أسلوب جوش سينسيناتي: من الصفر إلى زعيم Zcash - أخبار مجال العملات الرقمية

  • قام جوش سينسيناتي بإعادة هيكلة مكافآت تعدين Zcash لدعم تطوير النظام البيئي ولإضفاء اللامركزية على قرارات التمويل من خلال مشاركة المجتمع.
  • أطلق برامج المنح المفتوحة وطبق نموذج حوكمة متعدد التوقيعات لتعزيز الثقة ومشاركة المطورين.

عندما انضم جوش سينسيناتي لأول مرة إلى مؤسسة زكاش، لم يكن هناك غرفة فاخرة، ولا فريق جاهز. كان الشخص الوحيد في مكتب فارغ. لكن في عالم التشفير، يمكن لشخص واحد ذو نية واضحة أن يحرك نظامًا بيئيًا. هذا ما فعله جوش. بدأ من الصفر - حيث قام بإعداد هيكل تنظيمي، وتواصل مع مجتمع متشكك، وصاغ نظام تمويل يتجاوز البيروقراطية التقليدية.

كيف أعاد جوش سينسيناتي بناء Zcash بالثقة، والشفرة، وبعض الجدل

تخيل شخصًا يبدأ مطعمًا بوعاء صغير ونار صغيرة. أكثر أو أقل، هذه هي الصورة الأولية لمؤسسة Zcash تحت سيطرته. كانت التحديات التي واجهها جوش تتعلق بالتمويل من خلال آلية بلوكتشين معقدة.

لقد اقترح وأعاد هيكلة نظام مكافآت التعدين بحيث يذهب جزء منه إلى تطوير النظام البيئي. اقتراحه؟ سيتم تقسيم 20% من مكافأة التعدين بين مؤسسة Zcash وشركة Electric Coin. مثير للجدل؟ بالتأكيد. لكن ناجح؟ نعم.

علاوة على ذلك، قدم جوش نموذج توقيع متعدد الأطراف ذو طرفين للقرارات المهمة. لم يكن هذا مجرد مسألة أمان. كانت مسألة ثقة. بينما تكون قرارات المشروع عادةً في يد كيان واحد فقط، شجع جوش المجتمع على أن يكون له رأي. بل إنه بدأ لجنة استشارية لمجتمع Zcash، نوع من "مجلس المواطنين" في مجال التشفير.

لم يتوقف عند هذا الحد، بل أطلق أيضًا برنامج منح لمجتمع مطوري تكنولوجيا المعرفة الصفرية. تتيح هذه الخطوة للعديد من الأطراف المستقلة الوصول إلى التمويل دون الحاجة للمرور عبر الشركات الكبيرة. نظام المنح ليس مجرد إجراء شكلي، بل مصمم بالفعل ليكون مرنًا ومفتوحًا - دون معظم القواعد الصارمة لنموذج التمويل التقليدي.

ومع ذلك، في عام 2020، اختار مغادرة Zcash. لم يكن هذا القرار بسبب صراع كبير، بل لأنه شعر أنه حان الوقت لتسليم الراية. بعد البناء من الأساس، أحيانًا يكون من الأفضل معرفة متى يجب المغادرة. وهذا ما فعله - بدون دراما، بدون وداع طويل.

مواصلة الطريق في Interchain و Mina

بعد مغادرته Zcash، لم يختفِ جوش على الفور. من ناحية أخرى، قام في الواقع بتوسيع دوره ليشمل مشاريع متعددة السلاسل. في عام 2024، انضم إلى مؤسسة Interchain، المنظمة التي تقف وراء نظام Cosmos البيئي.

بعد فترة قصيرة، تم تعيينه رئيسًا لمجلس الإدارة. هناك، قدم جدول أعمال مشابه: الحوكمة المفتوحة، الشفافية في استخدام التمويل، والمشاركة النشطة من المجتمع. أسلوب جوش المباشر جعله مناسبًا بشكل طبيعي في مشهد البلوكتشين الذي يكتنفه أحيانًا مصطلحات معقدة.

ثم في أوائل عام 2025، تم تعيينه كمدير تنفيذي مؤقت ورئيس مجلس الإدارة في مؤسسة مينا. في وسط الانتقال التنظيمي، جلب جوش نفس النهج: تقليل المركزية، تعزيز المشاركة المجتمعية، وترتيب الشؤون الداخلية بطريقة بسيطة ولكن حازمة.

كانت إحدى مهامه هي لامركزية إدارة الخزينة - أي أموال المنظمة - بحيث لا تعتمد على عدد قليل من الأشخاص.

إذا نظرنا إلى الخيط المشترك في جميع رحلاته، فهناك شيء واحد ثابت: جوش سينسيناتي لا يحب مشاريع التشفير التي تبدو رائعة فقط على شرائح العروض التقديمية. إنه يهتم أكثر بالأنظمة التي تعمل - التي يمكن استخدامها فعليًا، والتي تمنح الناس مساحة للمشاركة.

في عدة مناسبات، انتقد أيضًا مجتمع العملات المشفرة لكونه جادًا جدًا. وفقًا له، تحتاج الصناعة أيضًا إلى القليل من حس الفكاهة، حتى لا تفقد جانبها الإنساني.

حتى يومنا هذا، لا يزال جوش شخصية محترمة، على الرغم من أنه نادراً ما يظهر على المسرح الكبير. يفضل أن يخطط خلف الكواليس، ويشكل النظام البيئي، ويصلح التدفق، وأحيانًا يظهر في البودكاست ليشارك آرائه حول الخصوصية، التمويل، وأهمية الحكم النقي.

شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
  • أعجبني
  • تعليق
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • تثبيت