Récemment, l'opinion publique autour du Web3 est pleine d'amertume, comme s'il s'agissait d'un grand champ de choux. À mon avis, le Ponzi est neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets, un moyen de garantir le succès final d'un projet. Tant que les pas en avant ne s'arrêtent pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques émergent de manière sporadique, et une baisse à court terme ne suffit pas à prouver que le secteur manque de perspectives.
Cet article examinera, du point de vue du développement, les réalisations de Web3 dans le domaine social au cours des deux derniers cycles des 8 dernières années, en organisant les expériences et les leçons apprises, tout en cherchant des opportunités et des perspectives potentielles. Bien que le social Web3 ne soit pas encore mûr, les résultats de développement sont remarquables. Avec les progrès technologiques continus et la réduction des coûts d'accès, de véritables produits pourraient émerger à cet instant.
Théorie des besoins fondamentaux des réseaux sociaux Web3
Tout produit réussi repose sur une demande solide. L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion est répétée par les produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions, attitudes et activités psychologiques des autres à travers ces liens, et d'obtenir des retours d'information pour se corriger. Ce besoin est aussi fondamental que manger, boire ou respirer, il est inscrit dans les gènes de l'histoire évolutive de l'humanité.
Détenir des jetons est une nouvelle manière de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information obtenue à partir des liens. Un nouvel environnement informationnel engendrera de nouvelles relations sociales et modes d'interaction.
Les principales motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet sont : le besoin de se montrer, le besoin d'exprimer ses émotions et le besoin de recherche de reconnaissance. Internet a créé davantage de scènes sociales grâce aux multimédias. Des forums, BBS, salons de discussion aux blogs, messageries instantanées, médias sociaux et espaces de jeux, ces nouvelles scènes comprennent différents réseaux de relations interpersonnelles, contenus et modes de présentation, donnant naissance à un certain nombre de projets réussis.
Les économies d'échelle sont une caractéristique notable des réseaux sociaux sur Internet. Les projets qui ne peuvent pas établir d'économies d'échelle dans des activités sociales spécifiques à un groupe particulier et à un objectif spécifique ont du mal à survivre. Comparé aux géants du Web2 qui ont des millions d'utilisateurs simultanés, l'échelle des réseaux sociaux Web3 est même inférieure à un dixième de cela. Les économies d'échelle sont une montagne, et sans la possibilité de les former, il est difficile d'échapper à une conclusion de subvention à mort.
Le développement de Web3 est déjà déterminé depuis la proposition du concept : un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cet environnement peut-il engendrer de nouveaux modèles industriels ? Avec un soutien d'informations de base interbases de données et interorganisations, la possibilité de choisir librement une interface sociale modulaire et plug-and-play est un avantage unique de Web3. Les tokens sont une caractéristique typique de Web3, utilisant le soutien social pour l'émission de tokens, avec l'interaction quantifiée des droits en tant que cœur du contenu, les scénarios d'organisation des relations sociales étant des cas d'application uniques de Web3.
Ces dernières années, l'industrie Web3 a vraiment déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs font que les projets sociaux présentent deux tendances de développement parallèles :
Comment développer des normes technologiques de socialisation décentralisée
Comment établir un consensus sur les tokens via les réseaux sociaux
Compétition des normes technologiques de communication décentralisée
Les plateformes de réseaux sociaux ont un pouvoir immense. Nous n'osons pas imaginer les conséquences graves de confier ce pouvoir à des entreprises et à des gouvernements. Perdre la souveraineté des informations sociales, c'est aussi perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations personnelles sur Facebook, orchestré par Cambridge Analytica, nous montre à quel point notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et nos descendants avons un besoin urgent de maîtriser notre souveraineté en matière de données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication adoptée par le consensus mondial de la blockchain n'est pas nécessairement adaptée aux communications des réseaux sociaux décentralisés. Ainsi, sur la base de l'expérience de STEEM, de nouveaux projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont chacun proposé leur propre protocole de réseau social décentralisé. En abandonnant une partie des attributs de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils de réseau social Web2 n'est plus un problème, et même grâce à la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le pouvoir de maintenir leurs actifs immatériels au sein du système. Cependant, comme mentionné précédemment, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui se dresse sur le chemin du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, les incitations par les jetons sont devenues le moyen le plus direct pour la grande majorité des projets à court terme.
