontrôlé. Ces valeurs sont notre étoile polaire, et c'est ainsi que nous réalisons la vision initiale d'Ethereum en tant qu'ordinateur mondial.
Cette philosophie est omniprésente dans tout ce que nous faisons. Voici quelques exemples de l'impact des actions de l'EF sur le développement et l'infrastructure d'Ethereum :
Nous ne contrôlons pas, mais gérons tous les appels de développement principaux, créant un espace pour prendre des décisions techniques grâce à la sagesse de la communauté.
Nous encourageons la diversification des clients, non seulement en termes de quantité, mais aussi pour permettre aux clients de réussir et d'être maintenus par différentes équipes au sein de l'écosystème, afin d'éviter un point de défaillance unique. Le programme d'incitation pour les clients soutient également le travail des équipes de clients.
Nous soutenons la coordination des réunions virtuelles interopérables de recherche et développement, et nous savons pertinemment que de véritables percées se produisent lorsque différentes équipes échangent des idées.
Certains efforts commencent par les graines que nous semons - par exemple, l'abstraction de compte ou la coordination inter-L2, mais leur intention de conception est de dépasser nos inclinations initiales et de prospérer grâce à l'épanouissement de la communauté.
La fusion et la transition vers PoS est tout simplement une tâche impossible à accomplir. Non seulement parce qu'elle doit s'exécuter de manière transparente tout en continuant à fonctionner pour des milliers d'applications, mais aussi parce qu'elle nécessite un équilibre délicat : diriger sans contrôler, coordonner sans centraliser.
Devcon est devenu quelque chose de véritablement unique dans l'écosystème Ethereum. Ce n'est pas une simple conférence, mais un espace où le centre communautaire et les activités spécifiques sont dirigés par ceux qui font avancer les choses aux quatre coins de l'écosystème. Nous nous concentrons sur le développement du leadership au sein des différentes communautés, leur permettant de façonner leur propre vision et de se connecter avec leur peuple. Bien que cette approche rende la coordination plus complexe, nécessitant plus de temps et de ressources, et exigeant que nous acceptions un certain degré d'imprévisibilité, nous croyons que c'est la meilleure façon de refléter la véritable essence d'Ethereum - un réseau communautaire indépendant mais interconnecté, chaque communauté contribuant à l'ensemble. Le Devconnect que nous avons organisé depuis 2021 est une extension naturelle de cette idée : créer un espace pour une collaboration approfondie et ciblée, tout en permettant aux différentes communautés de diriger à leur manière.
En poursuivant ce principe dans notre travail, j'encourage notre équipe à garder à l'esprit un principe clé : EF doit constamment évoluer, tout comme Ethereum lui-même est une entité dynamique. Cependant, nous devons éviter de nous développer comme de manière traditionnelle, car l'objectif d'EF n'est pas de "gagner" - mais de permettre à Ethereum d'atteindre un succès à long terme tout en respectant ses valeurs fondamentales. Avec l'évolution des besoins de l'écosystème, notre focalisation est passée de la simple question "Comment EF fait-il cela ?" à "Comment Ethereum réalise-t-il cela, quel rôle EF devrait-il jouer ?" Cela ne signifie pas un recul ; au contraire, nous avançons avec des objectifs, des stratégies et des intentions, toujours guidés par notre mission, pour préserver l'intégrité et les valeurs d'Ethereum.
Il est vraiment incroyable de témoigner de cette croissance de l'écosystème. Il y a sept ans, lorsque j'ai rejoint l'EF, la voix d'Ethereum était moins présente. La participation (y compris la construction et la protection du réseau) était concentrée entre les mains de quelques personnes et régions. À l'époque, en tant que rêveur éclectique (je préfère ce titre à celui de directeur exécutif), je me posais souvent la question : qu'est-ce qui rend Ethereum non seulement différent, mais unique ? La réponse était toujours claire et profonde : une véritable résilience, ancrée dans les valeurs d'Ethereum. Ethereum ne croît pas comme une machine ; il croît comme un jardin, devenant plus fort grâce à sa biodiversité, car tout le jeu est infini et florissant. Cette vision - le Jardin Infini - est née de cette prise de conscience. Aujourd'hui, Ethereum est un ensemble de voix florissantes : les développeurs et chercheurs principaux perfectionnent le protocole, les équipes L2 réalisent l'évolutivité, les bâtisseurs d'applications relient Ethereum au monde réel, et les communautés locales façonnent son avenir à leur manière. Cette richesse - l'innovation technologique et sociale s'entrelace et s'influence mutuellement - n'est pas seulement une caractéristique d'Ethereum, mais la raison de sa durabilité.
