Will, uno de los principales colaboradores de Alliance DAO, compartió su experiencia en la aceleración de startups Web3
Alliance DAO es una aceleradora líder en Web3 y una comunidad de fundadores fundada en 2020. A través de un programa de 10 semanas, ayudan a destacados fundadores de Web3 a iniciar y hacer crecer sus empresas. En la actualidad, se han realizado 14 campamentos aceleradores, con un valor total de mercado de US$11 mil millones.
Este artículo entrevista a Will Robinson, uno de los principales colaboradores de Alliance DAO, que comparte su experiencia en el espacio Web3 y cómo filtrar proyectos y fundadores.
Experiencia personal
Will comenzó su carrera como investigador académico, investigando la historia y la cultura de los videojuegos, los juegos de mesa y los deportes. A principios de 2017, se trasladó a las criptomonedas, primero en el negocio de la auditoría, y más tarde se unió a Alliance como el primer empleado en crear el programa acelerador.
Durante su tiempo en Alliance, Will ha probado una variedad de roles, incluida la recaudación de fondos, la tutoría, el marketing y la investigación. Le gusta especialmente ayudar a los equipos a prepararse para el Demo Day y enseñarles a contar sus propias historias empresariales.
Will dice que su formación académica le ha ayudado a aprender a lidiar con la ambigüedad y a enfrentarse a preguntas que no tienen respuestas preparadas. Estas habilidades son muy útiles en el ámbito del emprendimiento.
Proceso de toma de decisiones de Alliance DAO
La DAO de la Alianza evalúa el proyecto desde dos aspectos principales: si el equipo es bueno y si la idea es excelente. Will cree que la calidad del equipo es más importante que la idea.
Los buenos fundadores tienden a ser extremadamente motivados. A través de preguntas en profundidad, Will guía a los fundadores a través de la autorreflexión sobre por qué comenzaron la empresa.
Los solicitantes generalmente deben pasar por dos rondas de entrevistas, la primera ronda es de 15 a 20 minutos y la segunda ronda es de 30 a 45 minutos. El entrevistador buscará el llamado "calor", que son los rasgos y el potencial en el fundador.
Alliance DAO entrevista al 20% de los solicitantes, luego entrevista al 20% de ellos y finalmente admite al 20% de ellos.
Modelo de negocio de la aceleradora
En comparación con la incubación de VC por su cuenta, Alliance DAO tiene la ventaja de poder dedicarse a proyectos de aceleración. Ejecutar una aceleradora completa requiere mucho esfuerzo y recursos, y la mayoría de los VC luchan por hacer eso.
Más de la mitad de los solicitantes de la DAO de la Alianza fueron referidos por fundadores o ex alumnos anteriores. Esta comunicación de boca en boca es muy importante para atraer a buenos fundadores.
Alliance DAO no invierte en rondas posteriores de proyectos acelerados para evitar favoritismos. Sin embargo, invertirá en otros proyectos que no se han acelerado.
Fundadores vs. jueces de equipo
A la hora de evaluar a los fundadores, Alliance DAO se centra en lo siguiente:
Si existe una fuerte relación de trabajo entre los fundadores
Si tienes un fuerte deseo de tener éxito
Si el equipo tiene el tamaño adecuado ( favorece a los equipos pequeños )
Según Will, si se quiere encontrar un producto adecuado para el mercado, un equipo pequeño es más ventajoso. Pueden cometer errores y transformarse rápidamente.
Proyectos interesantes actuales
Will cree que el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun porque ha cambiado la percepción de la gente sobre las monedas meme. Otro proyecto increíble es Glow, que incentiva la producción de granjas solares de una manera innovadora.
Will compartió el viaje empresarial de Pump.Fun. El proyecto avanzó lentamente al principio, pero de repente explotó. En la actualidad se enfrenta a una serie de retos, como la forma de hacer frente a los posibles actos delictivos.
Will cree que una de las claves para iniciar un negocio es crear las condiciones para tener suerte. Es necesario trabajar en la dirección correcta para resolver los problemas de los usuarios, pero también mantener la mente abierta y aprovechar las oportunidades inesperadas.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
24 me gusta
Recompensa
24
6
Compartir
Comentar
0/400
SadMoneyMeow
· hace8h
Vayamos a hablar cuando llegue el dinero. Tsk tsk.
Responder0
LiquidityOracle
· 06-25 15:15
14 períodos solo 11 mil millones, no puede ser.