La révolution des incitations par les jetons rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès qu'ils entrent dans l'industrie, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'adoption des tokens permet d'utiliser le désir des utilisateurs comme subvention, réduisant ainsi les coûts d'exploitation du projet.
Les incitations par token font face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par des jetons est douteuse.
Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été complètement résolus, et nous introduisons un cas pour aider à la compréhension.
La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'ensemble de l'industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement de nombreuses idées et conceptions structurelles qu'elle a proposées continuent d'être imitées et adaptées par les projets actuels, mais elle a également donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a initialement tenté des innovations sur plusieurs dimensions telles que l'incitation par jeton pour le contenu, l'incitation par jeton pour la curation par des personnes réelles, la couche de disponibilité des données et la sécurité des comptes par niveaux.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des réseaux sociaux, où la qualité du contenu médiatique est déterminée par les utilisateurs en fonction du poids du nombre de tokens mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu tant en réputation qu'en nombre de tokens mis en jeu. À ce moment-là, la production de contenu et le filtrage de recommandations basés sur le poids des tokens mis en jeu étaient efficaces. Comme la plupart des projets utilisant des incitations par tokens, un énorme effet de richesse attirera une foule de sorcières. Cependant, la mise en jeu des tokens de la blockchain STEEM comprend un pouvoir de pénalisation, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques de sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM est parti, l'équipe fondatrice s'est désintégrée et le projet a été vendu à l'infâme Sun Yuchen, entraînant l'effondrement du consensus. Dans un premier temps, l'effondrement du consensus a poussé davantage d'individus à choisir la méthode d'attaque par sorcière pour en tirer profit : les utilisateurs détenant des tokens s'appréciaient mutuellement, et le minage par procuration était en plein essor. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmiques et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production de contenu et de recommandation basé sur le vote pondéré par les tokens a atteint le moment de quitter la scène historique. Les médias sociaux de premier plan actuels parviennent à offrir un contenu utilisateur personnalisé pour chacun, cette sélection de contenu raffinée ne peut pas être atteinte uniquement par le tri et la diffusion de contenu basés sur des étiquettes de contenu et des ressources humaines.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de leur plateforme, comme Torum, BBS, et tout projet souhaitant croître a adopté des incitations par jetons. Bien sûr, il y a aussi des projets comme le protocole Lens qui utilisent des attentes de gratuité. Ces incitations contredisent l'élément de "récompense non monétaire" des interactions sociales. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes diminuent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social dans le contenu social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la compilation des informations dans ces canaux. Cependant, ces incitations polluées entraînent une baisse de l'efficacité sociale. Faire face à plus de bruit dans un canal déjà pauvre en informations est une issue inévitable.
Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est envoyée par des récompenses. C'est une fonctionnalité financière unique au projet social Web3, incitée par des jetons Meme, plutôt que par la création de contenu ou les recommandations (, en introduisant des attributs financiers sociaux cryptographiques, créant un effet de richesse et suscitant la prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne le peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique d'incitation par jetons supérieure pour les projets de plateforme. Les sujets de richesse de Degen, associés aux possibilités d'innovation sur Frames, incitent de plus en plus de constructeurs à participer à Farcaster, provoquant la prospérité de l'écosystème Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement que : c'est une bataille opérationnelle classique. L'émergence de l'écosystème apportée par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils tels que des tirelires NFT, divers services de streaming ), des salles de chat vocal, des vidéos courtes, des GIF (, des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé de signes que Farcaster dépasse les frontières commerciales de Lens ), les goulots d'étranglement actuels de l'industrie (, cette émergence mérite une attention particulière.
![Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Révolution autonome du contenu phases de revers
Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui dans le commerce signifie la lutte contre le monopole.
Le point de départ du Web3 social devrait être en 2016-2017. À cette époque, les produits sociaux Web2 se développaient à un rythme effréné. Au cours des deux cycles précédents, les projets sociaux se concentraient sur la narration autonome du contenu. Divers projets tentaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur la base de "mettre le contenu sur la chaîne", il était possible de travailler sur l'assetisation du contenu.