Lorsque nous entendons quelqu'un d'un endroit où le système démocratique est en crise dire "la décentralisation est le seul moyen de construire mon pays", cela nous rappelle que les choix technologiques d'Ethereum ont des répercussions profondes sur l'humanité. Bien que la Fondation Ethereum ne puisse pas jouer à ce jeu infini seule, nous restons déterminés à faire en sorte que la technologie et l'innovation sociale d'Ethereum continuent de servir les valeurs humaines.
Il y a un an, lorsque j'ai discuté pour la première fois de la possibilité de passer à la présidence avec Vitalik, l'objectif était de continuer à cultiver la culture unique d'Ethereum et d'agir en tant que voix comblant le fossé entre Ethereum et la communauté mondiale plus large. Comme dans la stratification de Pace, le développement culturel est le plus lent, mais il fournit une base solide pour tout ce qui suit. La culture dépasse de loin les cycles du marché, nous soutenant à travers l'hiver et nous propulsant à travers le printemps.
Merci à chacun d'entre vous qui m'a accompagné au cours des sept dernières années, merci à ceux qui m'ont encouragé à rester fidèle à moi-même. Développer l'EF et soutenir Ethereum nécessite souvent des approches non conventionnelles et des décisions qui remettent en question la sagesse des organisations traditionnelles. Je suis très reconnaissant envers ceux qui m'ont inspiré à rester courageux et à croire que poursuivre nos valeurs illuminera notre chemin. Ce parcours n'a jamais été facile, sans vous, je n'aurais pas pu y arriver. Je remercie sincèrement chaque personne de la Fondation Ethereum, passée et présente, qui a patiemment et courageusement participé à ce voyage extraordinaire et inhabituel.
Merci à vous tous, c'est vous qui me rappelez sans cesse pourquoi nous sommes venus dans ce monde.
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InscriptionGriller
· Il y a 5h
Encore un parachutiste prêt à se faire prendre pour des cons, on va voir.
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BearMarketBarber
· Il y a 5h
Le pigeons de l'air de foie roulent, il n'y a que la viande qui compte.
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RebaseVictim
· Il y a 5h
BTC a fait s'effondrer tout, les bearish Traders sont de retour.
Le nouveau président de la fondation Ethereum expose la vision de développement futur en soulignant la décentralisation et la valeur de la communauté.
Le nouveau président de la fondation Ethereum expose le plan de développement futur
Le 25 février 2025, après une année de période de transition, la Fondation Ethereum a annoncé que la Directrice Exécutive Aya Miyagotchi a officiellement été promue au poste de Présidente. Miyagotchi a ensuite publié un article détaillant ses plans pour l'avenir de la Fondation Ethereum. Voici les points principaux de l'article :
Chers membres de la communauté Ethereum,
Aujourd'hui, je suis très heureux de partager avec vous un nouveau départ. Je vais mettre fin à mon poste de directeur exécutif de la Fondation Ethereum (EF) et commencer à exercer de nouvelles fonctions en tant que président. Ce nouveau rôle me permettra de continuer à soutenir les relations institutionnelles de l'EF et de diffuser plus largement notre vision et notre culture. Je suis rempli de gratitude et d'enthousiasme pour l'avenir, bien que cette décision ait été prise il y a un an, les événements récents m'ont donné l'occasion de repenser ce qui est vraiment important.
Au cours des dernières semaines, le sens profond d'Ethereum a été mis en évidence. Cela est devenu particulièrement évident lorsque les performances du réseau ou la valeur marchande de l'ETH ont suscité des discussions. À l'échelle mondiale, les équipes et les individus parlent d'Ethereum comme s'il s'agissait de leur propre carrière. Ce sentiment d'intensité est précisément notre plus grand atout : Ethereum appartient à tout le monde, justement parce qu'il n'appartient à personne. Notre culture ouverte non seulement tolère les divergences, mais devient également plus forte grâce à elles. Au milieu de tout cela, nous avons vu une nouvelle énergie pleine d'espoir, ce qui me rappelle que nous remarquons souvent l'étoile polaire dans l'obscurité — c'est quelque chose que nous avons tendance à négliger dans la vie quotidienne.
