El enfoque de Lindt & Sprüngli hacia el suministro en América del Norte sigue siendo cauteloso. Sin embargo, la empresa está tomando algunos pasos decisivos en EE. UU. Sigue existiendo una posible expansión de la producción en su planta de Stratham, Nueva Hampshire. Será específicamente para conejitos de chocolate de Pascua envueltos en oro y otras figuras de chocolate huecas. El plan implica una inversión de aproximadamente 10 millones de dólares estadounidenses para instalar nuevas líneas de producción y ampliar la capacidad. La razón es producir estos conejitos de chocolate a nivel nacional. Ayudará a evitar el arancel del 15% sobre las importaciones de la UE y protegerse contra cualquier represalia comercial adicional. También permite a Lindt responder más rápido a los picos estacionales, particularmente alrededor de la Pascua. Además, reducirá la dependencia del transporte transatlántico, que se ha vuelto cada vez más costoso e incierto con los aranceles en juego.
Suministro de Canadá mantenido a través de prestocking
Para Canadá, la situación sigue en una fase de espera. Lindt aún no se ha comprometido a un cambio permanente de volúmenes canadienses de su instalación en Boston a plantas europeas. En cambio, la compañía está manteniendo los almacenes canadienses bien abastecidos con chocolate producido en EE. UU. para mantener la continuidad si se vuelve necesario un cambio a un suministro exclusivo de Europa. Este pre-abastecimiento es un buen colchón. Asegura que los conejitos de chocolate y otros productos de chocolate suizo permanezcan disponibles incluso cuando entre en vigor el arancel del 39% sobre las importaciones suizas a EE. UU. La estrategia de Lindt aquí equilibra la flexibilidad operativa con la gestión de riesgos. Le dará a la compañía tiempo para evaluar si un enfoque híbrido que mezcle el suministro de EE. UU. y europeo tiene más sentido una vez que el panorama arancelario posterior al 1 de agosto se vuelva más claro.
Planes de producción a largo plazo de conejitos de chocolate en marcha
El plan de producción de conejos en EE. UU. es parte de una revisión más amplia y a varios años de las capacidades de fabricación nacionales. Más allá de las cifras estacionales en huecos, esto podría eventualmente apoyar otras líneas de productos. Estos chocolates suizos incluyen chocolates Ghirardelli y fortalecen las operaciones en América del Norte. La planificación y la instalación de la nueva maquinaria continuarán hasta finales de 2025. Se espera que la producción de prueba comience a principios de 2026. Producir artículos de alto perfil como conejitos de chocolate de Pascua en EE. UU. ayuda a Lindt a evitar costos arancelarios inmediatos. También le da a la empresa más flexibilidad en la forma en que lleva a cabo sus operaciones. La producción más cerca de los mercados clave puede responder más rápido a los cambios en la demanda. Ayudará a gestionar los retrasos en el envío de manera más fácil y a ajustarse a las nuevas reglas comerciales. En un mercado global que es cada vez más impredecible, tener este tipo de agilidad se está volviendo esencial.
Un Manual Para Otras Empresas Frente a Tarifas
Mirar los movimientos de Lindt juntos muestra una forma reflexiva de manejar las presiones comerciales. Abastecer los almacenes canadienses, pensar en mover el suministro canadiense de EE. UU. a Europa, e invertir en la producción de conejitos de chocolate en EE. UU. son parte de una estrategia clara, basada en datos. Lindt está reestructurando su cadena de suministro para proteger las ganancias, mantener una marca fuerte y asegurarse de que el chocolate suizo y los conejitos de chocolate estén siempre disponibles en América del Norte. Un suministro canadiense constante y una producción creciente en EE. UU. trabajan juntos.
Otros fabricantes de chocolate o empresas podrían mover parte de la producción más cerca de mercados importantes, mantener un stock adicional listo o construir cadenas de suministro que puedan cambiar fácilmente entre regiones. Tener opciones y planificar ayuda a evitar grandes aumentos de costos y mantiene los productos en las estanterías de las tiendas incluso cuando cambian las reglas comerciales. Podrían considerar mover parte de la producción más cerca de los mercados clave. Mantendrá un stock adicional a mano o creará cadenas de suministro flexibles que les permitan cambiar entre regiones. Tendrá opciones listas que pueden ayudar a evitar grandes golpes de costos y mantener productos en las estanterías cuando cambien las reglas comerciales.