Né en 2016, STEEM a souffert de la désintégration de son équipe de projet et d'un retard dans son développement. Bien qu'il ait permis la mise en chaîne de contenu dès son lancement, il ne dispose pas d'un environnement EVM et ne peut donc pas exécuter de contrats intelligents. Après l'été DeFi de 2020, il a progressivement pris du retard. La première place pour la mise en chaîne de contenu a été prise par Mirror. L'attrait de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel plutôt convivial. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. Le contenu est mis en chaîne et ne peut être modifié par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte particulier. De plus, ils peuvent créer des NFT à partir de leur contenu et les échanger sur le marché NFT. À ce jour, ce projet continue d'opérer, bien que le trafic ait diminué. Cependant, certains joueurs Degen continuent d'utiliser ce projet pour publier du contenu et mener des activités de création de NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale une base de données fiable et ouverte. Quiconque peut revendiquer des droits sur le contenu en ligne en signant avec un portefeuille. Après la revendication, le contenu peut être émis en tant que NFT et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu traditionnels Web2, qui manquent non seulement de capacité opérationnelle, mais aussi, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque déjà de trafic, étant un rejeton de l'ère de la culture des déchets. Parallèlement, certains projets se sont concentrés sur le son et la vidéo pour intégrer le contenu sur la blockchain. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, le volume de données extrêmement élevé rend les coûts d'exploitation des projets difficilement soutenables. Faire du commerce de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit vous avez un grand nombre d'utilisateurs pour attirer un bon contenu. Fournir simplement un ensemble de solutions techniques ne peut pas constituer une entreprise.
À la fin de 2013, un autre projet basé sur le contenu a vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech et ne fabrique plus des NFT associés à un contenu à un prix uniforme, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à des prix variables ; plus il y a de ventes, plus le prix est élevé. Il y a aussi CloudBit, qui reproduit de force le contenu Web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires, tous essayant de transformer le contenu en actifs pouvant être certifiés. Cependant, ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est que, à l'ère de l'internet, le contenu peut être certifié, mais les informations portées par le contenu peuvent être facilement transférées. Même dans le cas de vol direct de contenu ou d'infraction, le fait de mettre le contenu sur la blockchain n'augmente pas le coût des infractions. Par conséquent, il n'y a pas encore de bon exemple d'émission d'actifs directement basés sur la valeur du contenu.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'assetisation du contenu est que le moment n'est pas propice. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est élevée, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant de la souveraineté de leur propre contenu.
![Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a.webp(
) Le nouveau voyage de la souveraineté de l'attention : le développement des systèmes de recommandation de contenu
L'apparition de STEEM a encouragé et inspiré un groupe de blocs.
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SatoshiHeir
· 08-09 07:50
Il convient de noter que 99 % des articles n'ont pas réussi à prouver la durabilité de Ponzi, ce qui est très amateur.
Voir l'originalRépondre0
CommunitySlacker
· 08-09 07:49
Ce champ de pigeons est vraiment bon.
Voir l'originalRépondre0
HashBrownies
· 08-09 07:48
Ah, quelques années d'expérience en pigeons me disent que c'est encore tôt.
Voir l'originalRépondre0
SellLowExpert
· 08-09 07:32
prendre les gens pour des idiots est l'art éternel!
Voir l'originalRépondre0
tx_pending_forever
· 08-09 07:29
Oh, les transactions off-chain sont toujours en attente, n'est-ce pas...
Revue du développement social de Web3 : des besoins fondamentaux aux pratiques innovantes
Opportunités et missions des réseaux sociaux Web3
Récemment, l'opinion publique autour du Web3 est pleine d'amertume, comme s'il s'agissait d'un grand champ de choux. À mon avis, le Ponzi est neutre, c'est une technique de financement qui réduit les coûts d'exploitation des projets, un moyen de garantir le succès final d'un projet. Tant que les pas en avant ne s'arrêtent pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques émergent de manière sporadique, et une baisse à court terme ne suffit pas à prouver que le secteur manque de perspectives.
Cet article examinera, du point de vue du développement, les réalisations de Web3 dans le domaine social au cours des deux derniers cycles des 8 dernières années, en organisant les expériences et les leçons apprises, tout en cherchant des opportunités et des perspectives potentielles. Bien que le social Web3 ne soit pas encore mûr, les résultats de développement sont remarquables. Avec les progrès technologiques continus et la réduction des coûts d'accès, de véritables produits pourraient émerger à cet instant.