Je voudrais emprunter le concept de "Pace Layering" de Stewart Brand pour expliquer ma vision de l'Ethereum. Ce cadre est inspiré par les "Shearing Layers" de Brian Eno et décrit comment le monde fonctionne. Au fil du temps, ce modèle a influencé la façon de penser de nombreuses personnes influentes, experts en technologie, artistes, futurologues et organisations.
Quelle est la position d'Ethereum dans ces niveaux ? Est-ce dans la couche externe en rapide développement, où se déroulent des expérimentations rapides ? Ou dans la couche centrale à développement lent ? Je pense que la réponse n'est pas complètement dans ces deux extrêmes. Si nous voulons qu'Ethereum ne soit pas seulement un produit à court terme, si nous souhaitons qu'il s'intègre de manière durable dans la structure mondiale, nous devons développer à des vitesses différentes à tous les niveaux. Si nous ne voulons pas qu'Ethereum soit toujours limité à un produit à court terme d'une entreprise, alors aucun niveau ne peut et ne devrait être dominé par l'EF.
La Fondation Ethereum s'engage à découvrir les écarts et les déséquilibres entre ces niveaux. Le rôle de l'EF n'a jamais été de contrôler ou de posséder tous les domaines d'Ethereum. Au contraire, notre responsabilité est de maintenir les valeurs d'Ethereum. Par nos actions et nos inactions, nous avons la responsabilité de garantir qu'Ethereum reste résilient, non seulement en tant que réseau, mais aussi en tant qu'écosystème plus large d'individus, d'idées et de valeurs - ne devenant jamais le produit d'une seule organisation.
La valeur de la confiance et de la neutralité ne signifie pas traiter tout le monde de manière égale, mais plutôt faire des choix fondés sur des principes pour protéger fondamentalement l'intégrité d'Ethereum. Notre philosophie de la soustraction est souvent mal comprise : elle n'est pas du minimalisme et ne signifie pas faire moins pour le minimalisme. C'est une pensée de conception par soustraction, axée sur les résultats plutôt que sur une méthode rigide. La soustraction n'est pas un processus, mais un résultat que nous nous efforçons d'atteindre : un schéma moins déséquilibré et moins centralisé, ce qui pourrait nuire à la valeur d'Ethereum. Cette manière de penser ne considère pas que moins c'est mieux, mais reconnaît que parvenir à un équilibre nécessite souvent une complexité réfléchie ou l'ajout de nouveaux mécanismes pour s'assurer qu'aucune entité (y compris l'EF) ne domine le développement d'Ethereum.
En possédant uniquement ce qui nous convient le mieux, EF a aidé à lancer de nouveaux projets, de nouvelles organisations et de nouveaux héros. Guidés par cette philosophie, d'innombrables décisions ont aidé Ethereum à devenir le plus grand écosystème de son genre, tout en maintenant son potentiel illimité. Ethereum peut faire n'importe quoi, être partout, servir tout le monde, chaque domaine étant soutenu par les esprits les plus brillants, et surtout, il doit rester incontrôlé. Ces valeurs sont notre étoile polaire, et c'est ainsi que nous réalisons la vision initiale d'Ethereum en tant qu'ordinateur mondial.
Cette philosophie est omniprésente dans tout ce que nous faisons. Voici quelques exemples de l'impact des actions de l'EF sur le développement et l'infrastructure d'Ethereum :
Devcon est devenu quelque chose de véritablement unique dans l'écosystème Ethereum. Ce n'est pas une simple conférence, mais un espace où le centre communautaire et les activités spécifiques sont dirigés par ceux qui font avancer les choses aux quatre coins de l'écosystème. Nous nous concentrons sur le développement du leadership au sein des différentes communautés, leur permettant de façonner leur propre vision et de se connecter avec leur peuple. Bien que cette approche rende la coordination plus complexe, nécessitant plus de temps et de ressources, et exigeant que nous acceptions un certain degré d'imprévisibilité, nous croyons que c'est la meilleure façon de refléter la véritable essence d'Ethereum - un réseau communautaire indépendant mais interconnecté, chaque communauté contribuant à l'ensemble. Le Devconnect que nous avons organisé depuis 2021 est une extension naturelle de cette idée : créer un espace pour une collaboration approfondie et ciblée, tout en permettant aux différentes communautés de diriger à leur manière.
