Entrevista con el fundador de Solana: ¿Cómo mantener la fe cuando toda la industria sentencia a Solana a la 'pena de muerte'?

En esta entrevista, Raj Gokal, cofundador de Solana, compartió su experiencia empresarial en el campo de Activos Cripto, la historia de colaboración con Anatoly Yakovenko, cofundador, y el crecimiento y la visión futura de Solana. Este artículo es una entrevista de Silicon Valley Girl, editada y traducida por Bitpush. (Antecedentes: Profundizando en '¿Por qué elegir Solana?' en Asia-Pacífico, revisando 8 grandes proyectos, financiamiento y potencial de crecimiento de inversión) (Contexto adicional: ¿Inyectará Solana su genética en EVM, Monad iniciará una nueva ola de cambio de generación de cadenas públicas?) A continuación se presenta la entrevista completa, organizada para facilitar su lectura: Presentadora: lRaj, estás construyendo un proyecto emocionante, y la valoración actual de Solana es muy alta. Hoy queremos hablar de tu historia empresarial y cómo construiste Solana. Raj, según tu perfil de LinkedIn, fundaste muchas empresas antes de unirte a Solana. ¿Puedes compartir tu experiencia empresarial con nosotros? Raj Gokal: No he enumerado todas las empresas que fundé porque la mayoría fracasaron. Pero siempre me he comprometido conmigo mismo: seguir intentando emprender en la industria tecnológica de San Francisco y Silicon Valley hasta encontrar una dirección verdaderamente exitosa. Mi primera experiencia empresarial fue cuando tenía veinte años, fundé una empresa de sensores de glucosa con un buen fren de la universidad, dirigida principalmente a consumidores y atletas. Aunque finalmente no ingresamos al mercado, la empresa fue adquirida por One Drop. Este fue el punto de partida de mi trayectoria empresarial. Presentadora: ¿Tu primera empresa fue adquirida? Raj Gokal: Sí, pero principalmente gracias a mi cofundador. Me fui antes de la adquisición porque me di cuenta de que sería un proceso largo. Esta experiencia me enseñó una lección importante: encontrar un cofundador adecuado es una de las cosas más importantes en el emprendimiento. Para mí, el núcleo del emprendimiento es experimentar este viaje con el socio adecuado, nunca he pensado en hacerlo solo. Después de que me fui, mi cofundador Ashwin continuó liderando la empresa, que finalmente fue adquirida unos seis años después. ¡Espero que esa tecnología esté disponible pronto! Esta experiencia también me hizo darme cuenta de que, en una industria altamente regulada, si quieres reformar un aspecto clave, debes entender claramente el valor de tu producto y saber cuándo te encontrarás con los interesados en mantener el statu quo. Presentadora: ¿Luego entraste en el campo de la tecnología de la salud? Raj Gokal: Sí, pasé los siguientes seis años en la industria de la tecnología de la salud. Trabajé en Omada Health, donde tuve contacto con Activos Cripto. En el campo de la tecnología de la salud, fundé o participé en varios proyectos empresariales, y me di cuenta de que las compañías de seguros de salud en Estados Unidos y los organismos reguladores (principalmente la FDA) son extremadamente conservadores y tienen el poder de decisión en toda la industria. Sin su aprobación, ningún nuevo producto puede ingresar al mercado ni recibir pagos. Siempre quise reformar estos campos con tecnología. Durante mucho tiempo, los gigantes de estas industrias han evitado la reforma de diversas formas. Pero luego me di cuenta de que los interesados establecidos en la industria de la salud son demasiado poderosos y es casi imposible sacudirlos a corto plazo. Por supuesto, la situación está cambiando poco a poco, por ejemplo, Apple está desarrollando muchas tecnologías de sensores que permiten a los consumidores obtener datos de salud directamente sin depender de las compañías de seguros. Estos cambios necesitan ser impulsados por gigantes tecnológicos como Apple, Amazon y Google. Presentadora: ¿Y luego te adentraste en el campo de la encriptación? Raj Gokal: Sí, la industria de la encriptación también está estrictamente regulada, pero hay una diferencia: muchas de las regulaciones financieras se centran en los 