Théorie des besoins fondamentaux des réseaux sociaux Web3
Tout produit réussi repose sur une demande solide. L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cette conclusion est répétée par les produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions, attitudes et activités psychologiques des autres à travers ces liens, et d'obtenir des retours d'information pour se corriger. Ce besoin est aussi fondamental que manger, boire ou respirer, il est inscrit dans les gènes de l'histoire évolutive de l'humanité.
Détenir des jetons est une nouvelle manière de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information obtenue à partir des liens. Un nouvel environnement informationnel engendrera de nouvelles relations sociales et modes d'interaction.
Les principales motivations psychologiques des comportements sociaux sur Internet sont : le besoin de se montrer, le besoin d'exprimer ses émotions et le besoin de recherche de reconnaissance. Internet a créé davantage de scènes sociales grâce aux multimédias. Des forums, BBS, salons de discussion aux blogs, messageries instantanées, médias sociaux et espaces de jeux, ces nouvelles scènes comprennent différents réseaux de relations interpersonnelles, contenus et modes de présentation, donnant naissance à un certain nombre de projets réussis.
Les économies d'échelle sont une caractéristique notable des réseaux sociaux sur Internet. Les projets qui ne peuvent pas établir d'économies d'échelle dans des activités sociales spécifiques à un groupe particulier et à un objectif spécifique ont du mal à survivre. Comparé aux géants du Web2 qui ont des millions d'utilisateurs simultanés, l'échelle des réseaux sociaux Web3 est même inférieure à un dixième de cela. Les économies d'échelle sont une montagne, et sans la possibilité de les former, il est difficile d'échapper à une conclusion de subvention à mort.
Le développement de Web3 est déjà déterminé depuis la proposition du concept : un écosystème industriel soutenu par un environnement de données ouvertes et fiables ainsi qu'un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cet environnement peut-il engendrer de nouveaux modèles industriels ? Avec un soutien d'informations de base interbases de données et interorganisations, la possibilité de choisir librement une interface sociale modulaire et plug-and-play est un avantage unique de Web3. Les tokens sont une caractéristique typique de Web3, utilisant le soutien social pour l'émission de tokens, avec l'interaction quantifiée des droits en tant que cœur du contenu, les scénarios d'organisation des relations sociales étant des cas d'application uniques de Web3.
Ces dernières années, l'industrie Web3 a vraiment déployé des efforts considérables pour obtenir un avantage d'échelle sur le marché social local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
Les avantages offerts par l'environnement Web3 aux entrepreneurs font que les projets sociaux présentent deux tendances de développement parallèles :
Compétition des normes technologiques de communication décentralisée
Les plateformes de réseaux sociaux ont un pouvoir immense. Nous n'osons pas imaginer les conséquences graves de confier ce pouvoir à des entreprises et à des gouvernements. Perdre la souveraineté des informations sociales, c'est aussi perdre la liberté de cognition et de choix. Le scandale de la fuite d'informations personnelles sur Facebook, orchestré par Cambridge Analytica, nous montre à quel point notre volonté peut être facilement manipulée. Nous et nos descendants avons un besoin urgent de maîtriser notre souveraineté en matière de données. Par conséquent, les solutions technologiques de réseaux sociaux décentralisés sont une nécessité.
Pour réaliser un réseau social décentralisé, il est nécessaire de faire des percées dans les protocoles de communication, les données et les applications. La technologie de communication adoptée par le consensus mondial de la blockchain n'est pas nécessairement adaptée aux communications des réseaux sociaux décentralisés. Ainsi, sur la base de l'expérience de STEEM, de nouveaux projets tels que Bluesky, Nostr, Lens et Farcaster ont chacun proposé leur propre protocole de réseau social décentralisé. En abandonnant une partie des attributs de décentralisation des données, tous les protocoles ont fait des progrès significatifs. Sur n'importe quel protocole, imiter les outils de réseau social Web2 n'est plus un problème, et même grâce à la décentralisation, l'autonomie des utilisateurs est renforcée. Les utilisateurs ont le pouvoir de maintenir leurs actifs immatériels au sein du système. Cependant, comme mentionné précédemment, les entreprises Web3 font face à un énorme désavantage d'échelle.
La technologie n'est pas un problème. Comment déplacer la montagne de l'économie d'échelle qui se dresse sur le chemin du succès est le défi auquel tous les projets proposant des solutions sont confrontés. Pour surmonter cet inconvénient, les incitations par les jetons sont devenues le moyen le plus direct pour la grande majorité des projets à court terme.
