تعرض نظام ألعاب Telegram للانتكاسات، البيانات انخفضت بشكل كامل

في الآونة الأخيرة، تظهر بيانات روبوتات Telegram والتطبيقات الصغيرة اتجاهًا واضحًا نحو الانخفاض. كانت تطبيقات Telegram الصغيرة التي شهدت نموًا متفجرًا بفضل ألعاب Clicker محور اهتمام في مجال blockchain، لكنها تواجه الآن تحديات صارمة.

الاعتماد المفرط على استراتيجيات الدعم لألعاب النقر، على الرغم من أنها تجلب زيادة في المستخدمين والبيانات على المدى القصير، فإنها تزرع أيضًا مخاطر عدم التوازن البيئي. مع تلاشي إحساس المستخدمين بالجدة، بدأت مشاكل تجانس ألعاب النقر وافتقارها إلى العمق في الظهور تدريجياً، وبدأ النظام البيئي بأكمله يعاني من آثار عكسية.

في الوقت الحالي، تتراجع المد، ويجب التفكير بعمق في الأخطاء الاستراتيجية، والبحث عن اتجاهات جديدة يمكن أن تقود المرحلة التالية من التطور البيئي.

1. الاتجاه نحو انخفاض كبير في عدد المستخدمين النشطين شهريًا من الصعب إيقافه

أظهر الرصد المستمر لـ 820 مشروعًا على تيليجرام على مدار الشهر الماضي أنه على الرغم من أن العدد التراكمي لمستخدمي الشهر النشطين (MAU) في أكتوبر بلغ 880 مليونًا، إلا أن العدد الإجمالي لمستخدمي الشهر النشطين انخفض بنحو 300 مليون خلال شهر واحد، بانخفاض قدره 33%. يكشف هذا الانخفاض الملحوظ عن تراجع سريع في نشاط المستخدمين، مما يعكس أن النظام البيئي بأكمله يواجه تحديات غير مسبوقة.

من خلال تحليل البيانات اليومية، تم اكتشاف أن هذا الانخفاض يظهر اتجاهًا متزايدًا. خاصة بالنسبة للمشاريع الكبيرة التي تمتلك أكثر من 5 ملايين مستخدم، كان انزلاق MAU الأولي بطيئًا نسبيًا، لكنه بدأ يتسارع مع مرور الوقت، حتى أنه في المرحلة الأخيرة تسارع في التراجع، مما كان له تأثير أعمق على الانخفاض العام في MAU. وهذا يشير إلى أنه حتى المشاريع الرائدة ذات القاعدة الكبيرة من المستخدمين، تواجه صعوبة في مقاومة صدمة فقدان المستخدمين، مما يظهر وجود مشاكل عميقة داخل النظام البيئي تحتاج إلى حل.

2. التغييرات الهيكلية وراء ارتفاع وانخفاض المشروع

من بين 820 مشروعًا تم مراقبتها، شهد شهر أكتوبر ارتفاع 249 مشروعًا وانخفاض 491 مشروعًا. كانت المشاريع الرائدة والتاريخية هي الأكثر انخفاضًا، حيث تواجه هذه المشاريع النجمية التي كانت تلمع في السابق انخفاضًا كبيرًا في نشاط المستخدمين ومشاركتهم، مما يعكس ضعف زخم نموها وتلاشي شعور المستخدمين بالجدة.

في الوقت نفسه، توفر بعض المشاريع الناشئة نموًا إيجابيًا، مما يضخ حيوية جديدة في السوق. ومع ذلك، من حيث العدد ومعدل النمو، فإن الزيادة في هذه المشاريع الجديدة لا تكفي لتعويض تأثير الانخفاض الذي أحدثته المشاريع القديمة. في المشاريع التي تقل فيها قاعدة المستخدمين عن مليون، لا يزال عدد المشاريع المتراجعة أكبر من عدد المشاريع المتزايدة.

تسلط هذه الظاهرة الضوء على المشاكل الهيكلية الموجودة في النظام البيئي: جذب المشاريع القديمة يتناقص تدريجياً، وزخم النمو للمشاريع الجديدة غير كافٍ، مما يتطلب تحفيزاً واتجاهات جديدة للنظام بأسره. أصبح كيفية تقديم تطبيقات أكثر ابتكاراً وقيمة مع الحفاظ على ولاء المستخدمين موضوعاً ملحاً.

