ليس InfoFi هو ما يغمر الشاشة، بل Web3 كان كذلك دائمًا
في الآونة الأخيرة، رأيت الكثير من الناس يناقشون موضوعًا: هل ستخلق InfoFi "غرف المعلومات"؟ لقد جعلني هذا السؤال أفكر فيه مرارًا وتكرارًا، وراجعت الكثير من الأمثلة. الخلاصة هي: هذه ليست مشكلة InfoFi، بل هي نتيجة هيكلية لانتشار المحتوى نفسه. InfoFi فقط جعلت هذه المسألة "تبدو أكثر وضوحًا".
دعونا نتراجع خطوة إلى الوراء لفهم ما هو دور InfoFi في سلسلة السرد بأكملها.
من وجهة نظر الجهة المعنية بالمشروع، فإن InfoFi هو بمثابة مسرع. الهدف هو جعل المشروع "يبدو شائعًا"، ليعرف المستخدمون أن "هناك من يتحدث عن هذا المشروع"، وبالتالي تعزيز التفاعل أو التحويل. لذلك، ستخصص الجهة المعنية بالمشروع ميزانية، بالتوازي مع أنشطة InfoFi، بالإضافة إلى البحث عن وكالة تسويق، خاصة تلك التي يمكنها تحفيز KOLs الكبار.
إن ظهور فقاعات المعلومات غالبًا ما لا يبدأ من المستخدمين في القاع، بل يبدأ من المحتوى في الطبقات العليا. يقوم كبار المؤثرين بكتابة نصوص إعلانات، ثم يرى المؤثرون الصغار في الأسفل أن هذا المشروع شائع، فيبدأون في نشره أيضًا؛ بالإضافة إلى أن خوارزمية تويتر توصي بالمحتوى المماثل بناءً على التفاعل، والنتيجة هي أن الجدول الزمني للمستخدم مليء بأحاديث أشخاص مختلفين عن مشروع واحد، لكنها تبدو متشابهة.
لذلك كعميل، قد تشعر: "لماذا يتحدث الجميع عن مشروع X؟ هل حاصرتنا InfoFi في حلقة معلومات مشروع واحد؟"
لكن إذا نظرنا إلى الأمر من زاوية مختلفة، في عصر ما قبل InfoFi، كان KOL يستمرون في نشر المحتوى، كتابة المقالات، وإطلاق الإعلانات الممولة. فقط في ذلك الوقت لم يكن الناس قد جعلوا هذه الآلية لإيصال المحتوى "ظاهرة واضحة". جعلت InfoFi هذا الأمر له منصة وهيكل، مما جعل قواعد الانتشار تبدو أكثر وضوحًا.
لماذا يقال إن InfoFi قد ضخم آلية التحيز المعلوماتي الموجودة بالفعل؟
السبب بسيط: InfoFi زادت من كفاءة تنظيم ونشر المعلومات، لكن هذه الكفاءة تعتمد على تسريع "هيكل الانتباه" الموجود بالفعل، وليس على الإطاحة به.
ستقوم الجهة المسؤولة عن المشروع بتوجيه الميزانية نحو KOL الكبير، وستكون هذه المحتويات متاحة أولاً؛ كما أن آلية InfoFi تحفز المبدعين من الفئات المتوسطة والصغيرة على إنتاج المحتوى بكثافة خلال فترة قصيرة، مما يجعل خوارزمية توصيات تويتر أكثر قدرة على التعرف على "موضوع شائع في الوقت الحالي"، وبالتالي تستمر في التوصية بمحتويات مشابهة، مما يشكل حلقة مغلقة.
علاوة على ذلك، فإن مصدر المحتوى مركزي نسبيًا، وأهداف الكتابة للجميع متشابهة: للمشاركة، وكسب النقاط، والحصول على التعرض، وليس لتحليل المشاريع من زوايا مختلفة بعمق. لذا، ما تراه من محتوى يبدو مختلفًا، لكنه في الواقع متشابه، وببطء سيؤدي ذلك إلى شعور "كأنني عالق في سرد مشروع واحد".
لذا فإن InfoFi لم تصنع انحرافًا في المعلومات، لكنها بالفعل ضاعفت انحراف هيكل الانتشار الموجود مسبقًا. لقد حولت تدفق المعلومات الذي كان موزعًا بشكل نقطي وبطيئًا في تخميره إلى دفع حركة مرور مركزية تنفجر بشكل واسع النطاق.