Responder0
FrogInTheWell
· 06-24 16:42
Este auditor también se atreve a jugar con web3, ¿eh?
Responder0
BearWhisperGod
· 06-24 16:34
Otro experto que convierte juegos en Web3
Responder0
SurvivorshipBias
· 06-24 16:34
Este proyecto realmente ha despegado, 11 mil millones en dos años.
Will, miembro principal de Alliance DAO, compartió su experiencia y conocimientos sobre la aceleración de startups Web3
Will, uno de los principales colaboradores de Alliance DAO, compartió su experiencia en la aceleración de startups Web3
Alliance DAO es una aceleradora líder en Web3 y una comunidad de fundadores fundada en 2020. A través de un programa de 10 semanas, ayudan a destacados fundadores de Web3 a iniciar y hacer crecer sus empresas. En la actualidad, se han realizado 14 campamentos aceleradores, con un valor total de mercado de US$11 mil millones.
Este artículo entrevista a Will Robinson, uno de los principales colaboradores de Alliance DAO, que comparte su experiencia en el espacio Web3 y cómo filtrar proyectos y fundadores.
Experiencia personal
Will comenzó su carrera como investigador académico, investigando la historia y la cultura de los videojuegos, los juegos de mesa y los deportes. A principios de 2017, se trasladó a las criptomonedas, primero en el negocio de la auditoría, y más tarde se unió a Alliance como el primer empleado en crear el programa acelerador.
Durante su tiempo en Alliance, Will ha probado una variedad de roles, incluida la recaudación de fondos, la tutoría, el marketing y la investigación. Le gusta especialmente ayudar a los equipos a prepararse para el Demo Day y enseñarles a contar sus propias historias empresariales.
Will dice que su formación académica le ha ayudado a aprender a lidiar con la ambigüedad y a enfrentarse a preguntas que no tienen respuestas preparadas. Estas habilidades son muy útiles en el ámbito del emprendimiento.
Proceso de toma de decisiones de Alliance DAO
La DAO de la Alianza evalúa el proyecto desde dos aspectos principales: si el equipo es bueno y si la idea es excelente. Will cree que la calidad del equipo es más importante que la idea.
Los buenos fundadores tienden a ser extremadamente motivados. A través de preguntas en profundidad, Will guía a los fundadores a través de la autorreflexión sobre por qué comenzaron la empresa.
Los solicitantes generalmente deben pasar por dos rondas de entrevistas, la primera ronda es de 15 a 20 minutos y la segunda ronda es de 30 a 45 minutos. El entrevistador buscará el llamado "calor", que son los rasgos y el potencial en el fundador.
Alliance DAO entrevista al 20% de los solicitantes, luego entrevista al 20% de ellos y finalmente admite al 20% de ellos.
Modelo de negocio de la aceleradora
En comparación con la incubación de VC por su cuenta, Alliance DAO tiene la ventaja de poder dedicarse a proyectos de aceleración. Ejecutar una aceleradora completa requiere mucho esfuerzo y recursos, y la mayoría de los VC luchan por hacer eso.
Más de la mitad de los solicitantes de la DAO de la Alianza fueron referidos por fundadores o ex alumnos anteriores. Esta comunicación de boca en boca es muy importante para atraer a buenos fundadores.
Alliance DAO no invierte en rondas posteriores de proyectos acelerados para evitar favoritismos. Sin embargo, invertirá en otros proyectos que no se han acelerado.
Fundadores vs. jueces de equipo
A la hora de evaluar a los fundadores, Alliance DAO se centra en lo siguiente:
Según Will, si se quiere encontrar un producto adecuado para el mercado, un equipo pequeño es más ventajoso. Pueden cometer errores y transformarse rápidamente.
Proyectos interesantes actuales
Will cree que el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun porque ha cambiado la percepción de la gente sobre las monedas meme. Otro proyecto increíble es Glow, que incentiva la producción de granjas solares de una manera innovadora.
Will compartió el viaje empresarial de Pump.Fun. El proyecto avanzó lentamente al principio, pero de repente explotó. En la actualidad se enfrenta a una serie de retos, como la forma de hacer frente a los posibles actos delictivos.
Will cree que una de las claves para iniciar un negocio es crear las condiciones para tener suerte. Es necesario trabajar en la dirección correcta para resolver los problemas de los usuarios, pero también mantener la mente abierta y aprovechar las oportunidades inesperadas.