3. هجرة حجم المشروع وانخفاض طلب المستخدمين

لفهم التغيرات في النظام البيئي بعمق، تم تقسيم 820 مشروعًا تم رصدها وفقًا لـ MAU إلى عدة مستويات. من خلال مراقبة تغيرات هذه المشاريع في أكتوبر، تم اكتشاف بعض الاتجاهات التي تستحق الانتباه:

3.1 تدفق المشاريع الكبيرة إلى الفئات المنخفضة

انخفض عدد المشاريع التي تضم أكثر من 50 مليون مستخدم من 2 إلى 1، مما يدل على أن نشاط المستخدمين في المشاريع الرائدة يتراجع بشكل كبير. هذه الاتجاهات تؤدي إلى انخفاض عدد المشاريع عالية المستوى وزيادة المشاريع المتوسطة، مما يعكس أن النظام البيئي يمر بانكماش من أعلى إلى أسفل.

3.2 انخفاض واضح في مستوى المشروع

لم تتمكن المشاريع متوسطة الحجم من النجاة من تأثير تراجع النشاط. الزيادة في عدد المشاريع تعود أساساً إلى تخفيض مستوى المشاريع الراقية، وليس إلى النمو الذاتي. وهذا يدل على أن المشاريع متوسطة الحجم تواجه ضغطاً متزايداً في الحفاظ على قاعدة المستخدمين، مع وجود ظاهرة ملحوظة لفقدان المستخدمين.

3.3 عدد المشاريع الصغيرة زاد بشكل كبير

زيادة عدد المشاريع الصغيرة ليست علامة على ازدهار النظام البيئي، بل هي نتيجة انخفاض إجمالي المشاريع. تواجه المشاريع في جميع الفئات عمومًا مشكلة انخفاض نشاط المستخدمين، ولا تكفي تدفقات المشاريع الجديدة لتعويض فقدان المستخدمين، مما يؤدي إلى نقص في الدم الجديد في النظام البيئي.

توضح هذه البيانات بوضوح الاتجاه العام لانخفاض حجم مشاريع النظام البيئي. من المشاريع الكبرى إلى المشاريع الصغيرة، لا يمكن لأي منها تجنب تأثير انخفاض النشاط. وهذا يعكس نقص الالتصاق من قبل مستخدمي النظام البيئي الحالي، وافتقار الدوافع الابتكارية، مما يتطلب بشكل عاجل استراتيجيات جديدة وروايات لتحفيز النمو واستعادة ثقة المستخدمين.

4. تحديات وإيجابيات مشروع OpenLeague

على الرغم من أن OpenLeague تتمتع بقدر من الشهرة وقاعدة مستخدمين في السوق، إلا أنها لا تزال غير قادرة على تجنب اتجاه انخفاض المستخدمين، بل إن هذا الانخفاض قد يكون أكثر حدة في بعض الجوانب. الجودة الداخلية للمشروع متفاوتة، لكن لا يزال هناك بعض المشاريع البارزة التي تبرز، مما يجلب الأمل للنظام البيئي بأسره.

اتجاه الانخفاض للمستخدمين أصبح أكثر وضوحًا

• انخفاض النشاط العام للمستخدمين: مقارنة بمشاريع أخرى، شهد مستخدمو OpenLeague انخفاضًا أكبر في العدد، حيث انخفض عدد المستخدمين النشطين باستمرار. قد يكون هذا مرتبطًا بنقص الابتكار المستمر وآليات مشاركة المستخدمين في المشروع.
• زيادة الضغط التنافسي: تواجه OpenLeague منافسة أكثر حدة في المشاريع التنافسية والألعاب من نفس النوع. ظهور مشاريع جديدة يشتت المستخدمين، مما يؤدي إلى تقليص حصتها في السوق.

جودة المشروع متفاوتة

• بيئة مختلطة: المشاريع والأنشطة الفرعية الداخلية ذات جودة متفاوتة، وبعض المشاريع تفتقر إلى تحديد واضح ومحتوى عالي الجودة، مما يجعل من الصعب جذب والاحتفاظ بالمستخدمين.
• تجربة المستخدم بحاجة إلى تحسين: بعض تصميمات المشاريع والوظائف تعاني من نقص، مما يؤدي إلى تجربة مستخدم سيئة، مما يسرع من تسرب المستخدمين.