لننظر بشكل محدد، من أين تأتي قلق الجميع؟ يشعر البعض أن السبب هو تكرار المحتوى بشكل مرتفع.
هذا موجود بالفعل، لكن تكرار المحتوى لم يكن أبدًا مشكلة حصرية لـ InfoFi. في النهاية، هذا يتحدد في هيكل ميزانية المشروع. إعادة استثمار الميزانية في كبار الشخصيات، وبعد أن يكتب كبار الشخصيات، يؤثر ذلك بشكل طبيعي على توصيات الخوارزمية، مما يسهل على الشخصيات المتوسطة والصغيرة اتباع الاتجاه، ولذلك فإن ما يراه القراء هو صوت "مشروع واحد".
لكن هل يمكنك حقاً ذكر 10 أسماء لمشاريع pre-TGE في حدث Kaito؟ معظم الناس لا يستطيعون. لأن تركيز السوق بشكل فعلي ينصب فقط على عدد قليل من المشاريع ذات الصوت العالي والميزانية.
يعتقد البعض أن جودة المحتوى منخفضة وأن هناك تشابه كبير في الذكاء الاصطناعي. يشعر الكثيرون أن InfoFi تشجع على التلاعب بالنقاط، وملء المحتوى، و"المحتوى السريع" الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. لكن في الحقيقة، الدرجات التي يحصل عليها المحتوى المتكرر بواسطة الذكاء الاصطناعي تكون عادة منخفضة. نموذج التقييم في InfoFi يحتوي على آلية مضادة، ومن الصعب جدًا الحصول على درجات عالية للمحتوى الميكانيكي للغاية والذي يفتقر إلى التمييز.
للحصول على درجة عالية حقًا، يجب أن تعتمد على هيكل السرد الخاص بك، وجودة الآراء، وبيانات التفاعل.
يقول البعض أيضًا إن حدث InfoFi كان مليئًا بنكهة "الإعلانات القاسية" منذ انطلاقه.
هذه هي النقطة الأكثر وضوحًا لمشاعر المستخدمين: عندما ترى مشروعًا جديدًا يتم إطلاقه على InfoFi، وفجأة يظهر عدد كبير من الأشخاص على منصات التواصل الاجتماعي ينشرون محتوى مشابه، فسيكون من الطبيعي أن تشعر بالرفض الفوري، وتعتقد "هذا مجرد إعلان آخر". هذا مشابه لما كان يحدث في المراحل المبكرة من إعلانات Xiaohongshu حيث كان المعلنون يتجمعون للبحث عن KOC للترويج، حالما يتمكن المستخدمون من التعرف على "أنك تقوم بالإعلان"، فإنهم سيطورون مناعة تلقائية.
كيف يمكن حلها؟ في الواقع، يمكن اتخاذ خطوات من جانبين: > تخفيف "أهمية إطلاق المشروع"، مثل عدم الحاجة إلى الإعلان بشكل كبير عن أنه "مهمة جديدة" أو "ترويج". على سبيل المثال، إلغاء عملية "الإدراج"، أو تقديم لوحة عرض لجميع المشاريع مباشرة.
إدخال آلية الإطلاق الذاتي، حيث يقوم الفريق المشروع باستخدام لوحة البيانات المقدمة من InfoFi لإجراء الطرح المباشر. بهذه الطريقة، لن يشعر الجميع أن هذا هو "حدث رسمي"، بل أكثر مثل ظهور المحتوى بشكل طبيعي.
تخيل أن:
أنت مشروع في بداية الطريق، يمكنك أيضًا تتبع بيانات تفاعل المجتمع بنفسك، مما يسمح للعالم برؤية "أن هناك من يتحدث عنك"، حتى لو لم يعرف أحد ما إذا كان لديك ميزانية.
