Recientemente, en un evento sobre crecimiento Hacker, un alto ejecutivo de una empresa conocida dio una brillante charla sobre cómo convertirse en un excelente director de marketing. Enfatizó que las empresas deben tener la capacidad de superar ciclos, necesitar una clara posicionamiento y creación de valor, y establecer una metodología efectiva.
Este ejecutivo señaló que los productos y marcas excelentes deben ser los primeros o únicos en su clase. En cuanto a la estrategia de posicionamiento del producto, se puede considerar el método de "evitar a los fuertes, unirse a los fuertes, ser fuerte". En términos de propuesta de valor, se debe partir de las necesidades del usuario y centrarse en la singularidad del producto. Ya sea influyendo en la mentalidad del usuario o guiando la toma de decisiones, el núcleo del marketing es captar las verdaderas necesidades del usuario, con el objetivo final de promover las ventas.
Él sugiere que las empresas primero deben definir su objetivo en el marketing. Las compañías con gran poder pueden adoptar la estrategia de "captar lo grande y dejar lo pequeño", mientras que las empresas con recursos limitados pueden elegir "mantenerse firmes y ser creativas". Él enfatiza que el marketing es una estrategia y que las empresas deben tener una visión integral y a largo plazo. Los líderes empresariales deben ser expertos en marketing o confiar plenamente en el marketing.
Sobre la estrategia de precios, el ejecutivo considera que el precio es uno de los medios importantes de competencia empresarial. Las empresas deben establecer objetivos de precios claros y ajustar sus estrategias de manera flexible según los cambios en el mercado. En cuanto a las relaciones públicas de la marca, propuso cuatro niveles de capacidad de fijación de precios de la marca: cognición, selección preferida, categoría e identidad.
Frente a la gestión de crisis, la honestidad es la piedra angular. Él sugiere que las empresas deben mantener la calma, responder de manera proactiva y evitar posiciones evasivas o demasiado agresivas. Este enfoque no solo ayuda a superar la crisis, sino que también fortalece la resiliencia de la marca.
Este evento reunió a los principales proyectos y conocidos inversores que han logrado un crecimiento notable recientemente, y se llevó a cabo una profunda discusión en torno a temas centrales como la construcción de marcas personales, la formulación de estrategias de marketing, la cultivación de la cultura comunitaria, la adquisición y retención de usuarios, proporcionando a los asistentes valiosas percepciones de la industria y experiencias prácticas.
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AlphaLeaker
· hace10h
Otra vez con este discurso banal.
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AirdropCollector
· hace10h
Otra vez viendo la trampa...
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WhaleMinion
· hace11h
Jajaja, otra vez hablando tonterías.
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DeFiDoctor
· hace11h
Las observaciones clínicas indican que esta metodología murió en el bull run de 2017
Compartir de expertos en marketing: Cómo convertirse en un CMO excepcional y triunfar
Recientemente, en un evento sobre crecimiento Hacker, un alto ejecutivo de una empresa conocida dio una brillante charla sobre cómo convertirse en un excelente director de marketing. Enfatizó que las empresas deben tener la capacidad de superar ciclos, necesitar una clara posicionamiento y creación de valor, y establecer una metodología efectiva.
Este ejecutivo señaló que los productos y marcas excelentes deben ser los primeros o únicos en su clase. En cuanto a la estrategia de posicionamiento del producto, se puede considerar el método de "evitar a los fuertes, unirse a los fuertes, ser fuerte". En términos de propuesta de valor, se debe partir de las necesidades del usuario y centrarse en la singularidad del producto. Ya sea influyendo en la mentalidad del usuario o guiando la toma de decisiones, el núcleo del marketing es captar las verdaderas necesidades del usuario, con el objetivo final de promover las ventas.
Él sugiere que las empresas primero deben definir su objetivo en el marketing. Las compañías con gran poder pueden adoptar la estrategia de "captar lo grande y dejar lo pequeño", mientras que las empresas con recursos limitados pueden elegir "mantenerse firmes y ser creativas". Él enfatiza que el marketing es una estrategia y que las empresas deben tener una visión integral y a largo plazo. Los líderes empresariales deben ser expertos en marketing o confiar plenamente en el marketing.
Sobre la estrategia de precios, el ejecutivo considera que el precio es uno de los medios importantes de competencia empresarial. Las empresas deben establecer objetivos de precios claros y ajustar sus estrategias de manera flexible según los cambios en el mercado. En cuanto a las relaciones públicas de la marca, propuso cuatro niveles de capacidad de fijación de precios de la marca: cognición, selección preferida, categoría e identidad.
Frente a la gestión de crisis, la honestidad es la piedra angular. Él sugiere que las empresas deben mantener la calma, responder de manera proactiva y evitar posiciones evasivas o demasiado agresivas. Este enfoque no solo ayuda a superar la crisis, sino que también fortalece la resiliencia de la marca.
Este evento reunió a los principales proyectos y conocidos inversores que han logrado un crecimiento notable recientemente, y se llevó a cabo una profunda discusión en torno a temas centrales como la construcción de marcas personales, la formulación de estrategias de marketing, la cultivación de la cultura comunitaria, la adquisición y retención de usuarios, proporcionando a los asistentes valiosas percepciones de la industria y experiencias prácticas.