النقاط البارزة تستحق الانتباه

على الرغم من التحديات العديدة، لا يزال هناك مشاريع بارزة في OpenLeague، مثل "AKEDO Game" و"RentTycoon" التي تظهر في بعض الأيام باللون الأخضر الداكن، وتستمر في الارتفاع.

5. تحليل ديناميكيات مستخدمي المشروع

لفهم ديناميات مستخدمي المشروع بشكل أعمق، أجرينا دراسة حول تغييرات المشروع خلال الأسبوع الذي يسبق 30 يومًا من 24 سبتمبر إلى 30 سبتمبر ( والأسبوع الأخير من 25 أكتوبر إلى 31 أكتوبر ). وهذا يساعد في مراقبة اتجاهات التغيير على مدار الشهر، بالإضافة إلى تقييم ما إذا كان هناك أي شبهة في تضخيم الأرقام.

( طرق التحليل

حدد مؤشرين لفترتين زمنيتين مدتهما 7 أيام:

• M1)9 سبتمبر 24 - سبتمبر 30 تغيير عدد المستخدمين ###
• M2(10 أكتوبر 25 - أكتوبر 31 تغير عدد المستخدمين )

رسم نظام إحداثيات ثنائي الأبعاد، حيث M1 هو المحور الأفقي و M2 هو المحور العمودي، وإضافة خط مساعد x=-y.

( تفسير ربع الإحداثيات

• الربع الأول )M1>0,M2>0###: المشروع في نمو مستمر، يستحق الانتباه.
• الربع الثاني (M1<0,M2>0): قد يكون المشروع في طريقه للتعافي، ولديه إمكانيات.
• الربع الثالث (M1<0,M2<0): المشروع يستمر في الانخفاض، وهناك خطر عالٍ من الإنهاء.
• الربع الرابع ( M1 > 0، M2 < 0): قد يدخل المشروع في هبوط حلزوني، يجب الحذر.

تركيز خاص:

• مشروع الشك في حجم المبيعات: نقاط البيانات قريبة من النقطة الأصلية، تقع بالقرب من x=-y.
• المشاريع ذات الإمكانيات: الربع الثاني وعلى يمين x=-y.
• مشروع المخاطر: الربع الثالث.
• يجب الحذر من المشاريع: الربع الرابع وعلى الجانب الأيسر من x=-y.

6. ملخص

تواجه تطبيقات Telegram الصغيرة أزمة غير مسبوقة، تركز بشكل رئيسي على جانبين: التسييل والمحتوى.

( الجانب التجاري

• الوضع الحالي يركز على حجم البيع وإدراج العملات، والجوهر هو تحقيق دخل من الحركة.
• لقد قام بائعي العملات والمبادلات بشراء دفعة من الحركة، وجاذبية الحركة الجديدة غير كافية.
• تنتج اللعبة عددًا كبيرًا من الرموز، ولكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيقية وآلية استهلاك محددة.
• الخيار الوحيد للاعبين بعد الحصول على الرموز هو البيع، مما يؤدي إلى تدهور سريع للمشروع بعد إدراج العملة.

) محتوى

• معظم الألعاب الرائدة تركز على ألعاب النقر ومهام الانقسام، مما يفتقر إلى قابلية اللعب.
• لدى المستخدمين انطباع ثابت عن ألعاب تلغرام، وغالبًا ما يجذبون نوع "بيع بعد الربح" من اللاعبين.
• يجب إنشاء ألعاب قوية القابلية للعب، وإعادة بناء ثقة المستخدم.

في المستقبل، نتطلع إلى رؤية محتوى إبداعي ونماذج تجارية جديدة تمنح هذه الألعاب حياة جديدة وتقود المستخدمين إلى عالم الألعاب الحقيقي. نأمل أن نشهد قريبًا ازدهار تطبيق تيليجرام، كما في "عندما يبدو أن الطريق مسدود، يظهر أفق جديد بين الظلال الزاهية."

![انخفضت مؤشرات البيانات بشكل شامل، من الذي خنق حياة ألعاب Telegram الصغيرة؟]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1aff46ef85dd32c3e809adb33c6b8cb3.webp###