أنت مشروع قديم، ويمكنك أيضًا جذب الانتباه باستمرار من خلال صفحة البيانات. ستتغير نقطة التركيز تدريجياً من "هل InfoFi شائعًا" إلى "هل مجتمع هذا المشروع نشط؟"
لكن هذه الآلية يجب أن تترافق مع شرط مهم: يجب على فريق المشروع ألا يصرح مسبقًا "سوف ننظر في لوحة المعلومات لإجراء توزيع مجاني"! بمجرد الإعلان مسبقًا "سنأخذ في الاعتبار تصنيف لوحة InfoFi في توزيعنا المجاني"، سيتدافع المستخدمون لترتيبهم، ويقومون بتزوير التفاعل، وخلق تفاعل زائف، مما يؤدي إلى انخفاض جودة المحتوى بالكامل. في النهاية، ستصبح اللوحة مجرد "لعبة ترتيب" أخرى. العملية المثالية هي أن يقوم فريق المشروع بإجراء توزيع مجاني بهدوء بعد TGE، مكافأة المستخدمين الذين تفاعلوا بشكل طبيعي في الماضي، مما يجعل الجميع يدركون "أن كتابة المنشورات، وإعادة النشر، والإعجاب في وقت مبكر كانت مفيدة"، وليس "أن الترتيب هو الذي يجلب الجوائز".
عندما تصبح هذه الآلية أكثر نضجًا، سيكون هناك عشرات أو مئات من المشاريع تعمل في صمت في السوق، وستصبح اللوحات جزءًا من محتوى Web3، وفي ذلك الوقت سيبدأ المستخدمون في تكوين توقع: "لا أعرف من سيقوم بإصدار التوزيع المجاني، لكنني أشعر دائمًا أنه قد يكون مفيدًا." هذه هي أفضل حالة للنظام البيئي للمحتوى - المشاركة ليست من أجل المكافآت، بل لأنك مهتم حقًا. والمكافأة هي مجرد حافز عندما تنظر إلى الوراء.
مثلما يكتب الكثير من الناس المقالات الآن، فإنهم غالبًا ما يذكرون Sidesick. قد يظل الناس يكتبون حتى بعد توزيع Kaito، لأنهم يجدون ذلك ممتعًا وسهل التحدث عنه وذو محتوى غني. لذلك، فإن InfoFi يجعل الهيكل传播 الأصلي أكثر شفافية وأكثر وضوحًا.
ما يحتاج إلى الحل هو "كيف تكون بنية الانتشار أكثر صحة". سواء كان ذلك من خلال رفع عتبة المشاركة، أو تحسين تصميم الحوافز، أو دفع المشاريع لتوجيه توقعات الإيصالات بشكل أكثر طبيعية، فإن الاتجاه هو جعل "المحتوى ذو معنى"، وليس فقط "المحتوى بكمية". إذا تم تحقيق هذه الخطوة، فإن InfoFi لن تكون مجرد أداة تدفق، بل ستكون منشأة أساسية مهمة في نظام محتوى Web3 بأكمله.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
هل نحن محاصرون في فقاعات المعلومات بواسطة InfoFi؟ لا، نحن دائمًا في فقاعات المعلومات.
ليس InfoFi هو ما يغمر الشاشة، بل Web3 كان كذلك دائمًا
في الآونة الأخيرة، رأيت الكثير من الناس يناقشون موضوعًا: هل ستخلق InfoFi "غرف المعلومات"؟ لقد جعلني هذا السؤال أفكر فيه مرارًا وتكرارًا، وراجعت الكثير من الأمثلة. الخلاصة هي: هذه ليست مشكلة InfoFi، بل هي نتيجة هيكلية لانتشار المحتوى نفسه. InfoFi فقط جعلت هذه المسألة "تبدو أكثر وضوحًا".
دعونا نتراجع خطوة إلى الوراء لفهم ما هو دور InfoFi في سلسلة السرد بأكملها.
من وجهة نظر الجهة المعنية بالمشروع، فإن InfoFi هو بمثابة مسرع. الهدف هو جعل المشروع "يبدو شائعًا"، ليعرف المستخدمون أن "هناك من يتحدث عن هذا المشروع"، وبالتالي تعزيز التفاعل أو التحويل. لذلك، ستخصص الجهة المعنية بالمشروع ميزانية، بالتوازي مع أنشطة InfoFi، بالإضافة إلى البحث عن وكالة تسويق، خاصة تلك التي يمكنها تحفيز KOLs الكبار.
إن ظهور فقاعات المعلومات غالبًا ما لا يبدأ من المستخدمين في القاع، بل يبدأ من المحتوى في الطبقات العليا. يقوم كبار المؤثرين بكتابة نصوص إعلانات، ثم يرى المؤثرون الصغار في الأسفل أن هذا المشروع شائع، فيبدأون في نشره أيضًا؛ بالإضافة إلى أن خوارزمية تويتر توصي بالمحتوى المماثل بناءً على التفاعل، والنتيجة هي أن الجدول الزمني للمستخدم مليء بأحاديث أشخاص مختلفين عن مشروع واحد، لكنها تبدو متشابهة.
