في مرة سألت ألمانيًا، قلت له إن عدد سكان ألمانيا فقط 80 مليونًا، ولكن لديها أكثر من 2300 علامة تجارية عالمية، و108 فائز بجائزة نوبل، هل يشعر الألمان بتفوق خاص؟ فقال هذا الألماني بعد أن استمع إلى ذلك بارتباك شديد، قال: ما علاقة هذا بي؟ لم أشارك في تحقيق هذه الإنجازات، لماذا يجب أن أكون فخورًا؟ إن الولادة في أي بلد هي في الأساس عشوائية، ما الذي يجعلني فخورًا؟ بصراحة، عندما سمعت هذا الرد للمرة الأولى، صدمت. لأنه منذ الصغر، نحن معتادون على البحث عن الشعور بالاعتراف من خلال هذه العلامات الخارجية. لكن هل فكرت في أنه عندما نعتمد دائمًا على قول: أنا من هذا المكان، أنا في هذه الشركة، تخرجت من هذه المدرسة، لإثبات أنفسنا، نحن في الواقع نستخدم إنجازات الآخرين لتجميل أنفسنا. لأننا نعيش في ظل أنفسنا ونعتقد خطأً أننا عظماء. في الحقيقة، إن الإنجازات التي حققتها ألمانيا اليوم وراءها منطق ثقافي عميق. ألمانيا هي الدولة الوحيدة التي نصت في دستورها على واجب الآباء في تربية الأطفال. مقارنةً بتعليم المعرفة، يولي الألمان اهتمامًا أكبر لتعليم المهارات، ويركزون على تنمية عادات الحياة وقدرة حل المشكلات لدى الأطفال. ثم تذكرت أنني في سنوات عملي الأولى، كنت دائمًا أحب أن أؤكد في تقديم نفسي على مدرستي التي تخرجت منها، ومكان عملي، كما لو كانت هذه العلامات ستجعلني أبدو أكثر قيمة. حتى جاء يوم وسألني أحد الأخوة مباشرة: ماذا يمكنك أن تفعل بخلاف ذلك؟ ماذا يمكنك أن تفعل بنفسك؟ في تلك اللحظة أدركت أن الثقة الحقيقية لا تأتي من من أكون، بل من ما يمكنني فعله. منذ ذلك الحين بدأت أركز على تحسين قدراتي العملية، أتحدث من خلال أعمالي، وأثبت من خلال النتائج. عندما لم نعد بحاجة إلى إنجازات الآخرين لإثبات أنفسنا، فإن تلك القوة الداخلية هي الأقوى.