La révolution des incitations par les jetons rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Tous les utilisateurs de Web3, dès qu'ils entrent dans l'industrie, sont contraints de faire face à un environnement financier complexe. Pour les projets, l'adoption des tokens permet d'utiliser le désir des utilisateurs comme subvention, réduisant ainsi les coûts d'exploitation du projet.
Les incitations par token font face à deux grandes difficultés dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à évaluer, l'efficacité des incitations par des jetons est douteuse.
Les incitations par jetons sont confrontées à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été complètement résolus, et nous introduisons un cas pour aider à la compréhension.
La blockchain STEEM peut être considérée comme un pionnier de l'ensemble de l'industrie sociale Web3. À ce jour, non seulement de nombreuses idées et conceptions structurelles qu'elle a proposées continuent d'être imitées et adaptées par les projets actuels, mais elle a également donné naissance à une série d'équipes et de projets d'applications blockchain. En 2016, la blockchain STEEM a initialement tenté des innovations sur plusieurs dimensions telles que l'incitation par jeton pour le contenu, l'incitation par jeton pour la curation par des personnes réelles, la couche de disponibilité des données et la sécurité des comptes par niveaux.
Les applications basées sur la blockchain STEEM sont des réseaux sociaux, où la qualité du contenu médiatique est déterminée par les utilisateurs en fonction du poids du nombre de tokens mis en jeu. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage absolu tant en réputation qu'en nombre de tokens mis en jeu. À ce moment-là, la production de contenu et le filtrage de recommandations basés sur le poids des tokens mis en jeu étaient efficaces. Comme la plupart des projets utilisant des incitations par tokens, un énorme effet de richesse attirera une foule de sorcières. Cependant, la mise en jeu des tokens de la blockchain STEEM comprend un pouvoir de pénalisation, ce qui peut immuniser dans une certaine mesure contre les attaques de sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation des actifs et du pouvoir ainsi que sur une base de consensus solide. Lorsque le fondateur BM est parti, l'équipe fondatrice s'est désintégrée et le projet a été vendu à l'infâme Sun Yuchen, entraînant l'effondrement du consensus. Dans un premier temps, l'effondrement du consensus a poussé davantage d'individus à choisir la méthode d'attaque par sorcière pour en tirer profit : les utilisateurs détenant des tokens s'appréciaient mutuellement, et le minage par procuration était en plein essor. Plus tard, lorsque les systèmes de recommandation algorithmiques et la technologie AIGC ont mûri, ce système de production de contenu et de recommandation basé sur le vote pondéré par les tokens a atteint le moment de quitter la scène historique. Les médias sociaux de premier plan actuels parviennent à offrir un contenu utilisateur personnalisé pour chacun, cette sélection de contenu raffinée ne peut pas être atteinte uniquement par le tri et la diffusion de contenu basés sur des étiquettes de contenu et des ressources humaines.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé l'émission de jetons pour accélérer l'expansion de leur plateforme, comme Torum, BBS, et tout projet souhaitant croître a adopté des incitations par jetons. Bien sûr, il y a aussi des projets comme le protocole Lens qui utilisent des attentes de gratuité. Ces incitations contredisent l'élément de "récompense non monétaire" des interactions sociales. Les expériences montrent que les récompenses matérielles externes diminuent les récompenses psychologiques intrinsèques, ce qui entraîne un mélange de contenu non social dans le contenu social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur des plateformes sociales réside dans la compilation des informations dans ces canaux. Cependant, ces incitations polluées entraînent une baisse de l'efficacité sociale. Faire face à plus de bruit dans un canal déjà pauvre en informations est une issue inévitable.
Comme Degen sur Farcaster, une partie des jetons est envoyée par des récompenses. C'est une fonctionnalité financière unique au projet social Web3, incitée par des jetons Meme, plutôt que par la création de contenu ou les recommandations (, en introduisant des attributs financiers sociaux cryptographiques, créant un effet de richesse et suscitant la prospérité de l'écosystème. Une plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne le peut pas. Utiliser des jetons Meme pour propulser des projets sociaux deviendra une technique d'incitation par jetons supérieure pour les projets de plateforme. Les sujets de richesse de Degen, associés aux possibilités d'innovation sur Frames, incitent de plus en plus de constructeurs à participer à Farcaster, provoquant la prospérité de l'écosystème Farcaster. On peut dire qu'à ce jour, je pense personnellement que : c'est une bataille opérationnelle classique. L'émergence de l'écosystème apportée par cette opération ne peut être ignorée. Jusqu'à présent, l'écosystème a déjà produit des outils tels que des tirelires NFT, divers services de streaming ), des salles de chat vocal, des vidéos courtes, des GIF (, des plateformes de lancement, etc. Bien que je n'aie pas trouvé de signes que Farcaster dépasse les frontières commerciales de Lens ), les goulots d'étranglement actuels de l'industrie (, cette émergence mérite une attention particulière.
![Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Révolution autonome du contenu phases de revers
Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui dans le commerce signifie la lutte contre le monopole.
Le point de départ du Web3 social devrait être en 2016-2017. À cette époque, les produits sociaux Web2 se développaient à un rythme effréné. Au cours des deux cycles précédents, les projets sociaux se concentraient sur la narration autonome du contenu. Divers projets tentaient de "mettre le contenu sur la chaîne", et sur la base de "mettre le contenu sur la chaîne", il était possible de travailler sur l'assetisation du contenu.
Né en 2016, STEEM a souffert de la désintégration de son équipe de projet et d'un retard dans son développement. Bien qu'il ait permis la mise en chaîne de contenu dès son lancement, il ne dispose pas d'un environnement EVM et ne peut donc pas exécuter de contrats intelligents. Après l'été DeFi de 2020, il a progressivement pris du retard. La première place pour la mise en chaîne de contenu a été prise par Mirror. L'attrait de Mirror réside dans le fait qu'il offre un environnement d'édition de contenu textuel plutôt convivial. Les utilisateurs peuvent publier leur contenu textuel en signant avec leur portefeuille. Le contenu est mis en chaîne et ne peut être modifié par personne. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre un compte particulier. De plus, ils peuvent créer des NFT à partir de leur contenu et les échanger sur le marché NFT. À ce jour, ce projet continue d'opérer, bien que le trafic ait diminué. Cependant, certains joueurs Degen continuent d'utiliser ce projet pour publier du contenu et mener des activités de création de NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, dont le design incarne l'esprit du minimalisme et utilise de manière optimale une base de données fiable et ouverte. Quiconque peut revendiquer des droits sur le contenu en ligne en signant avec un portefeuille. Après la revendication, le contenu peut être émis en tant que NFT et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement de 1, par rapport aux opérateurs de contenu traditionnels Web2, qui manquent non seulement de capacité opérationnelle, mais aussi, le contenu textuel, en particulier les longs discours, manque déjà de trafic, étant un rejeton de l'ère de la culture des déchets. Parallèlement, certains projets se sont concentrés sur le son et la vidéo pour intégrer le contenu sur la blockchain. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, le volume de données extrêmement élevé rend les coûts d'exploitation des projets difficilement soutenables. Faire du commerce de contenu, c'est faire des médias. Soit vous avez un bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit vous avez un grand nombre d'utilisateurs pour attirer un bon contenu. Fournir simplement un ensemble de solutions techniques ne peut pas constituer une entreprise.
À la fin de 2013, un autre projet basé sur le contenu a vu le jour. Bodhi est également un produit minimaliste. Bodhi s'inspire de Friend tech et ne fabrique plus des NFT associés à un contenu à un prix uniforme, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à des prix variables ; plus il y a de ventes, plus le prix est élevé. Il y a aussi CloudBit, qui reproduit de force le contenu Web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il existe de nombreux projets similaires, tous essayant de transformer le contenu en actifs pouvant être certifiés. Cependant, ce qu'ils ne peuvent pas changer, c'est que, à l'ère de l'internet, le contenu peut être certifié, mais les informations portées par le contenu peuvent être facilement transférées. Même dans le cas de vol direct de contenu ou d'infraction, le fait de mettre le contenu sur la blockchain n'augmente pas le coût des infractions. Par conséquent, il n'y a pas encore de bon exemple d'émission d'actifs directement basés sur la valeur du contenu.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'assetisation du contenu est que le moment n'est pas propice. Bien que la raison nous dise que la valeur des informations personnelles est élevée, les utilisateurs ne se soucient en réalité pas tant de la souveraineté de leur propre contenu.
![Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a.webp(
) Le nouveau voyage de la souveraineté de l'attention : le développement des systèmes de recommandation de contenu
L'apparition de STEEM a encouragé et inspiré un groupe de blocs.