لذلك كعميل، قد تشعر: "لماذا يتحدث الجميع عن مشروع X؟ هل حاصرتنا InfoFi في حلقة معلومات مشروع واحد؟"
لكن إذا نظرنا إلى الأمر من زاوية مختلفة، في عصر ما قبل InfoFi، كان KOL يستمرون في نشر المحتوى، كتابة المقالات، وإطلاق الإعلانات الممولة. فقط في ذلك الوقت لم يكن الناس قد جعلوا هذه الآلية لإيصال المحتوى "ظاهرة واضحة". جعلت InfoFi هذا الأمر له منصة وهيكل، مما جعل قواعد الانتشار تبدو أكثر وضوحًا.
لماذا يقال إن InfoFi قد ضخم آلية التحيز المعلوماتي الموجودة بالفعل؟
السبب بسيط: InfoFi زادت من كفاءة تنظيم ونشر المعلومات، لكن هذه الكفاءة تعتمد على تسريع "هيكل الانتباه" الموجود بالفعل، وليس على الإطاحة به.
ستقوم الجهة المسؤولة عن المشروع بتوجيه الميزانية نحو KOL الكبير، وستكون هذه المحتويات متاحة أولاً؛ كما أن آلية InfoFi تحفز المبدعين من الفئات المتوسطة والصغيرة على إنتاج المحتوى بكثافة خلال فترة قصيرة، مما يجعل خوارزمية توصيات تويتر أكثر قدرة على التعرف على "موضوع شائع في الوقت الحالي"، وبالتالي تستمر في التوصية بمحتويات مشابهة، مما يشكل حلقة مغلقة.
علاوة على ذلك، فإن مصدر المحتوى مركزي نسبيًا، وأهداف الكتابة للجميع متشابهة: للمشاركة، وكسب النقاط، والحصول على التعرض، وليس لتحليل المشاريع من زوايا مختلفة بعمق. لذا، ما تراه من محتوى يبدو مختلفًا، لكنه في الواقع متشابه، وببطء سيؤدي ذلك إلى شعور "كأنني عالق في سرد مشروع واحد".
لذا فإن InfoFi لم تصنع انحرافًا في المعلومات، لكنها بالفعل ضاعفت انحراف هيكل الانتشار الموجود مسبقًا. لقد حولت تدفق المعلومات الذي كان موزعًا بشكل نقطي وبطيئًا في تخميره إلى دفع حركة مرور مركزية تنفجر بشكل واسع النطاق.
لننظر بشكل محدد، من أين تأتي قلق الجميع؟ يشعر البعض أن السبب هو تكرار المحتوى بشكل مرتفع.
هذا موجود بالفعل، لكن تكرار المحتوى لم يكن أبدًا مشكلة حصرية لـ InfoFi. في النهاية، هذا يتحدد في هيكل ميزانية المشروع. إعادة استثمار الميزانية في كبار الشخصيات، وبعد أن يكتب كبار الشخصيات، يؤثر ذلك بشكل طبيعي على توصيات الخوارزمية، مما يسهل على الشخصيات المتوسطة والصغيرة اتباع الاتجاه، ولذلك فإن ما يراه القراء هو صوت "مشروع واحد".
لكن هل يمكنك حقاً ذكر 10 أسماء لمشاريع pre-TGE في حدث Kaito؟ معظم الناس لا يستطيعون. لأن تركيز السوق بشكل فعلي ينصب فقط على عدد قليل من المشاريع ذات الصوت العالي والميزانية.
يعتقد البعض أن جودة المحتوى منخفضة وأن هناك تشابه كبير في الذكاء الاصطناعي. يشعر الكثيرون أن InfoFi تشجع على التلاعب بالنقاط، وملء المحتوى، و"المحتوى السريع" الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. لكن في الحقيقة، الدرجات التي يحصل عليها المحتوى المتكرر بواسطة الذكاء الاصطناعي تكون عادة منخفضة. نموذج التقييم في InfoFi يحتوي على آلية مضادة، ومن الصعب جدًا الحصول على درجات عالية للمحتوى الميكانيكي للغاية والذي يفتقر إلى التمييز.
