La Fundación Ethereum está en una situación difícil, ¿cómo hacer un bail-in?

La Fundación Ethereum es una entidad contradictoria. A pesar de su compromiso con la Descentralización, su modelo de funcionamiento se asemeja a una entidad centralizada, con un presidente, un tesoro, desarrolladores remunerados y un círculo interno. Esta estructura es indispensable para coordinar el trabajo, pero entra en conflicto con el concepto de Descentralización de Ethereum. Este texto es una adaptación del artículo escrito por Texture y compilado por Foresight News. (Antecedentes: La comunidad obliga a la renuncia del director de la Fundación Ethereum, Vitalik estalla: el poder de decisión está en mis manos, que los externos se callen) (Información adicional: Sin amor... los principales desarrolladores de Ethereum: la Fundación está desconectada de la comunidad y ha perdido su pasión por ETH) La situación actual de la Fundación Muchos pueden no darse cuenta de que la forma en que la Fundación Ethereum está actualmente organizada no es ideal. El exdirector Ming fue obligado a renunciar por un grupo de personas cuyas identidades nunca se revelaron ni asumieron responsabilidad al respecto. Antes de su destitución, hablé con ella y reveló que no tenía intención de irse. Luego, alguien me dijo quién había dirigido su destitución, pero no se dio una explicación. Me dijeron que Ming era muy práctica y que su estilo fuerte hacía que algunas personas se sintieran incómodas. Creo que hay cierta verdad en esto, pero estos comentarios generalmente solo revelan las razones superficiales, y puede haber verdades más profundas detrás. Dada la forma en que la organización ha operado en los últimos siete años, puedo inferir algunas razones bien intencionadas. Una responsabilidad importante de la organización es evitar luchas de poder internas y el control de fuerzas externas. Estos son objetivos nobles, y parece que han logrado estos objetivos de manera efectiva. Otro punto principal parece ser minimizar la exposición pública de la organización y construirse de una manera que no atraiga la ira del gobierno ni la responsabilidad cuando cambien las tendencias políticas. Sin embargo, con el cambio de tendencias políticas y la aparición de otras alternativas en el mercado, la organización en sí misma debe adaptarse en forma y función. Desde el nacimiento, Ethereum ha sido un proyecto visionario, cuyo significado va más allá del aspecto técnico. Al empoderar a las personas, les permite lograr cosas que antes requerían miles de millones de dólares, miles de personas o millones de horas de trabajo, apuntando hacia un futuro posible que antes era inimaginable. Sin embargo, la Fundación Ethereum actual ha perdido esa visión en su esfuerzo por minimizar las amenazas internas y externas. Liderazgo visionario es lo que Ethereum necesita en su próxima etapa, no solo investigación técnica y coordinación. Necesita un líder que entienda no solo la tecnología, sino también sus amplias implicaciones sociales, filosóficas y políticas. Este líder debe inspirar a la próxima generación de constructores, vincular la tecnología con las necesidades humanas y enfrentar situaciones políticas complejas sin comprometer los principios de Ethereum. El Libro Blanco de Ethereum no es solo un documento técnico, es más como un faro que reúne a personas con una visión común. En medio del caos, la incertidumbre y conflictos frecuentes, sirve como guía. Lo que asegura nuestro éxito conjunto no es la falta de desafíos, sino nuestra comprensión clara de la montaña que estamos escalando. Esta visión común nos permite mantenernos unidos incluso en medio de desacuerdos y contratiempos. Es una idea que ha surgido en el momento oportuno, un plan que trasciende a los individuos, inspirando a una comunidad a persistir, innovar y finalmente convertir esa visión en realidad. Sin ella, este proyecto probablemente colapsaría fácilmente debido a las cargas que impone. Mantener la transparencia, seguir fortaleciendo la comunidad La transparencia es igualmente crucial. En los últimos años, la Fundación se ha retirado gradualmente, lo que ha alienado a la comunidad. Sin embargo, sin la comunidad, Ethereum no logrará nada; sin la comunidad, Ethereum carecerá de sentido. Una comunidad necesita gestión, cuidado y nutrición. Necesita atraer a nuevos miembros, inyectar nueva vitalidad e ideas, todo dentro del marco de una visión común. Esto incluye los equipos que desarrollan en Ethereum. Aprovechar el dividendo regulatorio Desde el punto de vista legal, Ethereum debe aprovechar las oportunidades para interactuar con los legisladores. El entorno político actual en Estados Unidos es particularmente favorable, y si no toma medidas ahora, podría perder su ventaja competitiva. El presidente electo de Estados Unidos, Trump, no solo posee Ethereum, sino que también ha lanzado un protocolo de préstamo en Ethereum. Hace solo un año, el Partido Demócrata declaró la guerra a las Criptomonedas, y el futuro parecía incierto, pero la situación política actual era impensable en ese momento. Ahora es el momento óptimo para que las Criptomonedas cumplan sus promesas. Mientras mantiene su neutralidad política, la Fundación puede establecer o promover un marco que fomente el cumplimiento y la innovación. Sin estos marcos, el campo de las Criptomonedas estará plagado de proyectos especulativos: ICO, Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO), Tokens no fungibles, todos evitando la regulación en lugar de construir escenarios de aplicación sostenibles dentro del marco regulatorio. Ser un ejemplo, autogestión a través de la tecnología La Fundación Ethereum también debería considerar utilizar su propia tecnología para coordinar operaciones, demostrando el potencial transformador del sistema Descentralización. Al adoptar herramientas y protocolos basados en Ethereum, la Fundación puede gestionar la gobernanza, los gastos del tesoro, el proceso de toma de decisiones y la participación de la comunidad. Esta práctica no solo mostrará la capacidad de Ethereum, sino que también fortalecerá la confianza dentro de la comunidad al practicar los principios de Descentralización y transparencia promovidos por el proyecto, además de inspirar a desarrolladores y otras organizaciones a explorar soluciones similares. Al integrar su propia tecnología en las operaciones, la Fundación no solo resaltará la utilidad de la plataforma en el mundo real, sino que también establecerá un precedente sobre cómo gestionar efectivamente una organización compleja dentro del sistema Descentralización. Asumir la responsabilidad, construir el futuro Finalmente, la responsabilidad financiera debe ser prioritaria. La Fundación gasta 100 millones de dólares al año y debería tener resultados medibles. A pesar de la gran inversión en investigación técnica, la experiencia del usuario en Criptomonedas se ha estancado. Mejorar la experiencia del usuario, la interfaz de usuario, la gestión de claves y otros problemas de seguridad y usabilidad no son insuperables, pero han sido gravemente descuidados. Esta negligencia refleja un punto ciego que debe abordarse, de lo contrario, Ethereum tendrá dificultades para lograr una aplicación más amplia. Desde el principio, Ethereum no fue solo un proyecto técnico, sino un movimiento visionario para empoderar a las personas y hacer posible lo que antes requería una gran cantidad de recursos. Y ahora, esta visión está en peligro de desaparecer. Para reavivar esta visión, la Fundación debe mantener principios transparentes, enfocarse en desarrollar liderazgo, interactuar activamente con la comunidad, y destacarse en el ámbito legal y político. La historia de Ethereum es un relato de victoria sobre el caos y una poderosa demostración del poder de una visión colectiva. Para garantizar su futuro, la Fundación Ethereum debe pasar de ser una entidad reactiva a ser una fuerza proactiva, visionaria y orientada al impulso, en nombre de Ethereum, la comunidad, y el bien mayor, y para el futuro.