En poursuivant ce principe dans notre travail, j'encourage notre équipe à garder à l'esprit un principe clé : EF doit constamment évoluer, tout comme Ethereum lui-même est une entité dynamique. Cependant, nous devons éviter de nous développer comme de manière traditionnelle, car l'objectif d'EF n'est pas de "gagner" - mais de permettre à Ethereum d'atteindre un succès à long terme tout en respectant ses valeurs fondamentales. Avec l'évolution des besoins de l'écosystème, notre focalisation est passée de la simple question "Comment EF fait-il cela ?" à "Comment Ethereum réalise-t-il cela, quel rôle EF devrait-il jouer ?" Cela ne signifie pas un recul ; au contraire, nous avançons avec des objectifs, des stratégies et des intentions, toujours guidés par notre mission, pour préserver l'intégrité et les valeurs d'Ethereum.
Il est vraiment incroyable de témoigner de cette croissance de l'écosystème. Il y a sept ans, lorsque j'ai rejoint l'EF, la voix d'Ethereum était moins présente. La participation (y compris la construction et la protection du réseau) était concentrée entre les mains de quelques personnes et régions. À l'époque, en tant que rêveur éclectique (je préfère ce titre à celui de directeur exécutif), je me posais souvent la question : qu'est-ce qui rend Ethereum non seulement différent, mais unique ? La réponse était toujours claire et profonde : une véritable résilience, ancrée dans les valeurs d'Ethereum. Ethereum ne croît pas comme une machine ; il croît comme un jardin, devenant plus fort grâce à sa biodiversité, car tout le jeu est infini et florissant. Cette vision - le Jardin Infini - est née de cette prise de conscience. Aujourd'hui, Ethereum est un ensemble de voix florissantes : les développeurs et chercheurs principaux perfectionnent le protocole, les équipes L2 réalisent l'évolutivité, les bâtisseurs d'applications relient Ethereum au monde réel, et les communautés locales façonnent son avenir à leur manière. Cette richesse - l'innovation technologique et sociale s'entrelace et s'influence mutuellement - n'est pas seulement une caractéristique d'Ethereum, mais la raison de sa durabilité.
Lorsque nous entendons quelqu'un d'un endroit où le système démocratique est en crise dire "la décentralisation est le seul moyen de construire mon pays", cela nous rappelle que les choix technologiques d'Ethereum ont des répercussions profondes sur l'humanité. Bien que la Fondation Ethereum ne puisse pas jouer à ce jeu infini seule, nous restons déterminés à faire en sorte que la technologie et l'innovation sociale d'Ethereum continuent de servir les valeurs humaines.
Il y a un an, lorsque j'ai discuté pour la première fois de la possibilité de passer à la présidence avec Vitalik, l'objectif était de continuer à cultiver la culture unique d'Ethereum et d'agir en tant que voix comblant le fossé entre Ethereum et la communauté mondiale plus large. Comme dans la stratification de Pace, le développement culturel est le plus lent, mais il fournit une base solide pour tout ce qui suit. La culture dépasse de loin les cycles du marché, nous soutenant à travers l'hiver et nous propulsant à travers le printemps.
Merci à chacun d'entre vous qui m'a accompagné au cours des sept dernières années, merci à ceux qui m'ont encouragé à rester fidèle à moi-même. Développer l'EF et soutenir Ethereum nécessite souvent des approches non conventionnelles et des décisions qui remettent en question la sagesse des organisations traditionnelles. Je suis très reconnaissant envers ceux qui m'ont inspiré à rester courageux et à croire que poursuivre nos valeurs illuminera notre chemin. Ce parcours n'a jamais été facile, sans vous, je n'aurais pas pu y arriver. Je remercie sincèrement chaque personne de la Fondation Ethereum, passée et présente, qui a patiemment et courageusement participé à ce voyage extraordinaire et inhabituel.
Merci à vous tous, c'est vous qui me rappelez sans cesse pourquoi nous sommes venus dans ce monde.
Continuons à construire dans le jardin.