للحصول على درجة عالية حقًا، يجب أن تعتمد على هيكل السرد الخاص بك، وجودة الآراء، وبيانات التفاعل.
يقول البعض أيضًا إن حدث InfoFi كان مليئًا بنكهة "الإعلانات القاسية" منذ انطلاقه.
هذه هي النقطة الأكثر وضوحًا لمشاعر المستخدمين: عندما ترى مشروعًا جديدًا يتم إطلاقه على InfoFi، وفجأة يظهر عدد كبير من الأشخاص على منصات التواصل الاجتماعي ينشرون محتوى مشابه، فسيكون من الطبيعي أن تشعر بالرفض الفوري، وتعتقد "هذا مجرد إعلان آخر". هذا مشابه لما كان يحدث في المراحل المبكرة من إعلانات Xiaohongshu حيث كان المعلنون يتجمعون للبحث عن KOC للترويج، حالما يتمكن المستخدمون من التعرف على "أنك تقوم بالإعلان"، فإنهم سيطورون مناعة تلقائية.
كيف يمكن حلها؟ في الواقع، يمكن اتخاذ خطوات من جانبين: > تخفيف "أهمية إطلاق المشروع"، مثل عدم الحاجة إلى الإعلان بشكل كبير عن أنه "مهمة جديدة" أو "ترويج". على سبيل المثال، إلغاء عملية "الإدراج"، أو تقديم لوحة عرض لجميع المشاريع مباشرة.
تخيل أن:
لكن هذه الآلية يجب أن تترافق مع شرط مهم: يجب على فريق المشروع ألا يصرح مسبقًا "سوف ننظر في لوحة المعلومات لإجراء توزيع مجاني"! بمجرد الإعلان مسبقًا "سنأخذ في الاعتبار تصنيف لوحة InfoFi في توزيعنا المجاني"، سيتدافع المستخدمون لترتيبهم، ويقومون بتزوير التفاعل، وخلق تفاعل زائف، مما يؤدي إلى انخفاض جودة المحتوى بالكامل. في النهاية، ستصبح اللوحة مجرد "لعبة ترتيب" أخرى. العملية المثالية هي أن يقوم فريق المشروع بإجراء توزيع مجاني بهدوء بعد TGE، مكافأة المستخدمين الذين تفاعلوا بشكل طبيعي في الماضي، مما يجعل الجميع يدركون "أن كتابة المنشورات، وإعادة النشر، والإعجاب في وقت مبكر كانت مفيدة"، وليس "أن الترتيب هو الذي يجلب الجوائز".
عندما تصبح هذه الآلية أكثر نضجًا، سيكون هناك عشرات أو مئات من المشاريع تعمل في صمت في السوق، وستصبح اللوحات جزءًا من محتوى Web3، وفي ذلك الوقت سيبدأ المستخدمون في تكوين توقع: "لا أعرف من سيقوم بإصدار التوزيع المجاني، لكنني أشعر دائمًا أنه قد يكون مفيدًا." هذه هي أفضل حالة للنظام البيئي للمحتوى - المشاركة ليست من أجل المكافآت، بل لأنك مهتم حقًا. والمكافأة هي مجرد حافز عندما تنظر إلى الوراء.
مثلما يكتب الكثير من الناس المقالات الآن، فإنهم غالبًا ما يذكرون Sidesick. قد يظل الناس يكتبون حتى بعد توزيع Kaito، لأنهم يجدون ذلك ممتعًا وسهل التحدث عنه وذو محتوى غني. لذلك، فإن InfoFi يجعل الهيكل传播 الأصلي أكثر شفافية وأكثر وضوحًا.
ما يحتاج إلى الحل هو "كيف تكون بنية الانتشار أكثر صحة". سواء كان ذلك من خلال رفع عتبة المشاركة، أو تحسين تصميم الحوافز، أو دفع المشاريع لتوجيه توقعات الإيصالات بشكل أكثر طبيعية، فإن الاتجاه هو جعل "المحتوى ذو معنى"، وليس فقط "المحتوى بكمية". إذا تم تحقيق هذه الخطوة، فإن InfoFi لن تكون مجرد أداة تدفق، بل ستكون منشأة أساسية مهمة في نظام محتوى Web3 بأكمله.