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Lindt traslada conejitos de chocolate a EE. UU. para esquivar aranceles
El enfoque de Lindt & Sprüngli hacia el suministro en América del Norte sigue siendo cauteloso. Sin embargo, la empresa está tomando algunos pasos decisivos en EE. UU. Sigue existiendo una posible expansión de la producción en su planta de Stratham, Nueva Hampshire. Será específicamente para conejitos de chocolate de Pascua envueltos en oro y otras figuras de chocolate huecas. El plan implica una inversión de aproximadamente 10 millones de dólares estadounidenses para instalar nuevas líneas de producción y ampliar la capacidad. La razón es producir estos conejitos de chocolate a nivel nacional. Ayudará a evitar el arancel del 15% sobre las importaciones de la UE y protegerse contra cualquier represalia comercial adicional. También permite a Lindt responder más rápido a los picos estacionales, particularmente alrededor de la Pascua. Además, reducirá la dependencia del transporte transatlántico, que se ha vuelto cada vez más costoso e incierto con los aranceles en juego.
Suministro de Canadá mantenido a través de prestocking
Para Canadá, la situación sigue en una fase de espera. Lindt aún no se ha comprometido a un cambio permanente de volúmenes canadienses de su instalación en Boston a plantas europeas. En cambio, la compañía está manteniendo los almacenes canadienses bien abastecidos con chocolate producido en EE. UU. para mantener la continuidad si se vuelve necesario un cambio a un suministro exclusivo de Europa. Este pre-abastecimiento es un buen colchón. Asegura que los conejitos de chocolate y otros productos de chocolate suizo permanezcan disponibles incluso cuando entre en vigor el arancel del 39% sobre las importaciones suizas a EE. UU. La estrategia de Lindt aquí equilibra la flexibilidad operativa con la gestión de riesgos. Le dará a la compañía tiempo para evaluar si un enfoque híbrido que mezcle el suministro de EE. UU. y europeo tiene más sentido una vez que el panorama arancelario posterior al 1 de agosto se vuelva más claro.
Planes de producción a largo plazo de conejitos de chocolate en marcha
El plan de producción de conejos en EE. UU. es parte de una revisión más amplia y a varios años de las capacidades de fabricación nacionales. Más allá de las cifras estacionales en huecos, esto podría eventualmente apoyar otras líneas de productos. Estos chocolates suizos incluyen chocolates Ghirardelli y fortalecen las operaciones en América del Norte. La planificación y la instalación de la nueva maquinaria continuarán hasta finales de 2025. Se espera que la producción de prueba comience a principios de 2026. Producir artículos de alto perfil como conejitos de chocolate de Pascua en EE. UU. ayuda a Lindt a evitar costos arancelarios inmediatos. También le da a la empresa más flexibilidad en la forma en que lleva a cabo sus operaciones. La producción más cerca de los mercados clave puede responder más rápido a los cambios en la demanda. Ayudará a gestionar los retrasos en el envío de manera más fácil y a ajustarse a las nuevas reglas comerciales. En un mercado global que es cada vez más impredecible, tener este tipo de agilidad se está volviendo esencial.
Un Manual Para Otras Empresas Frente a Tarifas
Mirar los movimientos de Lindt juntos muestra una forma reflexiva de manejar las presiones comerciales. Abastecer los almacenes canadienses, pensar en mover el suministro canadiense de EE. UU. a Europa, e invertir en la producción de conejitos de chocolate en EE. UU. son parte de una estrategia clara, basada en datos. Lindt está reestructurando su cadena de suministro para proteger las ganancias, mantener una marca fuerte y asegurarse de que el chocolate suizo y los conejitos de chocolate estén siempre disponibles en América del Norte. Un suministro canadiense constante y una producción creciente en EE. UU. trabajan juntos.
Otros fabricantes de chocolate o empresas podrían mover parte de la producción más cerca de mercados importantes, mantener un stock adicional listo o construir cadenas de suministro que puedan cambiar fácilmente entre regiones. Tener opciones y planificar ayuda a evitar grandes aumentos de costos y mantiene los productos en las estanterías de las tiendas incluso cuando cambian las reglas comerciales. Podrían considerar mover parte de la producción más cerca de los mercados clave. Mantendrá un stock adicional a mano o creará cadenas de suministro flexibles que les permitan cambiar entre regiones. Tendrá opciones listas que pueden ayudar a evitar grandes golpes de costos y mantener productos en las estanterías cuando cambien las reglas comerciales.