'intermediarios'. En el sistema TradFi, todas las transacciones deben realizarse a través de instituciones intermediarias como bancos, mientras que Activos Cripto busca desintermediar, lo que nos permite remodelar esta industria más rápidamente. A diferencia de la industria de la salud, no puedes evitar a los médicos o a los profesionales con licencia, pero en el ámbito financiero podemos realizar transacciones de igual a igual. Esto hace que sea más difícil para los gigantes financieros existentes controlar completamente Activos Cripto. Presentadora: Pero la fluctuación en el mercado de Activos Cripto es muy alta, ¿cómo ajustaste tu mentalidad? Raj Gokal: Cualquier innovación realmente importante experimenta una fuerte fluctuación cuando entra al mercado. Lo mismo sucedió durante la burbuja de Internet, muchas empresas pasaron por altibajos, pero al final, las empresas que sobrevivieron se convirtieron en gigantes de la industria. Creo que cuanto más disruptiva sea una tecnología, mayor será la burbuja y la volatilidad que experimentará. Ahora vemos que la velocidad de desarrollo tecnológico es cada vez mayor, y la curva de adopción es cada vez más pronunciada. Desde la electricidad, el teléfono, Internet, dispositivos móviles hasta la actual inteligencia artificial y Activos Cripto, la velocidad de adopción de la tecnología se acelera significativamente. Por lo tanto, es comprensible el sentimiento especulativo del mercado, ya que estas tecnologías realmente pueden cambiar rápidamente nuestra vida. Presentadora: Pero en comparación con la industria de la salud, parece que el valor de Activos Cripto depende más de la 'fe' de las personas. Si una celebridad difunde que 'BTC es Lavado de ojos' en las redes sociales, todo el mercado podría verse afectado. ¿Cómo ves esto? Raj Gokal: Es una buena pregunta. El valor de BTC realmente depende de la 'fe' de las personas, pero esta es una de sus características fundamentales. BTC es un referente para toda la industria de la encriptación, es el primer activo que demuestra que un libro mayor Descentralización puede existir. En los últimos años, BTC ha enfrentado varios desafíos, pero ha sobrevivido. Ahora vemos a gigantes financieros como BlackRock lanzando un ETF de BTC, y el CEO discutiendo públicamente el valor de BTC. Además, algunos países como El Salvador ya han adoptado BTC como moneda de curso legal. Estas tendencias indican que BTC ha pasado de ser una 'idea loca' a ser una herramienta de reserva de valor reconocida a nivel mundial. Presentadora: Entonces, ¿crees que BTC ha superado la brecha de la 'fe'? Raj Gokal: Sí, BTC ha ingresado a una categoría de activos similar al oro y el arte, es una herramienta de reserva de valor Descentralización y global. Por supuesto, el campo de los pagos todavía está en una etapa temprana, pero ya vemos a Visa eligiendo Solana como una red de Asentamiento entre bancos, comerciantes e instituciones de tarjetas de crédito. Esto demuestra que incluso las empresas con enormes equipos tecnológicos y costos de oportunidad están comenzando a adoptar la tecnología de encriptación. Presentadora: ¿Cómo ven ustedes el futuro de esta tecnología y hacen juicios independientes del ciclo del mercado, creyendo que el sistema de Asentamiento futuro se construirá en estas cadenas on-chain? Raj Gokal: Vemos que algunas empresas ya están tomando posiciones, como Stripe que ha reactivado la función de aceptar pagos de encriptación. En una demostración, John Collison mostró transacciones de USDC en Solana, que se completaron casi instantáneamente. La velocidad y confiabilidad de redes como Solana son fundamentales para ellos. Entonces, en el campo de los pagos, ya vemos avances. Pero en otros casos de uso, todavía hay una mayor volatilidad en el mercado. Sin embargo, esto me recuerda el proceso de adopción de Internet entre 1995 y 2005. En ese momento, Internet no era solo un producto, sino que constantemente aparecían cosas nuevas. Al principio, la gente necesitaba una DIRECCIÓN de correo electrónico porque era la forma de acceder a varios servicios, pero con el tiempo...

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